北漂第一年，加入了一家創業公司。回廣西，搶不到火車票，飛機票太貴捨不得買。組長知道後，發動全組的人幫我一起搶第二天的火車票。雖然那天最後也沒有搶到，但是心裡真的很暖，很感動。

離職後，再也沒有遇到那樣的領導，也沒有遇到一群交心的同事了。但每到買票的時候，我總會想起，在中關村那個擁擠的地方，曾有一群人溫暖了我的冬天

剛畢業時第一份工作在蘇州。

在一家軟體公司上班，遇見我的第一個上級Manson。

特別照顧新人，從來不發火。經常給大家帶下午茶點心。

我對蘇州不熟，很少出門。然後有一次他們全家出門看電影，專門開車帶上我一起過去。

我還記得那部電影是《功夫熊貓2》。

劇情我現在都有些模糊了。

但是那個蘇州的夜晚，和他們一家在車裡談笑風生的場景，一輩子忘不了。

人生備份

有個朋友在一家電腦公司上班。公司裡許多軟體、檔案、資料都集中在他的電腦中，他處在一個關鍵的位置上，如果工作中他在某個環節出問題，後果是很嚴重的。兩年下來他給公司創造了不少效益，公司董事會準備提拔他為總經理助理。　　一天下午下班後，他接到總經理的一項突擊任務，第一二天上班前必須按經理給他的策劃標書連夜製作好一份重要的投標檔案，那個專案商接關係到公司今後的發展，也關係到他的提拔重用。下班後，他顧不上吃飯，廢寢忘食地編制標書，絲毫不敢馬虎大意，每一個數字、圖案其至標點他都一絲不苟，惟恐有個閃失。到了午夜，就在他快大功告成的時候，意想不到的事發生了，公司所在的地區突然停電，電腦突然斷電將他精心編制的標書和檔案全部丟失。遺憾的是他的電腦沒有自動儲存備份功能，眨眼問他的心血化為烏有。他在電腦前整整等了一夜，還是沒有來電。等第二天恢復通電後他趕緊按昨夜的創意重新出標書時，招標方確定的時間早已過去了，他們已失去了投標的資格。　　他的一時疏忽給公司帶來了巨大的損失。後來，他不但沒有得到提拔，反而被公司以責任心不夠強的理由辭退了。他懷著悔恨的心情離開了公司，臨別時，總經理語重心長地對他說：“按能力、學識我們都信任你，但在這個瞬息萬變的時代，競爭日趨激烈的社會，光有能力和學識是遠遠不夠的。假如你多一份責任心，在編標書的中途備份那些失去的資料，結果會完全不一樣。我們不得不遺憾地做出這樣的決定，希望你以後不論走到哪裡都多給自己備份一個心眼、一份責任，這是非常重要的!”　　　　聽了他的故事，我也在心裡提醒自己：在生命之電不濟時，對付意料之外的厄運最好的辦法就是為後路留個備份，在人生的死衚衕給自己留一條開啟成功之門的出路，接納躲在牆外的陽光。

沒有勾心鬥角，沒有爾虞我詐，一群人簡簡單單，我是我的，你是你的，我們是我們的。這是一個真實的職場正能量故事。

我們的老大是一個愛吃串串的美少婦女，把我們就像串串一樣每天晚上都串在一起，串著串著大家就串在一起了。

良好的工作關係是絕對的競合關係，老大能力強大但是不傲嬌無領導架子，能和我們打成一片。她會把她所積累的工作經驗和我們分享，遇到需要共同學習的新東西她會組織我們一起利用下班時間一起學習，然後就是美美的一頓串串，哈哈哈。儘管我們吃吃喝喝，但是卻創造了很多業績口碑。

我們珍惜這種關係，但是天不遂人願，公司架構調整，所有區域業務全部回收，我們不得不說再見，但對於我們來講這不是結束，是另一種經歷的開始，在以後更能增加一些相聚的談資，聊聊各自的生活。

剛畢業那時候，在vip病房工作，大家都知道，vip病房的病人那都是非富即貴，不能輕易得罪的，平時我們可都是屁顛屁顛的小心伺候著。

有一天住進來一個病人，主任打了招呼，說是朋友的朋友，兩口子進了病房沒多久，因為什麼事情起了爭執，大吵大鬧，我一個護士同事過去看看是怎麼回事，一推門，一個開水瓶直接飛過來，同事一閃身，開水瓶砸在門上，給我們那同事嚇得夠嗆，跟我一樣她那時也是剛上班才幾個月的，小心臟差點停跳了，我們護長聽見動靜出來了，剛好看見那一幕，把那個嚇得小臉煞白的護士拉到一邊，安慰好了情緒也問清楚了緣由。等那個房間消停了，護長帶著同事去了病人那裡，笑著說：先生，您今天可把我們小護士嚇壞了，幸虧沒砸中臉蛋，要不這事情可就鬧大了，這件事情錯誤不在我們，是您自己情緒失控，請給我們這個小護士道歉。 艾瑪，當時我們都傻眼了，這犢子護的可真好。那男人最終還是道了歉，領導也收穫了我們一批迷妹，這才是領導應該有的樣子。

