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一、綜合分析題　　

透過對考生綜合分析能力的考查，判斷考生思維是否敏銳、嚴密，能否系統、全面、準確地分析事物，能否透過現象看本質。同時還要認清事物，找出解決問題的辦法。正因為如此，在公務員結構化面試中，對綜合分析問題能力的測試不單單停留在分析問題尋找原因的層面上，往往還伴隨著對解決問題能力的考核，可以說是一篇小型的申論。　　

二、情景應變題　　

應變能力是指面對意外事件等壓力，能迅速地做出反應，並尋求合適的方法妥善解決問題的能力，即應對變化的能力。此類試題考查考生在面對突發情況或者壓力時，能否保證情緒穩定，不手忙腳亂；在不同的場合、不同的情況下，能否保持始終如一，舉止有度；面對突發情況時，能否迅速找到解決辦法，考慮周到細緻，方法合理有效；能否反應靈敏、積極，敏銳把握事件的潛在影響，有序應對突發情況。　　

三、人際關係題　　

人際關係主要包括處理衝突的能力、建立關係的能力、說服與影響他人的能力、團隊合作與協調的能力、傾聽與溝通的能力等等。　　　　

四、組織管理題　　

組織管理題是在題中給考生布置一定的角色和任務，要求考生根據具體的任務情況，預先系統地安排工作，並在工作中合理調配各種資源。組織管理題直接考查考生解決問題的能力，包括統籌安排工作的能力、組織調配人財物的能力、協調利益主體間關係的能力等。　　　　

五、自我認知題　

自我認知題考查考生報考公務員的原動力，即為什麼要報考公務員，以及考生的職業價值觀、職業興趣、職業能力、性格特點等方面是否與公務員工作相匹配。自我認知題還考查考生對社會、工作、生活及自我的認知能力，讓考官有效瞭解考生過去和現在對工作的態度，更換工作與求職的原因，對未來的追求與抱負，以及考慮本單位所提供的公務員崗位或工作條件能否滿足面試者的要求和期望等。該類題型直接考查考生的基本認知和崗位認知，間接考查考生的道德和能力。　　

六、其他形式新穎題型　　

隨著公務員面試考試的不斷深化，除了以上五種基本題型外，還出現了一些形式新穎的面試題，如材料題、串詞、編故事、發散想象類、即興演講類、漫畫類以及影片類試題等。這些題型都很新穎，而且也比較靈活，考生務必要重視。

國考的面試是分專業專項的。具體需要看你是報考的什麼崗位了大部分都是結構化的面試形式，個別的會涉及到無領導小組，還有的像銀保監會會有自我介紹、兩道專業題目、兩道結構化、一道英語題。其他的崗位還有鐵路公安、外交部等等

國考的面試不同系統不同單位會有差異，這個要結合你所要考的單位往年真題資料參考著看，當然也會有變化，一般來說結構化面試的形式相對比較常見一些。

拿稅務系統舉例子來說

自從去年，整個國稅系統面試採取了結構化小組的形式之後，我認為這是對創新面試形式的進一步邁進，以及對所有公務員考生的新的挑戰，大家既然考公務員，無論國考、省考，都要有這個應考的敏感性，因為未來，保不齊這種形式會成為面試的主流。

而且就現在的趨勢分析，無論是國考、省考的筆試、面試都在或多或少的相互借鑑學習。

因此，以充足的準備做好以不變應萬變，才是成功上岸的硬核內涵！

我主要想說兩個方面：一是結構化小組的形式，二是給考生們分析結構化小組，方便大家備考。

一、結構化小組

如圖1、圖2所示

圖1:

圖2:

二、分析結構化小組

1、結構化小組既有結構化面試的規則性，又有無領導小組的交流性

規則性體現在：考生在答題、點評、迴應時，都需要遵守考試規則，比如答題、點評、迴應的順序和時間，如出現搶答、作答超時等錯誤情況發生，考官會隨時打斷，並會扣分，所以一定要嚴格遵守答題、點評、迴應的順序。其交流性體現在：從考生在後考試備考開始，其實就已經開始了對你的考查。大家注意，以三人為例，進考場時，三位考生是分別問好，還是一起問好？這是可以進考場前三位考生之間可以相互溝通的，這就考查了考生們的溝通與協作的能力與交流互動性。

