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  • 1 # 泰山北斗1588

    選擇大於努力,觀念決定命運,思路決定出路,智慧決定貧富。

    年輕人創業最好是:站在巨人的肩膀上,更準確的說利用別人做好的基礎,加盟來做。

    建議做母嬰用品,人們都捨得對孩子花錢,所以人們常說女人的錢和孩子的錢最好賺。

    看看這個,我同學做這個產品的代理商,希望幫到你

  • 2 # 拉邦結拍

    這年頭,不拿資料擺事實講道理都是耍流氓!

    大資料時代,全球化與資訊化更是加劇了這種趨勢

    創業者不論是初步涉足哪個領域,還是已經深扎這個領域多年,都需要對這個領域有全面的,詳細的瞭解。

    只有這樣,我們才能更加明確的知道該領域的發展狀況,以及它的生命週期,並做出正確的戰略決策。

    在這種情況下,各領域各行業的分析報告就顯得尤為重要!

    專業的行業報告 能幫你:

    如果你是管理者和創業者,創業前期透徹瞭解行業現狀和前途,助你寫BP(商業計劃書),決策公司戰略、產品方向、市場策略、產品設計、廣告定價、投資。

    如果你是公司職員,對公司任務有清晰地判斷規劃,便能快速搞定業績、獲得職位晉升和回報;

    如果你是離職人員,當你對行業最新資訊指掌時,簡歷透過率至少比別人高一倍;

    所以,面對瞬息萬變的市場環境,只有清晰明確當前行業領域的現狀、快速捕捉變化和商機,才能永立潮頭,立於不敗之地。終有一天你也能成為意見領袖,成為時代發展的先驅。

    一份專業的行業研究包括:

    行業的環境、結構、市場、組織、成長性等各方面內容,行業宏觀發展情況、需求滿足程度,估算行業的市場容量。

    一份專業的報告能幫你:

    把握行業發展的整體狀況

    評估自身在行業中的競爭力

    判斷行業的發展趨勢

    做出更好的選擇,以適應行業發展

    可是網上的行業報告良莠不齊,多數人都沒有經驗,不會判斷,花最多錢拿到最雜亂的資訊,費時費錢。而且雜亂資訊的口徑不一致,可能導致結論對接不上。

    所以在行業報告的選擇和使用,一定要慎重!

    選擇靠譜的渠道來使用,否則憑藉錯誤的行業報告做出來的判斷,危害巨大。

    如果你是身負重任的普通職員,那你一定要看行業報告;

    如果你想尋求商機、成功創業,更要看行業報告!

    專業的、為我所用的行業報告,哪裡找呢?

    建網站用.top域名

  • 3 # 村東頭的小明

    創業是需要資本的這是一定的。除此之外要先知道你想創業目標是什麼?如果只是開個網店或者實體店鋪那不叫做創業,只是自僱而已。而且也不是一個人就可以實現的、

  • 4 # 峰巒之巔人戲仙

    雖然我還沒有創業,但是我知道創業是件苦差事。創業就跟愛情一樣,一旦和自己創辦單位談戀愛。就開始品嚐著各種酸甜苦辣的煩惱事,你有錢另當別論。

    創業之初的前提是你肯定要有準備,正所謂頭腦裡有足夠知識心裡才不慌嘛。再者你自己要計劃,就像是你家要蓋一棟房子,肯定要把地基打好。增長知識,多買一些書回來看,筆記本做記錄。

    再者,你自己至少要對一個行業很在行。對自己要做的事業進行市場調查,每天記錄,網站上的財經新聞多看看。(在我看來,這兩三年儘量不要創業。這幾年正是事業轉型時期,不管是幹什麼,淘汰得都及快。所以以我們平凡的腦力,永遠追不上時代的變化。)