作為曾經5年網際網路獵頭，參與多次hr面試的我來說，這個問題太值得一答了。

說起這個，我曾經有個客戶，一起以來想找一個hr，作為獵頭我把同行業競爭對手那裡的hr都挖得差不多了，結果客戶不太滿意，想讓我重新找。

於是，我跨行業找了幾個hr，推薦過去給客戶。

小A,非重點大學畢業，也沒有什麼特別的經歷，要說為什麼找到他，是因為他剛才離職，如果入選的話可以很快入職。過去的工作經驗一般般，可以對口，但談不卓越。

小M，重點211畢業，有3年行業HR BP經驗，但有點拖沓，第一次問他要簡歷的時候半天都沒有整理出來。我甚至認為他對此職位不感興趣呢~

那你猜猜最後這兩個人面試結果怎麼樣？

小A去面試的時候，本來信心不足，只是把過往的經歷說了一遍，沒有太大的期待，甚至回來都不急著問我反饋。只問我要了客戶那邊的郵箱。

小M呢，去面試的時候，狀態很一般，很炫耀的說了過往業績，還有自己的公司多麼厲害。如果不是去面試，還以為他是去擺譜的呢。

後來你猜怎麼樣，小A就是正因為覺得自己競爭力不夠，連夜寫了一封郵件，說了自己對整個公司未來發展的思路，大概20多頁，發到了客戶郵箱當中。

小M回來呢，不停的問我結果怎麼樣。很遺憾，最後客戶還是錄用了小a，而且以原計劃的1.5倍的薪水。小A回來後，還特地給我寫了一封感謝信，送了一個小禮物給我。

為什麼說這個故事讓我印象很深，其實在職場中，做人比做事更重要，求職中如果能設身處進的為老闆考慮，那自然會給自己的競爭力加分。

我上大學時候是我記得每天要打打份工，因為要自己賺取生活費，不想要父母的錢。有時候我轉的錢還會給父母打過去一些。

記得我在一家公司實習的時候，也是上市公司，我是學的人力資源管理這個專業，所以對於以後進公司想打下一些基礎，而且我在進大學的時候就沒有想過要考研因為家庭條件確實是不太好，所以想盡早出身社會來工作。老闆人還是不錯的，他會親自來探班，會視察每個人的工作，然後詢問我們工作上有沒有什麼困難，在這裡上班我感到很不錯的一點就是這家公司對於每個員工的個人時間規劃以及工作時間規劃是很嚴格的，進公司的時候他們會讓我們每個人手機裡裝兩款軟體，一款叫做日事清，一款叫做潮汐。 那時候我不是太瞭解為什麼必須要安裝，後來進入公司工作一段時間之後，就明白了，日事清是一款辦公協作的，我們員工需要每日列出我們自己的時間計劃日程安排以及工作計劃，然後每天都會有人來抽查，部門經理負責主要是，每天也會有工作日誌的賈璐，總結，這個東西是一個星期查一次，我們所有的工作基本上都與日事清掛鉤。再一個是潮汐，這個是籃板制定的讓我們在緊張的工作之餘用來休閒放鬆的，是一個很不錯的聽歌的軟體。他說了毛主席說過最好的一句話就是，身體是革命的本錢，如果我的員工都因為工作太勞累而身體垮掉我的這個公司就沒有意義了，而且不建議大家打遊戲，打遊戲會消磨人的一直，而多聽聽音樂，能愉悅身心，還能培養情趣。 其實我們的老闆是很人性化的，所以我在這家公司一直從實習的位置買到現在的專案經理，覺得始終離不開老闆對於我們每個人人性化的培養。 至今我都都記得老闆天天給我們每一個部門開會

時的場景，不論他有多麼忙多麼累他會第一個先解決我們的問題，有一天我看到他的手機的日事清裡還記錄著接孩子的日程，他從來不會忘記教育自己的孩子，儘管他很忙，每天公司裡最後一個走的就是老闆，有時候我們做員工的都覺得心裡很不是滋味，當然大家也不會辜負老闆的希望更加的努力的工作。公司的業績一直保持在同行業的前幾名。到現在我也沒有離開這家公司因為捨不得，捨不得碰到如此好的老闆。

執行

很久以前，有一個農夫娶了一個傻媳婦。在復活節即將來臨時，他很想好好操辦一個家宴，可他不知道該怎樣操辦才好。他想起鄰居家每年的復活節家宴都辦得不錯，於是就讓自己的傻老婆穿戴整齊後，到對門的鄰居馬克家去問個究竟。“你要好好觀察他在幹什麼，”他說，“回來告訴我，我們也跟他們一模一樣去做。”他老婆穿戴整齊完畢，出了家門。

沒過多長時間，她回來了。一進門，一聲也沒吭，從腳下脫下鞋子就開始抽打自己的丈夫。“你在幹什麼?”丈夫對她喊道，“你瘋了嗎?” “是你說的，馬克家在做什麼，我就做什麼，”他老婆說，“馬克太太正用鞋子抽打馬克先生，就是剛才我用的這種抽法。”

【管理學啟示】領導傳達指示千萬不要模糊，要讓自己的下屬完全理解自己的意思，才能得到更好的執行。在這裡，傻媳婦其實並沒有錯，因為她在自己理解的範圍內很負責任地執行了自己丈夫的意思。

本能

猶太人的後裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子裡。有時布朗先生下班回家很晚，當他的妻子和孩子們睡著時，他就用自己的鑰匙開啟房子的前門，悄悄地走進屋子。

有一天夜晚，當他很晚回家時，卻把鑰匙丟了，於是他只好走近房子按門鈴，可是屋內沒有動靜。他再次按鈴，房內仍然沒有動靜。無奈之下，布朗先生只好敲打臥室的窗戶，向他妻子大聲叫喊，她仍然沒醒。最後，他停下來，想了片刻，然後捏著鼻子學著小孩的聲音，叫道：“媽媽!我要尿尿!”儘管他說得很輕，布朗太太還是馬上醒了。

【管理學啟示】管理的關鍵是管人，是一門讓別人為你做事的學問。在企業的管理中，對於不同的情況和不同的人，要讓他們幫你把事情做好，只需找到能夠觸動他們神經的那根弦就夠了。

逆向思維

加里·沙克是一個具有猶太血統的老人，退休後，在學校附近買了一間簡陋的房子。住下的前幾個星期還很安靜，不久有三個年輕人開始在附近踢垃圾桶鬧著玩。老人受不了這些噪音，出去跟年輕人談判。

“你們玩得真開心。”他說，“我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來踢垃圾桶，我將每天給你們每人一塊錢。”三個年輕人很高興，更加賣力地表演“足下功夫”。不料三天後，老人憂愁地說：“通貨膨脹減少了我的收入，從明天起，只能給你們每人五毛錢了。”年輕人顯得不大開心，但還是接受了老人的條件。

他們每天繼續去踢垃圾桶。一週後，老人又對他們說：“最近沒有收到養老金支票，對不起，每天只能給兩毛了。”“兩毛錢?”一個年輕人臉色發青，“我們才不會為了區區兩毛錢浪費寶貴的時間在這裡表演呢，不幹了!”從此以後，老人又過上了安靜的日子。

【管理學啟示】管理血氣方剛的年輕人，強制性的命令只會讓他們變本加厲適得其反，利用逆向思維，把面子給足他們，才能將其控制在股掌之中，事情的結果才能向自己的意願發展。

土撥鼠哪兒去了

一個猶太大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事：有三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，居然從樹洞裡鑽出了一隻兔子。兔子飛快地向前跑，並爬上另一棵大樹。兔子在樹上，慌忙中沒站穩，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三隻獵狗，最後，兔子終於逃脫了。

故事講完後，猶太大亨問：“這個故事有什麼問題嗎?”“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。“一隻小兔子怎麼可能同時砸暈三隻獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。直到再也沒人能挑出毛病了，猶太大亨才說：“還有一個問題，你們沒有提到，土撥鼠哪兒去了?”

