能賺錢的專案很多很多。

一下說幾個出來。

1.鹹魚

二手交易平臺，把你不用的東西放在上面去賣，其實這是平臺的初衷，可是有商業頭腦的人那就不是這樣啦，人家是直接上某寶去，看看有什麼爆款的商品，比較熱銷的。直接複製好內容，放在鹹魚上買賣。

2.全景圖片，攝圖網等等

這些就適合你愛出門的專案，就是出門的時候照照相，拍拍風景，然後賣圖片就行了，很簡單不過也是比較辛苦的，我想是應為簡單吧，利潤不是很大，但是閒暇之餘找點零花錢是沒問題的。

當然現在什麼都不是好做的了，都是時間和工作成正比的。反正那些要交什麼保證金，培訓費的，就不要弄了。

隨著網際網路的快速發展。也有很多人在網上尋找專案。網上專案的稀缺性就消失了。如淘寶賣家。早期開店很賺錢。可到後期加入的人變多了啊。商品進入同質化。價格達到冰點，頭部巨頭形成一定資源壟斷。如品牌。價格與渠道優勢。網上的其他專案。也出現相同的問題。提高自己的服務質量。選擇了這條路。就該努力堅持走下去。去嘗一下，也許就能拼出一片天地。不要在那裡羨慕著別人，你需要小心謹慎的對待專案。要想致富就必須要去做點專案。風險與機會同在。加油，祝你找到合適你的專案。

樓主你好，很高興能夠回答這個問題。作為農村的小金同學看到的都是進廠打工，對於農村人來講，創業資金就是很大的問題，而且農村人對網際網路也不瞭解，進工廠打工是簡單的賺錢方式，而且農村人都很能吃苦耐勞，幹活認真，很多工廠老闆也都喜歡農村人的踏實肯幹

現在網際網路創業的確難，這裡主要講的難是指客觀的大環境。

經濟下行，投資人不再跟風炒概念，只有故事，贏利模式不明確的專案很難獲的融資。

2019年以來，VC/PE無論在募資金額，投資金額和投資次數都大幅度縮水。

孫正義投資的WeworK讓軟銀鉅虧。11月6日，軟銀集團公佈了十四年來首次季度運營虧損，對網約車服務商Uber和共享辦公巨頭WeWork的兩項投資接連受挫，導致日本軟銀虧損65億美元，也讓孫正義飽受爭議。

如果你夠牛逼，你有專權技術，你有卓越領導力，有改變世界的雄心壯志。Just do it， 你一定會成功。

進廠打工，只是畢業過後參加工作的一個過程，年輕人還是要闖一闖的好，見識見識市面，多看看人情世故，省的大了弱不禁風，逆境才能成長。

網際網路創業跟實體 一樣，有啥難不難的，找對口子事半功倍，找不對反之。

今年的這個特殊時期，百廢待興，跨境電商獨立站了解一下，未來10年的Sunny產業

這個問題要用不同的角度去看待，網際網路創業說難它就難，對於沒有才藝，沒有資金的人來說，大多數人會選擇去打工，認為這樣掙錢比較穩妥，這也是很多人去選擇打工的原因之一，再則，網際網路創業，有很多的未知因素，把控性比較差，這也是有些人選擇打工的一個原因，還有一點就是網際網路上有好多的騙子，防不勝防，這是我對這個問題的看法，不一定正確。

正好前兩天聽到劉潤老師發表一些對未來行業判斷的看法，我大致轉述一下希望把方法論告訴大家，也讓大家自己來做判斷。

先說說未來行業值得加入的判斷標準吧~

先給大家舉個例子，

比如家門口有個自由海灘，很多人來這裡游泳。你覺得可以賣一些冰可樂給遊客。於是你找到了一個新的行業，而且確實賺了一些錢。可是當做了一段時間之後發現張三、李四、王五也開始和你競爭，他們除了賣冰可樂，還賣雪碧和芬達。結果因為競爭，你們的售價和利潤越來越低，最後導致幾乎所有人都沒錢賺。

