無貨源網店的經營方式是不錯的經營方式。但是思維需要變。不能按照傳統的經營方式。

自己曾經做過一件代發，無需囤貨。優點是資金壓力風險低，無需囤貨。缺點是，售後服務環節麻煩，使用者需要退換貨需要體交的是供貨商地址，處理週期長。產品品質無法保障。對供應商的選擇合作需要花時間磨合。自己需要花時間瞭解產品從訂單，加工，工藝流程等做功課，否則自己遇到了定製的使用者需要和供應商溝通。提前預習功課可以解決或者儘量規避這個問題。

自己是如何處理這個弊端的呢？與供應商之間談好售後流程，客戶出現品質問他可以優先發貨更換，一切費用自己承擔。為客戶解決了問題後再退回有問題的產品。

對大客戶我們採取的是，定貨借貨原則。比如客戶定了1000pcs的產品。在發貨的同時會配上10個產品做為借出。這樣可以即時處理客戶的產品問題。還可以節約郵費支出。

對於個別客戶，自己採取的是定製產品，先發樣品，使用者使用中遇到不滿足的地方自己會和供應商一起商量，解決使用者的問題，讓工廠專門開模出理想的產品。這個是到後期有了話語權才有資格的。

對於特殊的使用者群體，我們直接走賬期，先發貨，收到貨後有一定的賬期打款時間。這個稽核非常嚴格。

如果想用無貨源網店創業是不錯的選擇。畢竟你售賣的產品不同，需要思考解決使用者售後問題的方法不同。建議優先找到非常信任，值得尊重，合作的供應商合作。可以讓你順風順水。

目前 淘寶 亞馬遜都在打擊無貨源店鋪

這個行業已經是黃昏

過了 福利期

現在入行 基本上看不到希望了

開淘寶店沒有貨源想賺差價沒想的那麼簡單。前期投入資金不會少，就算找到了供貨商，開設了淘寶店，當你發現自己的店鋪在幾百頁以後。基本沒有訪問量就惱火

不適合，本來就是個死局，還創業，肯定失敗，要選對模式，多看看別人怎麼做，少聽網上那些不認識的居心不良的鬼扯，

電商已經到了瓶頸時期，雖然各平臺加緊下沉市場，爭奪線上流量，但是增速放緩。加上房價上漲，年輕一代基本沒多少閒錢。能在平臺活下來賺錢的店鋪很多，但是死掉的更多。無貨源模式免去複雜選品操作，避免壓貨囤貨等風險，目前可以操作，不會有什麼損失。未來平臺肯定會把流量收緊，這種模式不符合平臺利益。

看你個人的目標。如果長期做的話不建議。無貨源說白了就是做店群。拉大網抓魚。但是也要付出時間精力的。什麼生意不可能一下子就能做起來的。

這個應該是比較適合剛開始沒有經驗的小白吧，很多個貨源網站比如1688，開網店真不是想的那麼簡單，我年前註冊了一個店鋪，沒有貨源都是1688一件代發 開了之後才發覺要分析的資料很多很多 ，人家那些好評銷量都是刷出來的，都是需要大量資金去弄的，我們這種只能說是玩佳佳的。

就這一方面的問題回答已經很多了，建議正在從事無貨源開店的，或者有意向從無貨源的創業者，趕緊終止這樣的行為打消這樣的念頭，無論是境內的電商平臺和跨境電商平臺，為什麼都要打擊這一類無貨源電商平臺？原因很簡單，帶給使用者的體驗極差，首先就是售後，試想，作為一家電商平臺，消費者購物後的售後體驗在極差的情況下，那就是售後得不到保障，能長久嗎？

有自己穩定的供應鏈和透過無貨源去開店，形象來比喻，那就相當於是炒股炒長線和超短線是一樣的道理，執意要去做無貨源的電商，毫無疑問，必死無疑，遭平臺的打擊不說，這能是一項創業的專案嗎？見過很多這一類所謂的電商大咖在強調無貨源創業，實際上這就是天方夜譚，短期內做的再好也僅僅是曇花一現

我對一樓的回答真的很不滿意。

首先我要問一個問題阿里巴巴創造了淘寶就完了嗎？為什麼要創造1688批發網站？

淘寶店的貨源都是在1688上採集而來，轉而賣給消費者，請問直接把客戶的訂單派給1688對應生產廠家，讓廠家直接發貨，錯在了哪裡？打擊又在哪裡？

固然淘寶鼓勵店鋪能夠有自己的倉儲，自己囤發貨，但是並沒有打擊無貨源吧，都是在買東西，而且貨源來自自己旗下的批發網站，請問為什麼要打擊？

回到樓主的問題上來，你大可放心做無貨源模式的淘寶店鋪，採集的貨源來自1688，而且系統會自動採集全網最熱銷的商品，這些貨品是自帶流量的，能夠吸引來一部分客流。

第二，利用無貨源系統不斷進行一鍵上下架處理，獲得淘寶高額的流量扶持，慢慢會越做，銷售額越高。

第三，節省大量的人力財力，店鋪無需裝修美工，後期無需花錢推廣上單和開直通車。

需要注意的是，如果你是一名小白，只需要找到一個不進能夠提供無貨源系統，並且能夠提供永久性的優質教學和服務的系統提供商就可以了。