【管理學啟示】目標是本，任何一項工作都必須以目標為中心。只有把注意力凝聚在目標上，你才能在事業上取得成就。可很多人在企業向前發展時，常常把所有的注意力放在半道殺出的“兔子”身上，把原始目標拋到九霄雲外了。

剛畢業那會兒，我在大連工作了兩年。

第一份工作，是一名人事專員，頂頭上司是一位剛生完小孩的人事經理，都說哺乳動物在生完幼崽後警惕性會變得特別高，果不其然，她在心疼自己兒子同時也把我整成了孫子。被各種穿小鞋後，我決定當一回好漢（好漢不吃眼前虧），毅然辭職，進入了一家獵頭公司，認識了我要說的這位老闆。

我的老闆是一位氣場爆棚的女漢子（雖然她總說自己是一枚柔妹子），有一天，老闆在找我談話的時候，神采飛揚的和我說：我比較喜歡做飯，最大的夢想就是你們這些人都能成手了，然後我每天給你們做好吃的。

當時我一聽這個，眼睛一亮，覺得這下和老闆有得聊了。作為一個吃貨，我平時也愛做兩個菜，在滿足自己的口腹之慾的同時，也當做一個愛好。我腦瓜子飛速運轉，想著自己做菜的各種經歷，然後先隨口說了一句：我也喜歡做飯！

按照我預想的節奏，接下來應該是以做飯這個話題為切入點，我和老闆開始深入探討烹飪料理，然後因為這一烹飪屬性加成，我順理成章成為老闆的心腹，駛向事業騰飛的快車道，開始組建自己team，開拓分site，最終變成霸道Quattroporte，迎娶白富美（哦對，當時沒有這句話）。。。

出乎意料，老闆直接打斷我，說道：Leslie（我的英文名，如果你覺得拗口，你就把他看成“狗蛋兒”也成），你只有在事業上取得一定成果了，你才有資格說“做飯是我的愛好”，你一事無成時，愛做飯在別人眼裡也只是一個“沒能耐”的表現；你就拿我來說，我的朋友每天都會和我說：天啊，你每天這麼忙還能抽出時間做飯！而且做的還這麼好吃，真是了不起！所以，你明白了嗎？

我徹底被鎮住了，感覺老闆這強大的氣場隨著她的語句排山倒海向我壓來，在拍打著我內心的同時，讓我腦袋裡沒來由的蹦出了一句話：

時過境遷，我愈發咀嚼到了老闆這句話深意。就拿我個人來說吧，每回在家裡做飯露一手的時候，母上大人都會說：早知道愛做飯，還送你讀什麼大學，給你送廚師學校去，早就能開始掙錢了，沒準還掙得更多！當然了，母親大人話更多的是說給別人聽的調侃，內心的潛臺詞是：“看看，我家的兒子還能給我做飯！孝順！”不過，即使是這樣，你也能反映出這樣一個現實：在沒有事業的加成下，居家做飯並不是一個那麼能拿出來說的技能，尤其對於一個男人。

好了，行文至此，相信有朋友一定會說了：你這是不是要灑雞湯啊，要說什麼人就該事業有成才配談愛好，否則你的愛好在別人眼裡不過是一個DOWN到無下限的LOW逼！

您先別急，聽我慢慢道來。我想先說一下產生這種偏見的思維方式。說來也簡單，我們的大腦其實在本質上還是懶惰的，這就使得人們去看待一個事物，總願意把這個事物的產生原因進行簡化、再簡化，直到簡化出一個自己腦袋能接受的根本性結論為止。這麼說大家可能有些暈，但是舉個例你就明白了：許多人在討論社會問題時到最後總會歸為一句話：這是體制的原因！可我們只要真正剖析一個社會問題你就會發現，背後的原因當然不能僅僅用“體制問題”這樣一句話就帶過了。民眾素質、官員行政經驗、社會現狀、利益集團博弈等等因素，一個社會問題的產生是是多個因素合力的結果。可多數人的大腦根本不願意想得這麼多，“體制問題”這個詞彙簡潔且內涵豐富，在討論中這樣的詞彙實在是“元兇背鍋，提高逼格”的必備良品。所以，在中國“體制”就是一個筐，什麼都往裡面裝；“體制”也是一塊磚，哪裡需要哪裡搬。

同理，一個人的愛好，原本無所謂好壞，但是這個顯性的愛好卻是他人認知你最簡單最直觀的標籤。因此，你在社會活動中產生的一切結果，都會讓他人本能的和這個顯性標籤聯絡在一起。而這個標籤在這時候就不具備一種中性的特徵了，而變成了一種他人去認知你的一個最簡化的工具。偏見也就這樣產生了。

說到這裡，我真正想說的東西就呼之欲出了：如果你想去改變一個人對自己的看法可以從兩點入手，第一就是改變他這種固有思維方式，讓他多角度的去看待你這個人，從而消除偏見；如果你做不到這一點，那你就要順從他人固有的這種思維方式，老老實實的在你自己的一畝三分地裡耕耘，踏踏實實做出點成績，從而為你的“標籤”正名。還是古人說得好：

力微休負重，言輕莫勸人

話說回來，我前老闆做飯真的是非常好吃，用料和烹調也十分講究，從這菜品裡可以讀出心思和功夫的；後來隨著我工作取得一些成績，老闆也開始和我探討烹飪方面的問題了，有些技巧真的還真是讓我的烹飪技術大為精進呢！

說一說我們公司剛剛發生的真實事件，請看《驚魂30小時，數百人圍攻卻沒有銷煙的攻防戰》

今年冬天的哈爾濱冷得分外出奇。

公司技術總監Tony老師臉色凝重的站在窗前。作為一家網際網路企業，公司微訊號目前已經陷入癱瘓狀態。三個月以來，微信中不明外來人員持續加入微信好友的數量明顯增多，原本上限5000人的公司微訊號目前好友數量達4千多人，群數量也一路增加到近1000個，每個群對話數量，最高可以達到每天2000條，讓公司員工無法閱讀，嚴重影響公司的業務執行。

最要命的是群數量還在拼命的增加。

得下決心處理了。

很快，聲音慢了下來，資料仍然不斷湧入，CPU已經堅持不住，自動降低了速度。

Tony腦門上已經出現了細小的汗珠。

“刪群！用最小損失解決戰鬥！”Tony下了決心，命令到。

“能不能影響公司業務？”

“解決資料進入問題要緊！”