2、結構化小組需要考生具有靈活的臨場應變能力與邏輯思維能力

這個臨場應變能力其實包括有其他考生答題時，你是否有注意聽其他考生的答題內容、點評、迴應時的表情、微動作、禮貌用語等，考生之間是否相互尊重、考生的自身素質如何。考生自己答題時，是否具有條理性以便答題完畢之後，能夠讓其他人記住你的答題內容重點，否則答了一堆之後，對於你說了什麼，考官不一定有深刻印象。此外，考生的迴應與互評，也是結構化小組的重中之重，因為迴應與互評效果好了，往往會獲得高分。

所以，最後我想說的是，大家要了解稅務機關的面試題型是什麼樣的、基本特點是怎樣的，另外，要學會點評和迴應，一定要進行大量的練習與實操，只有在實踐積累中才能獲得經驗與技巧，還要學會注意分析答題時其他考生的漏洞與閃光點是怎樣的。

國考面試題型三大類：結構化面試、無領導小組面試、結構化小組面試。

一、結構化面試

1、何為結構化面試?

結構化面試，也稱標準化面試，是相對於傳統的經驗型面試而言的。之所以叫結構化面試，就是評分標準結構化，評分考官一致化，考場形式結構化，題目結構化。按照事先制定好的面試提綱上面的問題一一發問，並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。

2、結構化面試的流程是什麼?

面試報到抽籤→候考→進入考場→答題→考生退場→面試結束→下一位考生入場→成績確認→面試結束

結構化面試各題型介紹及答題技巧

綜合分析題：綜合分析類題目是廣大考生在公考面試時感到頭痛的題目，往往會出現題目表態不正確和分析內容過少，沒話說的情況等等，這些問題的出現，最根本的原因就是分析能力不強，缺少正確的分析方法。對於綜合分析類題目如何更正確，更全面的作答，可採取兩種方法：題幹資訊分析法和結合實際分析法。

情景應變題：情景模擬類題目是面試過程中考察頻率較高的一類題型，經常出現在試題中的最後一題，以考察考生的語言理解與表達能力為主，由考生擔任題中角色，和考官進行模擬溝通。情景模擬類的題目問法往往比較明確，一般為“請現場模擬”，能讓考生儘快代入到考題當中，是最能考察考生交流感與表達能力的一道題。

人際交往技巧題：人際題目命題原理是圍繞著工作相關的人際關係來命題，形式上伴隨著諸多人際矛盾，一方面考查怎麼看待，一方面考查怎麼化解。這種題目本質上測查的就是一個人的情商的高低，而在公職隊伍人員選拔時，除了不可選擇性之外，還有一項就是你解決處理問題的能力，要知道我們除了和同事接觸，還要和群眾去打交道。而往往高情商的人會很好地解決問題。

計劃組織協調題：在公務員面試中經常會出現組織活動型別題目，目的是測查考生的計劃能力、組織能力。因此考生能否結合實際情況把活動組織好是得高分的關鍵。

其他題型：結構化面試包含題型眾多，如串詞故事類、哲理類、政策理解類等等，還多樣性的面試形式都是為了考查面試者是否具備公務員任職的基本要求，因此在備考中我一定不能離了初心，圍繞面試考查的能力認真作答才是我們首先要做到的。

無領導小組面試

何為無領導小組面試?

無領導小組面試的流程是什麼?