我相信這是很多人都在面臨的一個問題，只要有超額利潤的地方大家都會趨之若鶩。然後它就會變成社會平均利潤的水平，最後整個行業就都不賺錢了。

沒有超額利潤的行業都是沒有前景的行業，你要想找到有前景的行業，就要知道哪些行業有機會享受超額利潤。只有享受了超額利潤，這個行業才會給員工高於社會平均工資的水平。

那哪些行業可以創造超額利潤？

剛才舉的例子，在海邊賣飲料創造超額利潤很難。因為這涉及到產業經濟學一個特別重要的概念，稱之為進入門檻。

什麼叫進入門檻？

接著剛才的例子講，有個老太太也想在這裡賣東西給海邊的遊客，你們賣冰鎮飲料，喝了一口之後放在沙子上，但飲料很快就不涼了。所以老太太做了一款產品，一頭可以插在沙子裡面，另一頭是杯託，這樣飲料就可以涼得更持久。剛做完了之後，後面李四、王五都要來做，老太太就趕緊先申請了一個專利。申請完專利後再去做，果然生意非常好。如果此時張三、李四、王五也想做，那他們就會紛紛收到律師函。結果就是在海邊只有老太太在做杯託，每年可以賺取非常可觀的利潤。

所以門檻到底是什麼？哪些行業有門檻？

總結了一下，大概有四個進入門檻。

第一個門檻，稱之為網路效應。

什麼叫網路效應？比如剛下載微信的時候，你的朋友不多，所以覺得微信沒有什麼意義，每天開啟朋友圈就是你自己在發訊息，所以就不想用了。直到你微信裡面的朋友越來越多的時候，你發現你每天離不開它了。這時候假如阿里做了一個產品叫來往，它要跟微信競爭時，最大的挑戰就是使用者發現大部分朋友不在來往上，而是在微信上聊天。所以最後肯定就不用來往了。因為微信有網路效應，用的人越多越有價值，就產生了正向激勵，有網路效應的產品就會產生事實壟斷和趨向壟斷。一旦有了這個價值之後，他就有定價權，就有機會給出超額利潤。

哪些行業有網路效應呢？

其實很多行業都有網路效應，比如說電商平臺有網路效應，或者整個網際網路把使用者連線在一起的都有網路效應。這也是為什麼會有那麼多人進入網際網路行業，因為網際網路行業招人的時候，給的價格特別高，因為它有超額利潤。只有超額利潤才能給出大學生那麼高薪金，而其他的行業卻很難給出。所以在準備換工作、找工作的時候，你要研究一下馬上要進入的行業本身有沒有網路效應存在。能夠進入網路效應的行業，可以說對你人生髮展是非常重要的選擇。

第二個門檻，稱之為規模效應。

規模效應又稱規模經濟，就是因規模增大而帶來的經濟效益的提高。經濟學中的規模效應是根據邊際成本遞減推匯出來的，在生產規模擴大後，單位產品成本越是下降，企業的銷售利潤率就越會上升。

第三個門檻，稱之為無形資產。

比如剛才舉例的老太太申請的專利就是一種無形資產，如果競爭對手想進來，就得付給我專利費，這時候你的競爭對手的競爭難度就增大了。所以，所有擁有專利保護的發明、行業，都有機會享受超額利潤。進入行業比選擇公司更重要。徐小平老師就說得很好：你首先選擇行業，然後選擇公司，否則你就是在泰坦尼克號的頭等艙，再豪華也終將沉沒。

另外，還應該看看僱主有沒有其他的無形資產。就比如銀行，它就有一個特別重要的無形資產，這個無形資產就是牌照。銀行不是你想開就能開的，這需要有國家行政許可。這個行政許可本身就是一個無形資產，是一個門檻。

但是今天已經有越來越多的民營銀行加入，所以門檻在不斷降低，進入難度也開始降低，今天進入銀行業已經不像以前那麼好了。但是總體來說，進入金融行業依然是一個有前景的行業。因為金融無論在哪裡都是強行監管的行業，這個行業不可能無限制開放，所以只要進入這個行業長久發展，你會成為時間的朋友，也會有機會越做越好。

除了各種許可之外，還有什麼是無形資產呢？

接下來要說的就是品牌。如果你進入一家公司，你發現這個公司的人每天都在往自己的品牌容器裡存錢，那麼它會越做越好，未來的商品價格就有機會享受所謂的品牌溢價。所以做品牌的公司比做代工的公司更有發展前景，因為品牌享受溢價，後面的公司進來時會發現，使用者的認知已經被前面的品牌佔據了。一旦佔住了使用者的認知，就會享受超額利潤。

第四個門檻，稱之為逃離成本。

什麼叫逃離成本？比如我今天用蘋果手機，如果有一天突然有一個朋友跟我說，你要不要考慮用安卓也挺好的，小米、華為都是特別好的手機。我也許也挺想用的，但是突然間發現，不行。為什麼？我已經在蘋果應用商店花了幾百塊錢了，如果到安卓商店裡，我還要再花幾百塊錢買應用。蘋果給所有的使用者建立了一個逃離成本，當你想逃離的時候，你所有過去已經付出的沉沒成本都是逃離成本。所以很多行業在故意給使用者建立逃離成本，一旦建立逃離成本之後，這個行業就會機會享受超額利潤。