    然後,創業肯定要有標準的目標。你要是沒有目標,那就跟無頭蒼蠅沒有區別,指到哪打到哪。

    總結一下

    1:積累人脈多看一些書讓自己知識更充實,這樣在生意場上走才不會吃虧(多以學習為主,把握機會。)

    2:再寫一本計劃書(如同小說的大綱)

    3:調查市場如果情況不對隨時隨機應變

    4:規劃目標接下來幾年的業績(如同小說的章節)

    5:實際行動起來

    6:祝你創業成功

  • 5 # 流浪小超

    確定創業專案需要了解的知識很多,一般有四個方面的內容:應該瞭解市場需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法,在此基礎上確定你的創業專案。用通俗的話來講,就是“你有什麼、你想幹什麼、你缺什麼、如何解決”這四個問題。可以這樣講,這是每一個創業者都必須回答的問題。具體來說,就是需要了解創業者所佔有的資源條件,創業者計劃創業的方向和專案,創業者所佔有的資源與達到創業目標所欠缺的條件,創業者如何彌補上述條件的差距。能夠回答上述問題,才能在創業過程中少受一些不利因素的干擾,達到預期目標。實際上,很多成功者都有他成功的原因和道理,要想了解這些,必須深入實際瞭解,萬萬不能僅僅憑著某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫瓢。那樣是很危險的。在不少時候,宣傳者並不是比較客觀地介紹宣傳物件,而是選擇性宣傳,只宣傳那些對出錢打廣告的人有利的資訊,而對不利的資訊就採取弱化甚至不宣傳。在這個時候,受眾就處於一個資訊不對稱的地位,他們獲得的資訊就是一個不完整的資訊,依據這樣的資訊採取行動,很容易出錯。這是一個有一定代表性的現象。在這樣的情況下,就需要藉助於外力的幫助。一方面要注意儘量多從權威媒體渠道獲得資訊,因為權威媒體渠道的資訊比較嚴謹;二是注意向當地技術部門的專家諮詢,因為當地技術專家對當地的情況比較瞭解;三是要注意瞭解身邊有過實踐人員的業績,因為身邊人的虛假成分很容易被證實。在這一點上,千萬不要以為“外面的和尚會念經”而捨近求遠,讓一些虛假的資訊充滿自己的頭腦,導致自己的決策偏離正軌。在很多時候,一些創業者對上述問題並沒有一個清醒的認識,而是隨大流,拍腦袋。那樣做出的決策風險實在太大,很多人因為這些原因搞得血本無歸。這是需要慎重考慮的,不可大意。

  • 6 # 小熊牛奶糖

      想要創業,首先從學習開始,一方面是找準一個你想幹的行業,如果能進入這個行業的新星公司工作最好。不要進入已經非常成熟的公司,不然學不到什麼。最好找一個初創公司,然後他們又做的非常好的那種,這樣能學到的東西很多。第二就是要看書,看看營銷、管理,還有溝通方面的書。

      第三就是要思考。這也是最重要的一點,作為創業多年的過來人,踩過無數的坑,也吃過無數的虧。總結過來,創業是每個時代都有機會的,很多人都是現在創業是一片紅海了,不能再幹了。但是你必須透過自己去實踐、去驗證,才能得到最好的答案。這就是一種思考,不是人云亦云。什麼事情都要經過自己的思考以後才做判斷。第四就是要學會審時度勢,在創業的專案選擇,還有創業的環境等方面要懂得看國家政策和市場發展的方向。

  • 7 # 啊平ping

    創業需要的東西可不少喔,具體分享一下我個人的經驗了。首先一個創業者所具備的要有:執行能力、抗壓能力、提前做好市場調察、試驗調察結果。重要的一點要根據自身的條件去做。

    如果你是知道晚睡晚起的習慣的話,就別想著做早餐之類的了。我就是認為我做了可以改變晚睡晚起的喜歡才陷入困境的,還好我雖然懶,但我也沒有選擇體力型別的。後怕! 如果是剛開始創業的話,建議最好是選擇自己比較在行的行業,先投小部分資金吧!要不如果您背景不是很強的話,失敗後是很難再重新開始的!果敢一點,也許就會有意想不到的收穫。最後住你成功!

