請假效果跟方式和形式沒有太大的關係。平時把工作做好，配合領導的工作，怎麼請假領導都不會反感，當然前提是不能經常請假。

1、按制度請假。如果單位有請假管理制度，制度怎麼定的就怎麼請，這樣做什麼問題也沒有。

2、提前請假。一般提前半天至一天請假。如果臨近上班一、二個小時才請假，不太合適。讓人感覺對領導不夠尊重，並且，如果你的崗位必須有人接替的話，讓人措手不及，不好安排接替者。當然，突發情況除外，只要說清楚請假原因，領導及同事們是能夠理解的。

4、請假理由要充分。請假時，報出的理由讓人覺得無話可說，不批假是沒有道理的。

5、不能經常請假。沒有特殊理由不要隨便請假，否則 ，給領導的印象是很差的，認為你不堪重用，不值得信任。你的前途堪憂了。

就這樣，希望注意一點。

作為一個公司hr我可以給你建議，不管怎樣請假老闆都不會開心。我們所在的崗位不同，都對公司有很重要的意義，如果你是特殊情況請假，那沒有問題，但如果頻繁請假就會影響公司各方面的業餘效率甚至讓老闆質疑你的能力，沒有一個老闆喜歡一個很愛請假的員工，如果非要請假，建議已真實事情請假，切勿有謊言存在。可以已家事請假，但不介意過多使用

問這問題的人，可能和你領導不是多熟悉吧。其實請假方式很多，不過你要保證自己已按時間完成了領導安排的急事或者重要的任務進度不受你請假的影響。最好是去領導辦公室當面說說，最忌諱在同事之間反覆問，因為這樣傳進領導耳朵裡，你還沒去找他請假呢，就已經留下了一個不好的印象。

建議你列出把最近的重要工作列出個單子，進度如何？然後打印出來，儘快去領導辦公室裡先彙報你的工作請領導指示下進度及需要領導協調（當然是領導拿手的或者很小的舉手之勞的）的小事情。最後再說說你家裡有點急事（自己找個理由），麻煩領導需給幾天假……