大家沉默了。

這時，格圖感覺到一個奇怪的事。

Tony緊盯螢幕皺起了眉，十幾年的網際網路經驗告訴他，遇到了一個棘手的新問題。從事這個行業以來，他差不多每天都能遇到新問題，他自感慶幸的是他都能比較妥當的解決這些問題。

“我們的好友裡有內奸！他們持續的在拉人建群！找到並消滅他們！”

16：30，在一個38人的群裡面發現群主是好友，馬上列入黑名單！屋裡的幾個人有點興奮了。

18：00，買來盒飯，大家簡單吃了一口，繼續清理群和拉黑其中的好友。

全屋的人都呆住了。

Tony遭遇到他業務生涯中第一次完敗。第一回合，對方勝，甚至對方是誰都不知道。

“家遠的在公司住，家近的回家，躲過資料洪峰吧。我們明天早上2：00再清理。”

網際網路行業通宵和加班彷彿都是正常的事，如果哪一天你回家早了，鄰居們會以陌生的眼光看你。

大家陸續垂著頭離開了。

Tony回到辦公室一頭倒在沙發上。

凌晨1：30，Tony回到了工作間。

Tony再仔細看，有幾個群主身份資訊寫的是某聚能公司，有幾個的寫的是某資本公司，還有幾個寫的是股權怎樣怎樣的，他心中一亮，回到通訊錄中輸入這幾個關鍵詞，一口氣把差不多200個具有關鍵詞的好友列入黑名單。

早上8：00，累計黑名單裡面人數達到400人，剩餘群200餘個。大家長舒了一口氣。

10：00，偶爾有新建群出現，申請好友名單裡大家拒絕了絕大部分人的申請，同時關閉了由群新增好友的選項。

11：00，工作人員分別清繳好友名稱裡面帶股權、股票、價值學習、商業模式字樣的好友。

12：00，拉黑所有出現請求拉入群對話的好友。

準備下班，Tony疲憊的回到辦公室，還沒等坐下，一個工作人員急匆匆的跑過來說：

“你一定要來看看這個！”

Tony趕緊回到工作間，發現螢幕上跳出來一行字：

“我們公司舉辦拉群比賽，還沒完成目標，您能不能幫我一下呀？感恩，還差4個就夠了”

Tony愣住了，戰役結束了，貌似自己勝利了，但是，仍然不知道敵人在哪裡。他們還有多少人，還有怎樣的進攻方式，仍然是未知數。

鳴謝異珍閣珠寶對本欄目的大力支援。異珍閣珠寶，琢美域彰華。

工作八年，比起老前輩這點不算什麼，但還是可以分享一下喜怒哀樂的。

喜:最有成就感的事情莫過於你自己獨立組織一個專案或者活動大獲成功。

怒:工作遇小人是常有的，相信我，過不了多久你就不會怒了，或者換了一種方式發洩，不會像初出茅廬的學生了。

哀:曾親眼看著一個完美的團隊，因為管理者的思路有問題，最後大家陸陸續續的離職了，挺悲哀。

樂:一邊工作一邊考證的日子特別充實，拿到證的那一天，我的頂頭上司還沒有。

剛畢業的第一份工作，做了兩年。同事都特別好，尤其是同崗位的姐姐，真的特別貼心。

記得有一次因為社保的問題折騰了幾個月，工作人員稱要報警拿到一張回執單才可以幫我辦理。

但是當時剛步入社會，什麼都不懂更何況讓我報警，心裡有點害怕。

同崗位姐姐知道了，就讓我打電話，如果警察來了說清楚情況就好，不要被帶去派出所，留下記錄就不太好了。

後來她還是不放心，親自陪我下樓跟警察交涉，最後才輕鬆解決。

我覺得工作中真的很難找到一個人真心對你好，大家都已經有自己固定的生活圈，很多事情並不會對同事敞開心扉，但是能夠在剛畢業的時候就遇到這麼好的同事，一直覺得是自己的幸運。

一見如故 相遇“渠成” | 讀多少年書也總結不出的職場實戰經驗

2018年10月16日我作為採購助理正式入職渠成集團。

我是2018年9月14日到達的深圳，經歷了兩天的“山竹”，大概是9月19日去面試，跟我後來的直屬領導進行面談兩個小時，渠成總部在寧波，2005年就成立，這邊是今年為拓展電子業務成立的深圳辦事處。當時在做的是兩個採購經理和一個品質檢驗，業務持續擴大，需要一個助理維護日常專案進展。事實上，這個崗位已經招了四個月了，總部那邊的HR和總監希望找個有經驗的人員來接收。而這邊的採購經理卻是想找應屆生來做。來應聘者不乏研究生，不乏武漢大學等頂尖院校的優秀畢業生。

我能夠入職渠成集團，特別感謝直接管理業務的邱先生和陳先生，也是因為他們的爭取，才能夠遇到這樣好的共事的人。

經過將近一個月的三輪面試，分別是直屬領導，總部HR，部門總監，正規體檢進入該公司。

我滿心歡喜，卻也忐忑不安。在公交上，在地鐵上從來不敢浪費一刻半分，加快提升自己的業務能力。我在網上買採購專業書籍，認真做筆記，瞭解海關外貿知識，生怕自己跑的太慢。

大概我的小心翼翼，同事們都看在眼裡。他們會利用大塊時間教我產品知識，海關規則，跟供應商以及內部同事對接。

在寧波總部的HR和總監秘書露露也會跟我電話溝通。教我運用集團內部ERP，VPN以及Word diary.

後來我問領導，我說，“為啥當時您覺得我可以呢？畢竟我剛畢業，從來沒接觸過外貿。”

因為你沒那麼多想法。採購這個行業，想法太多，容易出亂子。

邱先生這樣和我說，“剛畢業沒關係，日常處理業務沒什麼難度，重要的不是懂得使用工具，而是解決異常問題的能力。有不會的就問，就怕不懂裝懂。目前能夠做到的就只有露露，她也是畢業就開始做，兩年了，業務能力強，你多跟她交流交流。”

這也就是為什麼有些大師收學徒的時候，寧願對方是一張白紙。

若之前學的是錯誤的，糾正過程所花的時間和精力可能比從0開始教還要多。

採購陳先生也碼字給我，“工作中不懂的地方他們要是忙你就直接問我，你買的那些書太理論，後期看看還行。學東西還是要在實踐當中。”