所以懂得建立生態系的公司和行業是未來有機會享受超額利潤的行業。

只有理解了商業的基本規律之後，才能比別人稍微提前半步，只要提前半步就可以掌握商業世界的先發優勢。所以理解商業邏輯比跟你解釋具體的商業現象更重要。

未來商業趨勢是什麼？

第一個趨勢，就是最佳化傳遞價值的效率，倒逼創造價值提升品質。

最近一段時間經常討論人工智慧、網際網路、移動網際網路、大資料、雲計算、區塊鏈以及基因技術等等這些話題，都是在最近十年大爆發的。在科技大爆發的時候，我們怎麼在焦慮和恐慌之餘看清楚，這些到底對商業有什麼影響？所以我們現在要懂得把所有商業內容切分為兩部分。一部分稱之為創造價值，一部分叫做傳遞價值。

比如說海爾是做冰箱、空調、洗衣機的，所以海爾是創造價值。蘇寧是把空調、冰箱和洗衣機賣掉的，是傳遞價值。

今天除了人工智慧之外的所有的科技其實都在改變傳遞價值的行業。

你們可以注意到，現在超市不像以前那麼輝煌了，因為現在大家都網購了，直接送貨到家更加方便。因為超市是一個傳遞價值的行業，而最近幾年真正受到巨大挑戰的公司基本上都是傳遞價值的公司。商場、廣告公司、4A公司、創意公司也不如以前了，因為它們也是典型的傳遞價值的公司。

但是有些創造價值的公司活得特別好，比如說董明珠小姐的格力是真正優秀的創造價值的公司，它們就活得特別好。這就是最佳化傳遞價值的效率，從而倒逼創造價值不斷提升品質。

所以你就算要傳遞價值，也要去高效的傳遞價值，它會在未來獲得巨大的發展。如果你要好的行業前景，建議你進入創造價值的公司，因為傳遞價值效率一旦提高，大量的人會倒逼進入創造價值的行業。

創造價值的公司未必是過去的大廠，過去的大廠可能僅僅是大城市旁邊一個平庸的廠，只不過離城市比較近所以做得還不錯。但由於網際網路帶來的連線效應，越來越多的小城市小公司會有更好的發展，所以有機會你可以試著加入90後做的創造價值的公司，他們可能會創造你完全不可想象的巨大價值。

第二個趨勢是人口結構將發生巨大的變化。

計劃生育必然導致下一代人數比上一代少，而且少得比較劇烈。如今90後比80少了44.2%，00後又比90後少了33.7%。80後如果一百人，那麼90後是56個人，而00後是37個。那麼面對這個巨大的變化，對我們來說意味著什麼？

如果年輕人越來越少，老齡人口越來越多，在這個大趨勢下，我們自然而然就想到服務老年人可能就是一個巨大的機會，使用老年人創造價值也是一個巨大的機會。

難道在銀行的櫃面提供收銀的員工一定是小姑娘嗎？不一定了，未來的年輕人太貴了，因為年輕人越來越少。你到日本打車，會發現開車的都是老頭老太太，因為年輕人不夠用。所以，未來服務老年人的行業以及使用老年人的行業都會是一個巨大的趨勢。你可以看看自己是不是在這個趨勢裡面

團隊的管理，難。初創公司，進展總是不會一直順心如意，業務上的不順利往往會導致團隊成員的矛盾。團隊的成員會不會有二心？有了矛盾怎麼解決？前端和後端程式猿鬧矛盾紛紛表示不幹了，可是你的專案進度只完成了一半不到怎麼辦？新來的程式猿表示前任是個極品寫的程式碼太差要求重新寫怎麼辦？專案成功後，創始團隊認為股權分配不公怎麼辦？任何小的員工矛盾都有可能導致整個團隊解散。身為創始人的你能否處理好？

本人入行網際網路10年，年年都有人說生意難做，但是年年有新產品機會，新流量紅利機會。當時淘寶不算熱。我們都是做百度推廣，那時候能夠掙個幾十萬已經是不得了了。後來淘寶熱了，百度退燒，選擇就只有淘寶。2014年後，多平臺開始出現。機會越來越多，賺錢方式、模式層出不窮。當然，對商業能力要求也更加高。