並不是所有的企業都喜歡搞生態，成本大、體量重，美國佬不是一直這樣嗎，恨不得所有的製造加工廠都建在海外。況且，賣技術比搞基建既賺錢又省事。

其實高通目前只擁有15%的5G專利，為什麼敢這麼明目張膽收取專利？誰讓人家的法寶是CDMA專利呢，如果是你買手機，你會買只能使用5G的手機還是同時支援2/3/4/5的手機？

在1996年以前，在2G時代，最早在推動CDMA時，全球幾乎GSM的天下，只有少量的幾個區域有CDMA的部署，而高通是CDMA系統的最大推動者，此時CDMA缺裝置、缺終端，一窮二白。

所以為了推動CDMA，必須使用終端和系統結合的方式，所以在這個階段，高通既生產基站、核心網等CDMA系統裝置，又製造和銷售CDMA的手機，透過這種方式讓CDMA在全球迅速推廣，讓CDMA迅速成為全球的2.5G和3G的標準

所以，最早的高通是造過CDMA的系統裝置的，那是為了推廣CDMA這個技術。當CDMA技術已經成熟，並在全球廣泛商用後，愛立信、NOKIA、華為、中興等專業的通訊裝置製造商都開始生產CDMA裝置，高通也就沒必要投入系統裝置的建設

所以過了一段時間，大概是1999年，高通發現CDMA技術在全球推廣已經成熟，但是有很多企業顧忌高通在CDMA領域既當裁判又當運動員的做法，因為高通CDMA的專利收錢，CMDA晶片、終端和系統裝置全部生產，這也會讓通訊裝置商在競爭中處於不利的地位，打擊推廣CDMA的積極性。

最終高通決定放棄了系統裝置和終端業務，改為晶片和技術授權的盈利模式，後者就是著名的高通稅，這樣對於高通而言，更加專注於高利潤的業務，對高通的業務轉型也是好事。

中國產扎心了！

高通公佈5G專利收費標準，每賣出一部3000元價位搭載高通5G晶片的智慧手機，這些品牌都要向高通支付97-150元的專利費。

現在國內的手機品牌像小米、魅族、vivo等幾乎都是使用的高通處理器，但是高通公佈的5G專利費一點不便宜，每一部手機中的利潤都要分出一部分給高通，現在高通處理器依舊還是出貨量最大的，所以光靠收取專利費就已經大賺特賺了，收入根本不是我們能夠想象的。

在5G領域除了高通之外還有多家企業同樣擁有眾多的專利，比如我們熟悉的華為在5G領域方面就非常牛，而華為不僅生產5G手機，同時也在5G基站方面也有極其廣泛的業務，那麼高通為何不像華為那樣也建立基站來獲取額外的收入呢？

這個問題其實跟老百姓種菜一樣，絕大部分的菜農基本上只是種菜，菜成熟了找菜販子銷售出去，後續的其它服務並不再提供，像種出的蘿蔔長大拔出來賣掉再種其它菜，不會把蘿蔔製作成各種加工品來額外賺錢。

現在科技這麼發達，缺乏的是技術，而後期的各種服務完全要依靠新的技術才能發展下去，高通它又不是通訊裝置廠商，研發出5G專利技術再賣出去就能賺錢，透過專利授權和基帶晶片來賺錢即可。

而高通是一家專門研發晶片的廠商，正所謂術業有專攻，高通專門研發晶片，它的工作就是不斷的研發出新的技術，確保自己在這方面的技術不會落後於他人，這才是它應該做好的。

應邀回答本行業問題。

高通最初的有自己的基站、核心網等裝置的，也有自己的手機生產，不過後來都賣掉了而已。

一提到高通，就不得不說CDMA，CDMA造就了高通，當然了也可以說高通造就了CDMA。

CDMA（分碼多重進接）這個技術，最初的時候沒有任何通訊業企業看好，當時全部的通訊業都認可的技術是TDMA(分時多重進接)，在2G時代，被全球最廣泛部署的GSM制式，就是基於TDMA技術而研發出來的。

高通想要依靠CDMA突出重圍，就不得不自己生產CDMA相關的通訊裝置，以及相關的終端。

經過高通不懈的努力，CDMA終於被稱為了被美國電信工業協會認可的蜂窩移動通訊技術，高通也開始向一些合作伙伴供應網路基礎設施（包括基站、核心網）以及手機晶片，並且對自己的技術進行授權。