要想提升一個人的理解能力和解決問題的能力，還是要多掌握事實性知識。

QC徐經常跑工廠驗貨，回辦公室驗樣品的時候，邱先生就會讓徐先生帶帶我，讓我也學學產品驗貨。

前期沒有大貨的時候，跟總部對接就是和露露溝通最多，大概年齡相仿，她似乎懂得我的迷茫我的焦慮。會在完成本職工作後，給我另開小灶教我使用一些工具，外貿專業知識，總部那邊有讀書分享會也會及時把檔案發給我。

露露，是我進入職場後，第一個跟我說，“句句有交代，件件有著落，事事有迴音” 的人。

初期我並不多問為什麼，只是把問題攢在心裡，記到筆記本上。當你什麼都不懂的時候，是沒辦法跟專業的人平等溝通的。

我能做的，就是低頭做事。

一個人能夠在這個社會里獲得成功，其主要原因也不在於他知道了多少事情，而是他知道在無知的情況下自己該怎麼做。這是我們的教育裡從來沒有被告知的。

當你進步了一點點，熟練了一點點，就要學會給領導驚喜，以及讓領導知道你在背後如何努力的，這很重要。

並且對公司業務，對個人崗位要求有長期目標進行分化，當老闆問你工作進度的時候，給他看到你產生的效益差。

有一次我問領導，我的職業規劃該如何設定。他說，露露的優勢是處理大小事宜，她的職業規劃是總監秘書-董事長秘書。

而你呢，我不想給你設限，因為你有無限可能。

我跟總監見面只有三次。他一般都在總部，時常會出差來深圳。每次來辦公室都給我們叫星巴克喝。辦公室只有我一個女生，他會再另外點一份甜點給我。

就是因為遇到你們啊，這麼可愛的同事，我才覺得這座城市不是那麼冷冰冰，我才不是那麼怕，才真的開始一點點開心起來。

後來日常操作熟悉起來，我也慢慢放鬆，不會的就當下及時解決，如果同事很忙，就記到便籤紙上。每天認真記錄工作日誌。因為自己熟悉用Xmind畫思維導圖，可能跟領導的工作方式不同。他們並不會執著的讓我跟著他們的思路走，相反，每個人都有自己的工作習慣，做好工作就可以。

在一個可以自由說“不”的團隊裡工作無疑是極其珍貴的。很幸運，我遇到了，並且還有這麼多人支援。

甚至我堅持用鋼筆寫字，堅持用自己的習慣命名檔案，堅持用思維導圖理解新舊知識，這些小事情，我的同事們會覺得驚喜，會鼓勵我形成自己的做事風格。

後來有大貨訂單下來，我的工作變得繁忙起來，也頻繁對接供應商。

邱先生每天特別忙，這邊大大小小的事情都要處理，但他還是抽出大塊時間給我講產品知識，講採購成本降低和談判內訓，會耐心的教我三大表格的處理。

我問邱先生，“跟供應商還有部門同事對接，這個說話的分寸感我如何把握？”

他回答我，“就隨你的心意去溝通，我們是做採購，不是業務，該催的就得催，該厲害的時候就厲害。有些我們內部同事，你也該說啥就說啥，不用怕。出了錯，還有我頂著。”

心存感激。

後來我們會日常聊天，忘了聊到什麼，我矯情的說了一句，“好感謝你們啊，剛畢業就能遇到你們，在一個這麼好的公司裡，跟你們一起共事，跟你們學習。”

我是真的很感慨。上班不要求打卡，可是每個同事認真負責。我穿瑜伽服上班，中午經常吃一點跑去練天鵝臂，週六野，他們只覺得“這小姑娘有意思。”

QC徐當時卻跟我說，“也許不是你幸運，或許是我們遇到你，才覺得有趣，才覺得年輕真好。可能以後該感謝的是我們。”

我那時候聽到這句話，只覺得太重太重了。我的專業我的簡歷都不值得工作了十多年的他說這句話。

QC徐是浙江人，在渠成三年了，他經歷了很多城市，經歷了一些公司，他會很肯定地說，渠成的老闆是很好的，整個公司的行事風格是毋庸置疑的。

他跟我講品質檢驗的行業潛規則，講淘寶行業內幕，還有在上家公司他見到林志玲本人以及他目睹的娛樂圈的事情。這都是我在學校沒有人告訴我的，確實是真實存在的，並且有意思的事情。

事實上，我的三位同事都創過業，都不止幹過一份事業。我入職前跟領導溝通，他跟我說，他會要求自己24小時工作，他經歷過大大小小外企，臺企，現在是在工作中找事業。

陳先生畢業初期在廈門北京做研發，後來到深圳轉行做採購。我們聊天我才知道他大學還自己研發過小技術，拿過獎。是數學物理的優等生。

因為我一直以來英語口語不好，下班時間就抓緊練習，畢竟是在外貿工作。可是邱先生會打趣說，“我連四級都沒過，現在去香港展會跟老外交流沒問題，這些都是工作中學習的，什麼你大學的專業經歷沒那麼重要，中國的大學只是很基礎的學習普遍知識，就像九年義務教育。”

就是因為遇到他們，越來越喜歡工作。工作是見自己見天地見眾生的過程。山本耀司說，“自己”這個東西平常是看不見的，只有和很強的東西碰撞之後，才能看到自己。

大概是我的傻氣，我的堅持，我的真實，我的天真，我們閒聊的時候，他們都會該我講一些職場法則，行業規則，酒桌禮儀，為人處世之道，還有各自有趣的故事。

因為來深圳媽媽給了我一千，手裡還有大學時期存的一部分錢，在發第一份工資之前，我的日常開銷儘管節省，也是很大的。剛來的一個月工作沒確定，面試了不下二十家公司，每次出去只路費就四十多塊，加上吃喝就很多了。

剛上班一個月，我會跟同事說我最近減肥只吃一點，所以每次我都點一兩份菜，有時候不吃主食。

陳先生大概看穿了我，他會主動說，“康倩，我吃不完一份米，以後你跟我吃一份。”他的小黃魚也會分我一半。

偶爾我們不想去科技園吃飯，就在辦公室點外賣，他每次都會點一份葷菜，我點一份素菜，然後在一塊吃。我邊吃飯邊看《奇葩說》，他邊吃飯邊看遊戲直播。

第五季《奇葩說》真的太賺人眼淚了。經常是我看的看的就哭了，吃著吃著就笑了。像一個神經病哈哈哈哈哈，都怪馬薇薇那期太感人了。

可是啊，不管我哭我笑，陳先生都不管我，只是把紙巾留給我，讓我擦鼻涕眼淚。

因為他知道，我過不了一會兒就會笑。

因為你們，我不會覺得“同事”是一個冷冰冰的詞語，我分明感受到了關愛。感謝一起同行的人。

領導說了好幾次，要我給自己起英文名字對接供應商。因為我們很多香港，國外的客戶。

後來我把暱稱改為“cherry”