一般領導會同意的，因為你剛才清晰的彙報內容及的工作進度，領導已經瞭如指掌，就算你請假，期間也不會有啥離了你就解決不了的事情。

只要請假領導都會反感，除非沒活，還是平時多走動走動和領導關係搞好點有事還能好說點，請假回來帶點東西過去銷假表示下歉意，感謝領導的理解，工作積極認真點。

我個人覺得請假要分情況：

1、遇到家裡或朋友出現的突發事件，可以應急請假，一般情況下領導是會快速批覆的。

2、常規性請假，要說明事由，並交接好工作，不至於你走了這個崗位運轉不了，並寫好回崗時間

3、請假時長，一般性各級領導都有請假批覆日期許可權，時間過長，可能需要老闆簽字同意。

4、和平時的為人處事也有關，和同事領導關係融洽，領導也不會無故不批假。

首先自己在心裡打個草稿

為什麼請假，請假多久，請假後的交接工作

只要你真有急事必須本人去，說清楚原因以及請假後的工作安排，大多數領導都是通情達理的，會給假的。

作為單位中層，談一談感觸。

一般單位領導並不喜歡員工頻繁或者長時間請假，主要考慮是影響工作節奏和進度。特別是當你承擔的工作還沒有完成，需要別的同事承擔時，既增加他人工作量又影響工作效果。

請假的理由需要準備充分，一般來說，因為自己或家人生病、突發重大事故等重要又緊急的事件，領導一般都會理解並爽快同意。

因為旅行、聚會、辦事等不重要或不緊急的情況需要請假時，特別注意以下幾點：

1.儘量選擇工作量不飽和的時間段請假，避免給團隊造成負擔；

2.承諾好請假時間，儘量化整為零，避免造成請假時間過長的印象；

3.對於領導來說，只要幹好活，一切好談。因此，可以在工作忙碌期和攻堅期打好伏筆，爭取調休。同時努力工作，保質保量交好作業，並趁熱打鐵，忙完即可請假；

4.避免通知式請假，提前做好溝通和請示。平時注意拉近、維護與領導之間的關係，取得領導的同理心；

5.注意請假方式，可以當面溝通就不要打電話，可以打電話就不要發簡訊。

請假的三個原則：

第一，打提前量，不要讓領導措手不及，甚而耽誤工作；

第二，請假應該是不得已，是勉為其難，而不是很隨意；

第三，工作如何解決，你可以安排還是有同事幫忙頂包。

請假的時間問題，忌諱三點：突如其來，先斬後奏，不問不說。

誰都不喜歡計劃被打亂，領導這陣兒要對你委以重任呢，結果……你咔嚓說要休十天婚假，你猜領導驚不驚喜？意不意外？開不開心？

類似的長假，應該提前十天半個月甚至更久，告知領導並做好工作安排，否則你這從天而降的掌法，容易把領導整懵逼了，把自己的前途整朦朧了。

這不是請示，是告知，試問：換做你是領導，你喜歡這樣的請假姿勢嗎？

除非突發事件，否則，要提前說，帶著那麼點實在沒辦法對不起抱歉了。如果明天我要請假處理個私人的事，今兒上班的時候就應該和領導請示。白天不吱聲，晚上一個訊息發過去，其實，都不算太合適。

最糟糕的是，你不問，我不說，默默無言希望你心有靈犀……

請假，是一個耽誤工作的事。當然了，如果你覺得耽誤不了啥，只能說明你沒什麼存在感，在公司嗷嗷不重要，這……貌似也不是什麼好事……

所以，打著提前量，帶著不得已，徵求領導的同意，至少裝作徵求領導的同意，這是對他的基本尊重。

請假的理由，就一個原則：是不是必須要請假。

你請假因為家人生病，這沒毛病，自己去看病，也沒毛病，但是如果你請假去看張學友的演唱會……就有毛病！

包括明明可以週末做也沒影響，非要工作日請假的事，不太適宜；更不要說雞毛蒜皮的小事或不著調的理由了，只會讓領導對你產生不靠譜的判斷。

你的理由應該是沒辦法只好請假，事聽著還挺緊急，不處理後果還挺嚴重，內心帶著愧疚，臉上掛著抱歉，領導一看就覺得，“快去吧，快去吧”，你就成功了。

請假的工作安排，最基本的就一點：工作不受影響。

請假人不在公司，多多少少都會影響工作，聰明人應該提前想好怎麼安排，你要把問題甩給領導，他怎麼會愉快……

請假的同時，就應該說出自己的工作安排，是哪些可以自己不在公司也能完成，哪些拜託哪位同事臨時幫忙，都安排的明明白白，你走的也踏踏實實，領導聽著也非常放心，給假給的也痛快。萬不可當甩手掌櫃，反正我請假公司扣錢，活愛誰幹誰幹，關我屁事，這種的估計很快就涼了。。

給領導請假，，，這個問題，，，個人覺得還是需要根據自己的實際情況去進行請假，自己確實有事需要請假，自己因為情緒狀態需要調整請假，自己只是想放鬆一天等等，你把自己的定位選擇清楚，對領導進行請假，有時候你的一個謊言可能會引發一系列的謊言來圓，所以都需要自己想清楚。

跟領導請假時，要說明具體的請假理由，曉之以情，動之以理，相信沒有一個領導會反感你吧。

在我們的日常工作中，或多或少都會有需要請假的時候，而領導絕大部分時候都是不願意自己的員工請假的，因為員工請假勢必會影響工作的程序，但有如下幾點請假方式領導不會拒絕的反感。

1、涉及到健康問題。我們工作中經常會遇到自己身體不舒服，孩子不舒服，父母身體不舒服的情況，我們必須請假去醫院。領導也是人，這些事情領導絕對不會加以阻攔，反而會很支援你去做。

2、人生中的大事，比如結婚、生孩子等。當你快要結婚或者家裡有人要生孩子時，你去請假領導絕對不會拒絕和反感，因為這是你的人生大事，你的領導也是過來人，他知道這些事情的籌備需要花費大量精力，只要你不是嚴重影響工作，領導都會讓你請假的。

3、有什麼必須要去做的事情卻只能在工作時間去做。比如去政府或者一些相關部門辦理一些工作或生活中的手續，如房產證、準生證、入學證明等等，只能在工作日的工作時間辦理，這些都是必要的，領導也無法拒絕你吧！