在當時，除了高通自己生產CDMA裝置之外，包括美國的摩托羅拉、朗訊科技以及加拿大的北電網路都有CDMA基站的生產。

高通完成了對美國市場的銷售之後，開始推動CDMA從美國走向全球的時候，這個時候高通遇到了一個市場推廣的問題。

就是那些同樣生產CDMA裝置以及終端的廠家會顧慮也做基站裝置和手機的高通的競爭。

高通計算了一下自己的收入和利潤，發現自己的最大的收入和利潤來源是在來自於專利費的收取，通訊裝置以及手機業務並沒有給高通帶來什麼利潤，於是高通決定做減法。將自己的CDMA手機業務賣給了日本的京瓷公司，將自己的CDMA網路裝置賣給了歐洲的愛立信（賣給愛立信的原因是為了獲得愛立信的友誼，支援高通的CDMA在歐洲的市場推廣)。

下邊這個手機就是最初的時候高通的PDQ，在美國銷售還是不錯的。

在3G時代，3G三大國際標準完全以CDMA為核心，高通可以說是壓制了整個的通訊業，這個可以說是一個奇蹟。當年的高通全通訊業的收取專利費，包括裝置商、運營商、終端廠家都無法擺脫，所以也被通訊業戲稱為"高通稅"。

而這也導致了後來的4G的去高通化，LTE的核心思想就是規避高通的專利，也導致了在整個LTE制式之中高通處於完全邊緣的格局。

4G裡高通本身有自己的UMB，但是也由於原本多家CDMA廠家轉投Wimax聯盟，並且全球的運營商也不想再採購價格更貴，而且還需要再次向高通繳納專利費的UMB了，所以最終這個制式也夭折了。

進入5G時代，高通在整個5G標準必要專利之中，也不再具備當初3G的壟斷的優勢了。

現在如果高通要生產基站，那麼第一個它就會遇到運營商的抵制，當年的運營商被高通可薅羊毛薅的不清，而且現在通訊業本身競爭就非常激烈，美國本土的裝置商也基本都被歐洲巨頭收購了，成為了現在愛立信和諾基亞的一部分，高通生產的基站的效能和價格也不會有優勢。

而且，現在高通的3G專利由於20年的專利保護期已經過了，4/5G專利佔比不夠高，它如果生產具體的通訊基站或者是手機的話，就需要向其他的通訊業巨頭繳納專利費，包括愛立信、諾基亞、華為、三星等通訊業巨頭都會很開心的向高通要求支付專利費，這也導致了高通也不可能重啟這些業務了。

總而言之，高通最初的時候其實是有基站生產的，不過他給賣掉了，現在他也沒有能力生產基站了，當然瞭如果它要是生產的話，也很難有價格優勢，而且那些在3G時代被高通收取了不菲專利費的通訊業巨頭們，也會開始向高通收取專利費，這則進一步的削弱了高通的優勢，高通也不可能做出如此不明智的選擇了。

這其實是可以理解的，比如說那個公司他並沒有自己直屬的工廠去生產鞋子，而是將鞋的標誌以及各種材質的需求給到他旗下，為他生產的工廠就為他生產，而這家工廠其實他能得到利潤並不高，一雙鞋子能夠賣1000多塊錢，耐克可能就會有1000塊的利潤，而工廠只有僅僅不到四五十的利潤，但卻要承受，比如工廠工人各類的器材所需要的固定資本可能貶值或者被市場淘汰的可能。以小見大，我們也可以直接推算出為什麼溝通那麼厲害，他卻沒有見自己的基站

肯定的是賣技術，比建基站賺錢多了。建基站攝入了過多的成本。只有賣技術，不需要太多的人，也不需要那麼多麻煩的過程。只要做好一件事就行了就是技術。技術先進，就越賺錢。現在世界上那麼多大公司，賣的就是技術。技術才是最賺錢的。

從題主的問題中可以看出，題主高看了高通在5G技術上的實力，同時也不瞭解高通的發家歷史，如能明白這些就不會出現當前這個問題了！　　

1、先說高通5G技術並不強：這裡說高通5G技術不強倒不是說它技術真的很弱，只是相對化為來說。目前在整個5G技術領域高通和化為的差距比較明顯，具體我們可以從兩塊資料來說。　　