你知道cherry嗎？就是［櫻桃］的意思哈！生活太苦，我是櫻桃味。

cherry 跟cherish諧音。cherish是［珍惜］的意思哈。

有次邱先生打趣：“康倩，你們老家有啥特產？煤炭嗎？你家是不是也有礦啊？”

我笑著說，“哥，如果我家有礦，我還背井離鄉出來打工？還在你手下做事嗎？”

大家笑。

後來大家有工作會很認真，不工作會經常開玩笑聊天。

你們讓我懂得，為人處世是否通透，做事是否條理清晰，這些不是自己空洞描摹的。是在工作的一個個試驗場中，碰撞出來的。

跟總監有一次例行面談聊近日工作情況，並沒有很拘束。反而很有意思。因為之前邱先生跟我說，總監是很優秀的，不管他去哪裡出差，每天六點半都會起床到酒店的泳池游泳，日常健身，日常學英語。優秀只是他的習慣。

所以面對總監，我是非常尊敬的。這樣一個優秀的高層會單獨給我這個小員工點一份甜點我是意外的。所以每次很珍惜跟總監的溝通。

他沒有讓我加大工作量，反而告訴我，學會整合資源，利用你的優勢，做重要的事情。還問我，對公司有沒有什麼要求，能夠滿足你的。

我當時只覺得好意外，就笑了出聲。“好奇怪，我來工作，當然是克服問題，解決問題。我沒啥要求了。”

總監也笑了。

突然想到大三給《奇葩說》的導演投簡歷，當時自己一腔孤勇，只覺得和他們一起共事就滿心歡喜。還傻傻的跟煙老師說，不要薪資。

煙老師當時就教育我說，不要薪資的態度是不對的。

這個世界上有個詞語叫做未雨綢繆，事實上，當我對自己手頭的工作熟悉了，我就開始關注網際網路行業，教育領域，因為我沒有忘記21歲煙老師問“我的夢想是什麼”，——我會認真工作，但我也會做自己的工作。

趁著坐地鐵上下班的時間，我讀了很多書，看了很多的行業報告，當我瞭解這個社會遊戲規則，反觀自己的優劣，我會更加明確自己一直想做的事是什麼。但一定不能著急，需要時間，需要懂得時間的複利法則。

我並不認為自己的階段性思考和邏輯是一成不變的，做好了隨時推翻自己的準備，因為每個階段自己的需求是不同的，所以邏輯體系與思考也需要跟著改變。但是邏輯體系的轉變與重構並非易事，固執便是橫在面前的一座高峰。

所以，學會變通，很重要。

在12月的某一天，領導去寧波開會，突然打來電話，跟我們說，這幾天不用工作了，深圳這邊要撤了。月底清算，你們可以找工作了。”

乾脆利索，我表示很蒙圈。陳先生掛了電話，正常工作，就好像什麼都沒聽到。

我問他，“一個月前說招人，現在裁掉整個部門？大公司都是這樣嗎？”

陳先生說道，“對，大公司都是這樣。”

我懂了。所以第二天，我就已經恢復了心態，被裁員是一件很正常的事情。

那時候我就有預感，似乎有一隻大手推著我走，去做自己真正想做的事情。

我進步的很快。也該感謝我的同事們，給我寬鬆的學習機會，平常我完成我的工作，學習PS，PR剪輯，他們都是知道的。

因為完成了本職工作，他們並不像有些老闆壓榨員工，做些瑣事。

在離職之前，我還做了一件事。

不能越級這個道理我懂。

當時也不知道哪裡來的勇氣，不能理解為什麼我們必須被裁掉這件事，就給直接領導，給露露，給總監，給大BOSS發了一段影片。為節省時間，專門標註了幾分幾秒開始正片。還留了一段話分享給他們。

我當時只抱著試一試的態度，反正都要離開，我有什麼疑問，有什麼想說的一定要說。一定少一點遺憾。因為沒有來得及參加公司年會，沒有來得及去工廠驗貨，沒有去香港參加展會，本來就夠遺憾了。只覺得要遺憾少一點。

但我卻沒有想到，最先給我回復的是，總監。

還跟我這一個小員工，解釋了幾點要退出深圳市場的原因。還說，這件事高層都不同意，老闆和合夥人堅持。所以他也是無能為力。

露露給我發來訊息：“今天早上總監還跟我誇了你，說你比當年他剛工作的時候的眼見和想法夠有一個質的飛躍。如果按著這個思路堅持下去，你會有很好的發展的。”

後來他們說，對康倩不太公平，小姑娘剛畢業就遇到這樣的事。

下午大BOSS也給我回復了。非常有禮貌。還稱讚我是一個很有想法的員工，各自祝福。

但有違公司發展戰略，所以經過慎重考慮，堅決執行。

後來這件事，還讓整個辦公司都知道了。對於沒有參加總部開會的我們，對於這個決策是不解的。因為我們這邊做了不到一年，可以看到業績比總部那邊還要好，大訂單也在運作。這時候退出市場是不是可惜？

我們各抒己見。

大概是受了我的“無所畏懼”，陳先生決定給老闆發正式郵件，從專業採購的角度分析這件事。

在所有同事身上，我看到了：敬業，認真。

很寶貴。

我記得馮唐有本書名叫《在宇宙間不易被風吹散》，這書名很有意思，我時常想，人要活成什麼樣子，才能一身傲骨，在宇宙間不被風吹散。

後來仔細想想，覺得應該是，認真。

認真地工作，認真地學習，認真地戀愛，認真地活著，認真地走著。

認真對待生活的人，生活也大抵不會虧待。

物質不會貧乏，精神不會空虛，人間桃花百里，處處皆是風景。

認真，說白了，不過是對自己負責任罷了，不論是對現在複雜，還是對將來負責。

人早晚要為自己所做的一切承擔相應的結果，若有一天你能想到三五年後、十來年後你的生活拐點其實就在今天，就在現在，就在你無所事事卻心有不甘的此刻，如果你認真把握現在，你未來的人生軌跡將完全不同。

