華為物聯只能控制有HUAWEI HiLink 協議的裝置，現在包含有：美的、格力、海爾、創維、TCL、康佳、長虹美菱、博世、小京魚和博聯，這些都可以用華為手機智慧生活APP和華為或者榮耀的智慧音箱控制；小米的家電只能讓擁有mijia協議的手機和小愛同學控制

華為來說 目前的大家電還不是很多 智慧屏沒問題 冰箱洗衣機什麼的 現在華為只有HiLink標準產品 各大家電廠商都有對標華為HiLink的產品 都可以選 華為商城上有個廠商的產品 可以放心購買 至於你說買小米商城或是小米有品的商品呢 華為手機也是可以控制的 這個沒問題 因為小米沒有標準 都是微控制器 不挑手機

華為現在也和其它大眾品牌合作發展生態鏈，您可以再官網看看哪些第三方品牌支援華為IoT協議，這些家電都可以用華為手機控制

其實2020年市面上已經有非常多家電品牌開始向智慧化方向發展，5G的出現，AI（人工智慧）與IoT（物聯網）的結合，為智慧家電的全面發展帶來更大可能性。不一定要特定牌子的家電，比如電視可以選擇小米電視或者榮耀智慧屏，小米電視的好處是電視系統的完善；各個影片平臺會員的整合，如果你有小米電視的會員那麼主流的應用像愛奇藝 優酷 騰訊影片都不要再另外購買會員；還有就是價格的優勢，更低的價格可以買到相同使用體驗或者更高配置的電視，缺點是相比榮耀更多的廣告。空調這類的可以購買老牌企業格力 美的的。如果需要這些透過智慧化管理，可以購買空調伴侶，這是一個智慧插頭可以透過小愛同學操控，米家已經有了非常完善的生態，小米生態鏈有很多優質的智慧產品比如掃地機器人 米家的湯鍋 九號平衡車 小米壓力鍋等 這些都可以透過小愛同學操控 只需要米家APP無論什麼手機都可以使用

都說小米生態鏈產品很完善，但要說到影響力，我個人認為還是華為生態鏈產品更勝一籌！

因為怎麼說呢？小米雖然有很多生態鏈產品，但是，小米的生態鏈產品之間的互相搭配/匹配/協同，並不是很理想。

而華為就不同了，華為生態鏈戰略已經清晰無比，華為生態鏈初步形成，相信凡是衝著華為生態鏈加入華為使用者大家庭的人，是不會輕易把某一個華為產品換成其他品牌的產品的了。何為生態鏈，就是說你用了華為手機，那麼家裡的其他硬體產品，也最好是使用華為的產品！

答案是肯定的，即使你用的是華為手機，但你其他產品買的是小米生態鏈產品，只需要下一個米家APP就行了。

華為在終端方面，目前實現手機、平板、電視、家用電腦等裝置的多屏互動(Air Sharing TM)。在家庭終端領域，華為加強以“三個中心、兩朵雲”（接入中心、媒體中心、自動化中心、開放的業務雲、高效的管理雲）理念為核心的互聯家庭解決方案的投入，貼近消費者，推出系列化的互聯家庭終端。

我之所以看好華為生態鏈比看好小米生態鏈更多一些，主要原因還是在於華為手握鴻蒙系統。要知道，物聯網時代到來，鴻蒙系統有很大的機會成為主流的作業系統！

首先，智慧家電的操作都是透過app來進行控制的，而app可以安裝在任意手機上，所以即使你用華為的手機，也可以安裝小米的app。小米的智慧軟體控制app名稱叫做米家，開啟軟體就可以對一些智慧裝置進行連線和操作。小米的整體生態鏈做得好一些，幾乎涵蓋了所有的家電用品，一款米家App就可以負責操作很多電器。但是其他的品牌裝置比較零散，比如TCL和美的，你就需要分別安裝單獨的app。可是從整體上來說，每家部分裝置的質量可能沒有專門生產這型別裝置的廠家要好。你可以根據自己的喜好來挑選品牌，而不是說為了方便操作而全部購買小米產品。回答滿意希望可以給個贊和關注哦，個人日常分享數碼評測，歡迎來主頁看一看。

嗯，回答本問題，我表達的是：

不可否認的是，小米的智慧家居生態鏈經過3年的積累，已經形成了一套自研、自產、自銷的完整體系，據瞭解小米接入生態鏈的硬體已經高達6000萬臺。而後來者華為，則試圖以路由器為中心，透過打通家電廠家之間的壁壘，以此進行新一輪的滲透。企業各自為戰，在自己擅長的領域各自發揮。

智慧家居的特點是互聯互通，而連線正好是華為的優勢。華為和小米的區別在於小米的路由器是從核心硬體轉化為生態鏈的一個產品，而華為把路由器作為中心，通訊技術全球第一的華為選擇以路由器作為切入口。

華為路由器透過協議轉換的方式，用一個外掛應用就能維持一個生態，且每個生態上的智慧裝置都可能成為華為智慧家居的一部分。對此，已經拿下七大生態的華為智慧家居生態，在裝置種類和型號上顯然已超越小米。

以目前的形勢來看，對比華為以技術撐起的中高階市場，小米的高性價比似乎略顯失色。從長遠來看，華為具備了智慧家居生態平臺可持續性發展的能力，不斷拓展與開放的通訊技術似乎比小米的價效比更具魄力和謀略。

關於如何形容小米的生態鏈，曾經有網友調侃，“在同類產品中如果拿不定主意買哪個品牌，就選小米吧，各類產品小米幾乎均有涉及。”雖是調侃可不無道理，小米從開始佈局到如今生態鏈的形成，以投資合作，參股不控股的方式打造的智慧生態鏈逐漸穩固。

小米的生態鏈是以手機為核心，以手機周邊、智慧硬體、生活耗材三方面層層圈起的生態鏈三大圈層。而華為不同，華為試圖打造以技術、平臺、渠道圍起來的生態圈，以更廣闊的角度去追求智慧市場。

華為求同存異，熱衷於與家居行業等渠道夥伴合作，共同開發質量一流的產品。華為以開放合作的態度丟擲的橄欖枝得到了不少廠家的迴應，歐普照明、格蘭仕、長虹等大牌廠商均與華為達成了合作。目前華為官網商城上生態鏈的產品豐富多樣，大家電品類並不輸小米。

目前小米是國內家居整合最完整的廠家，也被叫雜貨鋪。主要模式是以廠家代工，貼牌小米，透過行業低價大量佔據市場，以小米手機作為終端控制。缺點之一就是沒辦法做起來高階家居，另外就是限制品牌，和相對不太完善的售後。

華為智慧家居生態則是透過協議，和各大家居家電廠商合作，使其可以使用華為的智慧系統。優勢是各個品牌都可以，依舊使用傳統廠商的產品和渠道以及售後。品牌可選性多，從低端到高階，渠道和售後有保障。傳統家電企業也可以借華為的技術轉型智慧家居。

最後我的建議是：智慧家電選擇的話可以考慮華為的相關智慧家居系列，綜合性比較高，加之手機又是華為的加持。