(1)開放式問題：即問題設定簡明且限制條件少，答案的範圍較廣，並可從多角度進行回答。這類題目主要考查考生思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有獨到的觀點和見解。

(2)兩難式問題：是指讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種，即我們常說的二選一。這類問題主觀性較大，與辯論也最為相似，兩種選項沒有完全正確和錯誤之分，但各自又有一定的利弊，主要考查考生的分析能力、語言表達能力、說服力以及情緒控制能力等。

(3)多項選擇式問題：主要考查考生的綜合分析能力、語言表達能力以及說服力等。而且此類題目往往目標明確、問題尖銳，也較容易引發考生間的爭論，要求考生觀點鮮明、邏輯嚴密。

(5)操作型問題：主要考查考生的主觀能動性、合作能力、操作能力以及在一個實際任務中所充當的角色。另外，此類題型對語言方面的能力考查較少，主要測查考生的動手能力，以及考生是否具有一定的專業技術。

結構化小組面試

何為結構化小組面試?

結構化小組面試,是以結構化面試為基礎,結合小組集體面試、輪流答題、互相點評、分別迴應的方式而形成的一種新的面試形式。

結構化小組面試的流程是什麼?

面試報到抽籤→候考→進入考場→答題→考生退場→面試結束→下一位考生入場→成績確認→面試結束

(與結構化不同之處在於考官所問問題比較隨機,不是固定的題目,近似於點面談性質,近兩年多出現於外交部)

結構化小組面試技巧

(1)答題言簡意賅

由於時間有限,每道題目只有兩分鐘,考試時間到了考官就會叫停,沒有多餘的時間讓考生繼續補充,因此,在考前思考階段,考生就要把想說的內容簡明扼要地準備好,這樣才能在面試時說話不囉嗦,不雜亂。

(2)點評要辯證全面

在面試答題時,考生開始對別人的回答進行點評時,應該從對方的答題內容入手,全面地點評。不能以偏概全,在點評中,既要看到別人的優點,也要看到別人的不足之處,做到辯證全面,儘量做到公平公正。

用詞用語要準確

一方面,在考場上說的每一句話都要根據客觀實際,切不可主觀臆斷。另一方面,在點評時用語要準確,如:儘量不要出現“某某觀點是錯誤的”,可用“相對不夠完善或具體”等語言,因為很少出現完全錯誤的觀點。

公務員素質修養要體現

考官會全方位地觀察考生,包括性格、感情、態度、語言、溝通互動能力等。考生要注意細節:別人答題時要認真記錄;與人溝通時要保持微笑;語言要得體照顧對方感受;面對別人指出問題時可以坦然大方接受等等。

擺正好位置

考生在點評的時候自己應該把自己擺在一個“做事者”的角度。考生應該謹記的是“點評的是做事,而不答題”。高質量的點評在結構的安排上應該呈現的是“對方存在的問題是什麼+此問題的必要性+解決問題”。

把握好節奏

兩分鐘分別對兩個考生三道題進行點評時間一定是不夠的。因此要掌握好節奏:對於共性問題可以一起進行點評;點評過程中採取要點式點評法,就是有主旨句引領,接下來再具體闡述,這樣也會點評內容更加清晰。

推薦你去知乎看看，裡面有很多面試相關的回答很有用！

還有時事新聞是一定會考的，今年的疫情很值得關注。

有常見題型一共分為五類，一是職位匹配與自我認知題型，二是綜合分析題型，三是組織管理題型，四是人際關係題型，五是應急應變題型。

如果你想掌握好面試，不僅僅要把這五類題型弄懂，還需要提升自己的知識儲備含量，熟練運用辯證法。

比如職位匹配與自我認知，你有什麼特點能夠和你所報考的崗位匹配，自身有什麼特點，都非常重要。再比如人際關係題型，要能明白如何能夠在工作保持兩個的工作關係並且可以很好的完成工作，你還需要換位思考站在另一個角度去解決問題。

最難的題型綜合分析，又分為幾類一個是社會現象，一個是政策，一個是名言名句，還有漫畫，寓言故事等。這類需要有一定的眼界，知識儲備，看問題要有深度有廣度。不能僅僅是片面的看待問題。

組織管理就是說給你分配一項工作，你如何能夠做好。你會從哪些方面去做。

國家公務員考試面試形式以結構化面試為主，部分崗位會採取無領導小組面試。

1、結構化面試

該面試形式的流程為：根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程式，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，透過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。

2、無領導小組面試

該面試形式的流程為：考官可以透過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。