陳先生跟我說他以前在北京名企工作的經歷，他說大公司的人都特別有禮貌，很少有電視上演的什麼混亂的人際關係，只有小公司會把時間浪費在辦公室政治上。

你會發現「有禮貌地好好說話」才是最便捷的溝通方式。別奉承別巴結，也別把自己放多高。學會好好說話，平等交談，真的是，人類必備素養。

我和我的同事們都努力過啊，即使對於結果沒有任何改變，可是我們覺得很好。

剩下的半個月就很珍惜跟大家相處的時間。

因為我說沒有看過海，努力學PS，想買相機，學習做旅遊攻略，就是想給自己一個美好的回憶。

他們會打趣說，這周帶你看海，這還不簡單。把部門經費拿來租海景房。

哈哈哈哈，我最想睡帳篷等夕陽。我知道去看海不難，可是我想給自己一個很美好的回憶。

在離職前一天，陳先生髮來，“康倩，教你道理的時間不多了，以後就不說你了，你不要太傻。”

事實上，他哪裡說過我？每次都是默默無聞的替我解圍，保護我的自尊心。

像一個大哥哥。三十歲的他，還真的看不出歲月的痕跡啊，明明有兩個可愛的小女兒，自己卻“幼稚”的很，但是他是一個特別好的丈夫，爸爸，兒子，朋友，哥哥。

看到電腦螢幕那一句，我的眼淚啪的一下掉下，我以為我不難過。但是真的，很難過。

肯定是要哭的。然後就很不爭氣的哭了，這是我到深圳第一次哭。

看到蟑螂在吃飯的碗上爬我沒有哭，每天奔波找工作水土不服全身起了紅點點我沒哭，腿上被蟲子咬腫了起了水泡我沒哭。

但是因為陳先生的一句話，繃不住了。

我哭著說，“我其實特別特別害怕，剛來哪裡都不適應，可是我沒敢說，只能迅速適應，因為我沒有退路，問了我弟說我適不適合深圳，他說我的性格不適合，但是去試試，不行了就回來。

所以我每天都特別努力的學習。我知道我的性格很弱……”

邱先生打斷我，“康倩，你一點都不弱。”

當時我才發覺，其實我們每個人，展示給他人的，不過是自己某一個角度的側面，而看到這些側面的人往往誤以為這就是我們的正面。

我並沒有想到一個多月的相處，我在工作上的表現，我的領導同事會覺得，我是這樣個性的人。確實，做採購，遇到一些不懂做事的業務，不負責的供應商真的會很生氣。但是還是要先把事情做好，要先管理好自己的情緒。

有時候，你的努力不一定會在當下有產出，但一顆播下去的種子，總會在你“始料未及”的某個時刻，迅猛生長。

人是不會停留在原地不動的吧。骨子裡的東西是不會變得，在某個要“成長”的瞬間是能夠激發所有潛能的。

大家都在往前走呀。

HR交代了離職事宜，發了補償金，領導交接訂單，處理辦公用品。

我不是不能理解，我只是偶爾也會遺憾。

山本文緒說：

任何變化都不是突然發生的，都是自己無意間一點點選擇的。

是。

往前走就是了。

沒人能預估到未來的景象，很多人之所以在大學畢業數年後發現與同學的差距已是天壤，原因就在於你的曾經與現在都懷抱一種與未來會和你有天壤之別生活的人完全不同的生活態度，直白點講，就是你短視，他遠見。

所以沒有一個人是安全的，沒有一家偉大的企業能夠完整地在舒適區的範圍內穿越到下一個週期。

事實上，後來我才明白，老闆和合夥人堅持裁員的意義。

2018年，那些年在風口上飛的豬，如今都擱淺在沙灘上裸泳。阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麼聯合宣佈，阿里巴巴聯合螞蟻金服，以95億美元全資收購餓了麼公司。

知乎年終裁員，滴滴宣佈高管年終獎清零。

美圖公司與小米簽訂戰略合作協議，將旗下美圖手機的品牌、影像技術和二級域名，在全球範圍內獨家授權給小米集團。作為交換，美圖僅收取手機毛利潤的10%。

2018年4月，摩拜股東大會在北京嘉裡中心舉行；2個小時後，股東們做出決定，摩拜單車被美團以27億美元收購。

從此摩拜改姓王，美團創始人王興的王，傳聞胡瑋煒套現15億，以一種怪異的姿態成為了倖存者。

2018，2019是各大企業最難熬的年月，所有看到的經濟泡沫也是粉飾太平的一種。

坦白講，我在熟悉本職工作之餘，利用下班時間看了很多書，整理了很多分類筆記，包括網際網路、教育、心理學、財經金融，面試簡歷等。

事實上，反叛是有能量的。可能當下大家會說你這錯了，你看你因為這件事情怎麼了，你沒有達到一個大家心裡的分數線和一個優秀的標準。但如果沒有之前的這些反叛，你所得到了這個特別的自己，我覺得你是不會走到今天這個位置的，對每個人都適用。如果你沒有在那一瞬間反叛這件事情，你做另外一個選擇，你的人生就是另外一條路了。但，你是不會踏上另外一條路的，所以你就要感謝今天反叛過這個自己，因為你永遠不知道那條路上是什麼，是荊棘或是玫瑰花，那你就感謝今天的自己就好了。

後來露露給我發來渠成集團年會的照片。我們大BOSS提出了“資源詛咒”和“空船理論”。

“空船，虛己以遊世。

莊子說，對面一條船過來了，船上的人沒控制好船，撞上你的船，這時你很可能會生氣。

但是如果那條船上沒有人，是個空船從上游飄過來，你還會生氣嗎? ”

就像《軍師聯盟》裡有一句臺詞一直非常打動我：“一路行來，沒有敵人，看見的，只有朋友和師長”。

的確，同行人跟我講，“一個成熟的人，看到的別人都是好的。”

我是一個平凡的人，一個小小的畢業生，擁有的迷茫也很平凡，但我也很真摯地希望，我們都能拿出多一點點點點的勇氣來解決難題，去成為一個更加可愛的人。

祝你也遇到這樣一些人，他們說的每一個字，都像一把火，毫不費力就能點燃你的靈魂。

準備了一段時間的面試作品，修改了簡歷，去心儀的公司面試。

該公司CEO看了我的文章後要的我的聯絡方式，安排的HR面試。

那天跟HR，部門總監面談了兩個多小時，但後兩天被告知，目前暫不能合作，跟對接業務有衝突。

當時的我是不能理解的。我哭了很久。

很感謝我的總監百忙之中聽我說了很多話，還站在公司負責人的角度開導我。

後來我懂得了，不是你優秀就可以，一個公司一個部門，一個崗位，一定要找到適合的人選。還有公司目前發展業務，財政收支，這些都是要考慮的。

這些都是我要克服的。必須經歷的。我不會放棄的。薛兆豐老師在經濟課上講，人是鬥不過“瘋子”的，因為熱愛。

看自己小時候寫的文章，以前錄的電臺，會總覺得不夠好。

當我懂得這句話，反而不太苛求自己。

只管寫，只管說，就好。

當時第一個月開始寫文章，給自己定的是十萬字，事實上落實到我的筆記，各個平臺首發，我的文字遠遠超過十萬字。

凡事唯有熱愛。熱愛才值得堅持。

元旦離開深圳，露露也抽空去哈爾濱旅遊，給我寫了信從哈爾濱寄到深圳來。這真的是“慢遞”哈。露露說我跟她很像，讓我回家鄉給她拍北方的年味。她也說畢業兩年，這也許是一件“好事”，她終於可以下決心申請國外的學校進修了。

