當然合理，物業每天沒日沒夜，辛辛苦苦，任勞任怨的為你們服務，加點價怎麼了？再說了，漲了你們能咋滴？敢跟物業玩？

物業是個特殊行業，漲價不容易，價格調整隻有兩條路：一、小區三分之二以上業主同意；

二、業委會招標產生的新價格。

物業費的漲價難度是難以想象的，在小區幹幾年，材料在漲，能源費在漲，培訓費在漲，人工在漲。就是物業費漲不了。如收繳率低，只能去死。業主們跟要命一樣漲了兩毛，成本上漲遠遠不是兩毛，業主們說你們漲了價為什麼服務標準不漲，大爺們您幹吧。

物業不是人乾的，但不是是個人就能幹的了。

打黑除惡，剷除黑物業，物業就是黑社會組織，欺壓業主，什麼事情物業說了算，業主，敢怒不敢言，黑物業就是多餘，一條看門狗，全體業主團結起來，把黑物業趕出小區大門，讓黑物業退出歷史舞臺，小區有街道社群統一管理！

關於物業費多少合理，我認為首先質詢當地物部門，是否有規定，由小區業委會代表全體業主與物業談，確定服務專案，服務質量，確定價格，簽訂合同。不能一方說了算。

強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式，大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。

物業公司管理小區的權大錢多，能夠搞定社會各方面的關係。而小區業主委員會權小沒錢，得不到社會各方面的支援。物業公司是企業性質是以盈利為目的的，存在強收費弱管理，服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題，當矛盾激化時，業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖，不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主，更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此，物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾，難以解決。

建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。

現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的，也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以，小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問，成立自已的物管團隊更換掉物業公司。

建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理)，在售房3年內(前期物管)不得收取物業費，並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿，開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准，否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社群負責成立該小區第一屆業主委員會，並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社群負責對該小區業主委會進行督查監管，實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社群指導下制定出業主委會收取物業費的標準，制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員，不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司，在清潔衛生方面聘保潔公司，在維修方面請各專業維修單位，在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢，也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。

小區在街道丶社群部門的指導下，對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群“，及時收集業主們的合理化建議和議建，更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金，除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇，用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會，可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境，也可以降低物業費收費標準，做到取之於業主用之於業主，體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵，讓肉爛在小區業委會大鍋裡。使廣大業主們共同受益，促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結，利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。

另外，關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。

答案是:

700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了，不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業，失去了鉅額利益，讓這些鉅額利益永遠造福於本小區業主自已。

每平收取1.30元的物業費不算貴，南通海門市三廠鎮紫園小區的物業費每平收取1.80元才算貴，一個鄉鎮住宅小區物業費比市裡住宅小區收費還高岀許多？

這個講不清楚，我家老小區，二年前50平方，78元物業費一年，現在480元一年。物業的工作就是小區門口收取停車費，（可能還有支付掃地費）。你找誰講理去。

現在的物業和黑社會沒有什麼區別，都是過去社會上橫行霸道的人，投機倒把的人搞一塊地開發後，自己又做延伸賺錢，把小區當他家，把業主當租房人，物業費收高不給提供那些服務，還敢漲價嗎？我看八毛錢就多了，我算過成本。

不同意漲物業費！物業問題不是漲費就能解決的，漲再多的錢也是給物業加個人收入絲毫解決不了小區管理，設施管養和更新，所以呼籲要政府介入，國家立法才能以根本上解決問題！！！

只有堅持“我的物業我做主”，採取公開招標優質優價方式，與每個業主簽訂巜服務合同》，並明確服務內容服務期限服務價格，建立業主監督機制，方能避免現在物管公司的蠻橫行為！！

物業費不漲也不好好掃衛生漲價了更不掃了，我們小區漲費了物業不作為的事情多了還不如取消物業，業主在家閒著的人來自己管理

自治，自治，自治，不要物業，不要業委會其一，建業主微信群，這樣便於溝通，樓上樓下便於相識，鄰里關係便於和睦。其二，業主參與其中有主人翁意識。其三，明明白白消費。收入有1,維修基金利息（大修時可以開支），2,有停車費3,有廣告費，4,有廢紙收入5,有原物業大樓的租金6,有業主少量平攤的錢。支出，1掃地費2裝置壞了一次一修或動用維修基金3綠化一般不修費用。去除原來的保安，物業經理，維修工，只要到會計事務所找一會計或找兼職的。這樣業主掌握了維修基金,最大的事也不是事，有的小區有門面房，業主都有可能不出錢，說要物業的都是迷了或就是吸血蟲。最重要的是不要打官司了，進出小區自由了，小區不象監獄了，業主成為正真的主人翁了，這樣提高幸福感的事國家政府部門要堅決支援，新小區入住率達百分之八十就一定要自治，手握維修基金什麼事都不怕。免了打官司的煩惱

合不合理不是由業主和其他人說了算的，首先必須是物業公司打報告給物價局。然後物業公司就開始送錢送禮給有關部門，送差不多了就批准提高物業費收費標準了。業主都是些傻瓜，送禮的錢還是羊毛出在羊身上。

無有雙過半業主大會同意物業的漲價違法犯物權法相關法條。業主團結起來以法維權，因為居民區是全體業主買的，與黑物業無一毛錢關係。

不是多少錢合理不，是收費有什麼，依據法律法規，還有按，室內面積收費，聽說滑稽可笑，難道你給室內打掃衛生嗎？只能說流氓做法

注重是電費，報上是大數，實際部分是拿去充電動車或者用於管理車輛的收費，結果他得雙倍錢，上級來查電度數是有的但杳不出。

漲物業費前提條件是：一，保安、保潔、綠化工、電工、管理人員工資上漲及垃圾清理費上漲和各方面的維保費用支出比年越來越高等造成物業虧本，二，報經業委會和社群稽核同意。經業委會和社群稽核物業財務確定當前物業經營已虧本同意上調物業費。

小區自治本是好事，但出現很多不專業的事情，財務資金不透明，衛生條件不如以前，各種暗鬥常發生，煩心事一件接一件。

關於物業漲價一事，現在大多是在購買商品房時由開發商物色的物業公司委託管理小區。在向當地房管部門和價格主管部門報送購房價時，開發商就將購房價和其物業服務費價格一併上報。所以把住第一審批關非常重要，即對於制定物業收費標準過高的，應當予以調整，不能一味漲價，要做到合理，公平。

物業漲不漲錢完全看市場多貴都沒意見，但是必須業主同意！現在物業多是開發商弄來的，不是業主選的。強烈建議，小區入住滿一年，必須選取業委會，沒有成立業委會的由街道代為行使權利，並組織籌建，業委會成立前物業費按街道評估價繳納，直到業委會成立！必須倒逼物業和街道主動成立業委會，否則全是阻力怎麼成立！沒有業委會怎麼監督物業！怎麼維護公平，現在的制度就是缺少監督，給成立業委會設立障礙的。