一是5G基帶效能高通整體推進速度慢於化為，至少有半年時間差。化為巴龍5000效能和高通X55效能相當，但是X55商用太慢了，至今為能全面出貨。同時在SoC 5G基帶上，高通前期也只是上在了中端7系列晶片上，沒整合旗艦晶片。　　

二是5G必要專利技術這塊上高通落後很多，下圖是2019年外媒根據IPlytics資料製作的5G必要專利數統計表（截至2019年9月），化為排名第一5G必要專利數量達到了3325件，而高通僅僅是排在第七位，專利數量僅為化為的三分之一，這個排名可以說是相當低了，也不如南韓企業。　　

2、基站是辛苦錢，高通已經習慣躺著賺錢　　當年高通手中曾經有手機業務，但是為了更好的賺錢他們把手機業務整體出售了，隨後專心做起來了手機晶片，同時搞出了一套完整的授權專利售賣模式，開始了正真的躺著賺錢。　　

相比較而言，通訊領域基站這種活完全是苦活累活髒活了，賺的錢遠不如高通自己賣專利賣手機晶片多。你看看化為如今的營收比例，通訊業務營收已經不如消費業務了，這說明全球這塊業務是已經見頂陷入瓶頸。　　

況且對高通來說，如今進入基站這個領域，他將面臨強勁的競爭對手，化為、愛立信、諾基亞、中興，哪個都不是善茬，這四家現在霸佔了全球通訊市場，高通如果進入怕是得燒很多錢才能開啟市場，並且還不一定能成功。　　

此外，你也要知道通訊領域和運營商合作，並不是光給個基站就行的，你得有一整套的方案，類似化為現在能提供端到端的通訊解決方案，高通現在有什麼？什麼都沒有！一切都需要從頭幹起。　　與其進入這種激烈競爭的行業，還不如把精力放在手機晶片上，多搞點5G專利然後授權拿專利費更舒服。　　

個人觀點：未來的高通是不可能進這種領域的，除非他自己是不想活了，想早點讓自己歇菜，那倒是有可能進入這個領域競爭的。　　最後再提一點，企業在5G方面現在就是落後了，不要再以為高通5G很強了。

截止到今天20200202，高通站在通訊產業鏈至高點，躺著賺錢。科技強國不無道理。

高通不僅是5G厲害，在2G、3G、4G的時代，都是它的天下哦(第一代通訊是大哥大手機，不知有沒憶起90年代香港片)。

我簡單拓展相關內容，讓讀者更加清晰：

一、從手機晶片->通訊裝置商->通訊運營商整條產業鏈（如下圖1）。

重點提一下：在5G的時代，高通不再像以前一家獨大，因為有我們大中華的華為。

二、接下來簡單介紹3GPP這個組織：

通訊世界裡，甲乙丙廠家都有自己規範，但彼此之間又聯絡，為了行業發展，就需要規範和契約，便產生這個叫3GPP組織（7大首創國家，當然有我們大中華）。

三、高通轉折點

事情變化大概在2007年左右，高通開始發力並佔用通訊CPU市場（諾基亞賽班系統敗退、Intel敗，有空詳細跟大家一起聊聊），最終併成就一家獨大，它制定了標準並在3GPP組織上確認過，後續3G、4G、5G繼續發力，幾乎每部手機都會使用到協議標準，結果大家可想而知。

誰是老大（由實力證明），誰就有話事權。以後有機會，再和大家韶韶這段歷史。

引入一個小話題：2018年世界通訊大會投標5G標準，大家都知道華為惜敗給了高通，其中一個段子在傳：中國聯想沒有投我們大華為一票。作為一名資深通訊人，更是一位華人，從個人情感上出發：在國家利益面前，聯想也是中國企業，所以……。

四、最後不建基站原因，這裡簡單吐槽一下：

基建是整個通訊鏈最尾一端，投入大，成本回收週期長，而且還有維護成本。通訊農民工還不如水泥工。

高通在2G、3G、4G、5G，站在產業鏈至高點，躺著賺錢……

中國正式啟動第六代移動通訊技術（6G）研發工作，所以未來6G上，中國的話語權更大……期待我們大中華崛起

作為一名華人感到自豪

目前20200202，疫情嚴重，大家都要注意身體。