不過說真的，為什麼很多人說，“聽過那麼多道理，卻過不好這一生”，是因為很多人沒有看到，那個講道理的人究竟經歷了什麼。

年後叮囑了自己幾件事:

1. 學會果敢。不管對錯先一步邁出去再說，絕不再做猶疑不決的人，絕不再讓自己百分之九十的生命都在“過度假設”中被白白浪費掉。

2.把“打碎”的時間都拼回來。拒絕任何關於利用“碎片化”時間的教導。一個事實是根本沒有碎片的時間，只有刻意把完整的時間打碎。另一個事實是，大多數有價值的事情都需要連續的狀態和完整的注意力才能完成。

3.不著急，就能跑贏80%的人。慢慢來，比較快。

7.改變自己，不斷進步，這樣收穫的喜悅和滿足，比刷抖音棒多了。

8、不要小看企業文化、部門文化，這個東西真的很玄乎。同樣的，和環境和人處不處得來，真的要靠緣分。

12.風口總是穿上趨勢的外衣，告訴你前面是別人所不知道的美好桃花源，但其實是深淵。風口的週期往往不長，大起之後，往往是大跌。

13.找準一個趨勢，保證你前面的道路不會錯；該往哪裡去，順勢成為什麼樣的人。

15.無效勤奮最耽誤成長，深度思考比勤奮更重要。

長篇小說《無聲告白》中有一句話是這樣說的：

“我們終此一生，就是要擺脫他人的期待，找到真正的自己。”

這句話說起來容易，做起來卻很難。這半年來我受到了來自各方的壓力，轉行並不容易，只有真正經歷過的人才懂其中的艱辛，所有大大小小矩陣平臺的事宜去學習，親朋好友的不理解，不認可，會讓一個人身心俱疲。

最想跟你們說，

“在廣袤的空間和無限的時間中，能與你共享同一顆行星和同一段時光是我的榮幸。 ”

慢慢來，還要闖江湖呢~

剛走進社會，笫一份工作就是在一個不大的房地產公司幹雜活，工資不多，僅夠吃喝。

老總的爹在工地專看倉庫，防止有人偷拿鋼材瓷磚什麼的。老頭子鶴髮童顏身體倍棒，除了脾氣有點衝，別的沒毛病。他看我身小單薄，對我一向很照顧。

有天中午，老頭吃不慣工地上那個胖師傅做的飯，想到外面飯店裡開洋葷。就對我說，你幫忙替我看會，我回頭給你捎個雞腿。我連忙答應下來，老頭對我很信任，哼著有點邪門的小調走了。

而恰在這時，在工地做飯的胖師傅領著一個風騷的老孃們來了，見倉庫沒人，便討好的幫那娘們拎起兩件瓷磚，大搖大擺的揚長而去。

過了一會兒，老頭吃過飯回來了，果然給我帶回兩個金黃色的炸雞腿。我啃了兩口香噴噴的雞腿，忽然想起剛才那做飯的拎走瓷磚的事，就一五一十的給他說了。那老頭聽了很憤怒，很快找到了做飯的師傅，狗血噴頭的大罵了一通。做飯的師傅臉色憋的象豬幹，一言不發的站在那兒，一幅死豬不怕熱水燙的樣子。老頭子罵了一通出了氣，悻悻地走了。

到了傍晚開飯時，胖師傅見我端著碗去吃飯，眼瞪得血紅，一勺子打爛了我的飯碗，對我惡狠狠的說，小子，滾吧，這不是你吃飯的地兒，老子不伺候你這種貨！

就這樣，我人生的第一份工就這麼失去了。

我至今也弄不清，自己到底是對是錯！

職場是沒有硝煙的戰場，其中的百般滋味也只有身處其中的人才能明白。今天給大家分享9個經典職場故事，相信總有一個能與你產生共鳴，進而引起你的深思。

01

給予

有個老木匠準備退休，他告訴老闆，說要離開建築行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。

老闆捨不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家後來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老闆把大門的鑰匙遞給他。

"這是你的房子，"他說，"我送給你的禮物。"

他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎麼會這樣呢?現在他得住在一幢粗製濫造的房子裡!

我們又何嘗不是這樣。我們漫不經心地"建造"自己的生活，不是積極行動，而是消極應付，凡事不肯精益求精，在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的"房子"裡了。

把你當成那個木匠吧，想想你的房子，每天你敲進去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面牆，用你的智慧好好建造吧!

你的生活是你一生唯一的創造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優美、高貴，牆上的銘牌上寫著："生活是自己創造的。"

02

鸚鵡

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。

另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。

該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。

這人趕緊將老闆叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門語言? 店主說：不。 這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢? 店主回答：因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

03

袋鼠與籠子

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續忘記關門的話!"

事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。

管理是什麼?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然後從重要的方面下手。

04

扁鵲的醫術

魏文王問名醫扁鵲說："你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢?"

扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"

文王再問："那麼為什麼你最出名呢?"

扁鵲答："長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在面板上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。"

事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結果於事無補。

05

曲突徒薪

有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"

06

救人

在一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。照常理，發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想 ，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。

此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。

07

出門

古時候，有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕鬆了很多。

把這兩個故事聯絡在一起也許有些牽強，但他們確實有著驚人的相似之處：故事中的小戰士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!

心得：在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路!

08

漁王的兒子

有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為"漁王"。然而"漁王"年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。

於是經常向人訴說心中的苦惱："我真不明白，我捕魚的技術這麼好，我的兒子們為什麼這麼差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣划船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入甕。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛......凡是我長年辛辛苦 苦總結出來的經驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!"

一位路人聽了他的訴說後，問："你一直手把手地教他們嗎?"

"是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。"

"他們一直跟隨著你嗎?"

"是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。"

路人說："這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對於才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器!"

09

河邊的蘋果

一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。

弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆——只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了，無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。

唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個"蘋果"。