  • 8 # Lucy與嬌小妃

    創業需要的東西可不少喔,首先一個創業者所具備的要有:執行能力、抗壓能力、提前做好市場調察、試驗調察結果。重要的一點要根據自身的條件去做。

    如果你是知道晚睡晚起的習慣的話,就別想著做早餐之類的了。我就是認為我做了可以改變晚睡晚起的喜歡才陷入困境的,還好我雖然懶,但我也沒有選擇體力型別的。後怕! 如果是剛開始創業的話,建議最好是選擇自己比較在行的行業,先投小部分資金吧!要不如果您背景不是很強的話,失敗後是很難再重新開始的!果敢一點,也許就會有意想不到的收穫。最後祝你馬到功成!

    IP糖葫蘆

  • 9 # 梅州阿雪美食

    近年來,創業已經成為青年人工作的熱門選擇之一,透過創業,年輕人可以盡情施展自己的才華,鍛鍊自己各方面的能力,用自己的努力得到自己想要的事物。然而,要想獲得成功,也不是一件容易的事。時間、金錢和精力的投入肯定是必不可少的,除此之外,創業成功的前輩們的經驗更為重要。以下,我總結了一些成功創業者們的經驗和做法一、明確目標

    在創業之前,你首先要先想好,自己想要做什麼。這不是一個簡單的問題,不能只用平常吊兒郎當的思維去思考。除了要誠懇地向專業人士請教之外,還要做有關的市場調查,瞭解你所選擇的事業在市場上是否已經過於大眾化,如果是,那麼你能吸引使用者的創新點在哪?如果不是,那麼你又該如何讓人們接受新出現的事物?有了明確的目標,你的創作團隊才能更好地就著這個目標展開後續工作。

    二、選擇合適的合夥人

    在創業期間,資金是一個很重要的部分,沒有足夠的創業資金就無法施展拳腳,更不用談未來的雄圖壯志。因此,選擇正確的合夥人就顯得尤為重要。與合夥人團結協作的前提是彼此能夠相互信任,相互依賴。而且在後續發展中遇到創業瓶頸時,合夥人也能夠給予領導者一定的建議,透過提取不同的資訊,總結不同角度的觀點,從而決斷出正確的解決方案,共同解決面臨的難題。

    三、未雨綢繆

    在正式開展事業之前,創業者需要對將要著手的事業做一個詳細的規劃,最好詳細到短期目標和長期目標,並且針對每一個大小目標,聯想到團隊會有哪些即將遇到的困難,提前準備好不同情況的不同應對方案。擁有明確的創業思路才能更好的帶領團隊走向成功。

    四、堅持不懈

    作為剛畢業的大學生,工作經驗相比於商場上的老手是遠遠不足的。因此,要想短時間內就獲得廣闊的市場以及巨大的成就是不可能的。創業要一步一個腳印,不能急於求成,而作為團隊領導人則更應該沉住氣,機會總是留給有準備的人,準備足夠的耐心,準備足夠的資本,擁有足夠的能力,讓市場檢驗你的成果,等待機遇,抓住機遇。

    五、不怕困難

    “失敗乃成功之母”,創業之路艱苦非凡,創業者難免會在其中跌倒,很多成功者在獲得成就之前也是經歷了一番血拼奮鬥。要想獲得成功,就要有一顆敢於面對挫折的心,善於從一次次的失敗中總結經驗,學會變通,摸索出正確的方向。

    綜上所述,創業不是一件簡簡單單就能成功的事情,創業過程雖然艱苦,但也是一個寶貴的、鍛鍊自己的過程。吸取前輩們的經驗,享受創業過程,讓自己的人生更精彩。

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