4、生活中的瑣事但又必須去做。比如孩子的家長會，家裡電器裝置損壞需要維修，朋友結婚等等，這些事情雖然看起來其他人也可以去做，但很多時候因為很多原因只有自己去做，向領導說明具體原因，領導肯定也會理解的。

我們向領導請假一定要說明請假的必要性，曉之以情，動之以理，領導也是有感情的人，絕不會多加為難的。

和領導請假，做到以下幾點，領導多半不會反感：

領導最反感的是請假時間長，這樣工作不好安排，等於給領導添堵。領導能不反感嗎？

不提前通知，臨時決定請假，有很多未知情況，領導首先考慮的是你的工作，有沒有需要完成而沒有完成的地方。安排別人做你的工作是不是來不及呢？

所以請假領導不反感，首先要確保你的工作能完成，並且提前通知領導，不要給領匯出難題。

請假前把給手頭工作捋一捋，完成的和沒完成的都列出來，讓領導知道需要協調的地方在哪，能快速做出決策，也能讓工作更有連續性。

如果工作安排不好，很有可能領導會不批准你的請假。

領導心煩意亂時，一定不喜歡需要他做決策的事。員工請假需要安排很多事情，別的員工誰來做剩下的工作，會不會有人不願意接別人的工作？還要做思想工作。重點是原來的各種計劃需不需要推遲？領導的績效能否按時完成？

領導心情不好時，你給領導丟擲這麼多問題，能不反感嗎？

所以，找領導心情好的時候請假，領導心情好，對你的要求一般也容易答應。你的計劃安排如果合理，領導說不定還能開心地多給你幾天假呢！

面對面，一方面你能看見領導的表情，一方面你的語氣表情，領導也能看見。你誠懇與否，領導也會被感染。

你態度誠懇，領導也會比較容易批准的。

平時誰會請假？除非是遇到一些急事、要事，比方說妻子生孩子，自己身體不舒服去醫院，親戚朋友結婚等等一些事情，就必須請假。

如果在領導眼裡你是一個好員工，實話實說，聰明的領導不會反感的；

如果你給領導留有不好的印象，怎麼請假，領導都會反感的。

所以，平時好好幹，要時才好請假。

正當的理由是關鍵！

每個人都是同情達理的，當你遇到什麼急切事物要處理時，領導也是會同意的。

語言的字裡行間要展現請求的語氣。

不論是紙質的請假條，還是當面對詢問，都是要請求的語氣，當你請求別人時，放低姿態，往往能得到意想不到的效果。

平時好好表現。

對待一個有能力的員工，領導都是很喜歡的，有什麼要求領導都輸會滿足的。

做好以上這些，都是很容易拿到請假的資格，而且領導一點都不反感

只要是請假領導都不太高興，除非你家裡有緊急情況，不然只要是是自己的私事都不會給你一個好臉，但是請假最好還是要說明一下事由的，因為你請假如果外出出了什麼事情，領導是要擔責的，並不是領導真不高興，是因為有的責任他擔不起，所以還是要說明事由的好，這樣領導就不會太反感

叮~看這裡，如何評價才不會尷尬？1，提前請假大於臨時通知2，當面請假大於電話大於vx3，不要越級請假4，緊急情況理由合理突出嚴肅性5，不要零散請假6，請假條釘釘要彙報

最近我也在請假，請的病假時間有點長，領導的意思是隻要能開出醫院證明並寫好假條批示就行了。看單位了，如果你的崗位事情比較多，需要有人接替崗位，那接替你的人多半也不太樂意，但還是領導說了算。只要工作不受影響，或你可以在家辦公等方式彌補，領導不會太為難，但工作影響了，或領導安排不到理想人選接任你現在的工作，領導就會反感的。

這跟你在單位的崗位的重要性有關，人事的安排有關，也跟單位的請假制度有關，還跟你與領導的親疏關係有關，也跟你請假的理由有關。凡事自己能處理好的，就不要請假，像生病或重大事情還是有理由有必要請假的，實事求是說明就好，領導能諒解。一個不準員工請假的單位，也不人性。

1.公司業績好的時間。

2.你工作做的出色事。

3.老闆有喜事的時間。

4.公司不忙的時間。

總之，在恰當的時間做恰當事，老闆一般都喜歡。