創業當然是拿天使投資的錢更好，創業者用自己的時間，青春，經驗來創業，儘量不去承擔失敗的結果，看起來好像創業者是個空手套白狼的騙子一樣。其實不然，這叫社會分工，那些有錢投資的天使們並沒有精力和時間去創業，難道他們都把錢放在銀行或在銀行理財？那收益是非常低的。天使投資有成熟的模式，拿一百萬博一個億是完全可以接受的。十個專案有一個成功就是賺，而創業者用天使的錢，即使失敗了也不太影響生活，還可以再創業。雖然創業成功率很低，但成熟的模式完全迴避了各種問題。對於整個社會來說，用天使投資來創業也更合理

創業之前，必須籌備足夠的運營資金。除了自籌資金外，也可以尋找天使投資。

除了資金支援外，天使投資人豐富的經驗與熟悉的人際關係可以給創業更多的附加價值，增加成功的機率。

但是早期公司產品形態處於超早期，估值很小，融資成本比較大。很多創業者不知道如何選擇，那就先看看整理的相關問題。

投資人除了資金能給你更多

其實無論是自籌資金還是天使融資，沒有絕對的好與壞。

從大道理上講，把一件事做成，需要依靠各種力量來推動，只有一枚助推器的火箭衝不出大氣層。

天使投資，包括A輪B輪的投資，能解決創業團隊本身解決不了的問題，兩方都是關鍵的推動因素。

創業者和投資人之間，並不是簡單的資金上的合作，創業者找投資人是在尋找一個堅強的夥伴，天使階段找的是幫助你起步的夥伴，擴張階段尋找的是幫助你做大的夥伴。

而投資人尋找的是各個領域的機會和能夠挖掘機會的人，並幫助他們。

具體論到資金上的好壞，自籌資金最大的問題，是可能錯失天使的助力，想想他們有可能去幫助你的競爭對手，你會失去很多資源拓展的機會。

而創業者拿天使投資最大的隱患，則是在關鍵時刻缺乏破釜沉舟的勇氣，往後一退，拍屁股走人了。

自籌資金也有它的好處：

▌ 啟動速度快

投資人只能錦上添花，不能雪中送炭，憑一個商業計劃書是拿不到天使投資的，一般都是透過靠譜的熟人牽線。

如果你的專案夠好，手頭寬裕，未必需要糾結在早期尋找投資，時間不等人。

▌ 小眾領域首選

一些小眾領域由於市場規模有限，很難拿到投資人的投資，但這並不影響專案本身的商業價值。

▌ 專案本身能賺錢，不需要分享賺錢的方法

有些專案有很好的商業模式，不需要燒錢，也不需要做到上市，那找投資人就不是一個必選項。

自籌和天使並不衝突

自籌資金和天使投資不對立。要區分的是，拿個人的錢，還是拿機構的錢。

說是傻子，當然是笑話，畢竟矽谷有大量這樣的“傻子”存在，並且因為他們而得到數十年的蓬勃發展。

他們投資的物件，按我的習慣說，叫“五零人士”——零團隊、零產品、零使用者、零市場佔有率、零收入。

換言之，當你什麼都還沒有的情況下，你要做一件事情，基本上很難讓一個投資機構來給你出錢。

因為既然是投資機構，那麼它就有LP（Limited Partner，有限合夥人），機構的錢是從LP那裡募集來的，LP的錢也不能隨便給人打水漂，他們需要投資機構對錢的去處有交代、對錢的使用有預期、對未來的回報有計算。

這也是為什麼美國天使投資人那麼多、扮演的角色那麼重要的原因，因為他們投的都是自己的錢，沒有那麼多繁文縟節。

鑑於此，回到我們的問題，當你想要找第一筆錢來啟動，你要想明白，如果——

▌ 這個事情發展會比較慢，需要一兩年才能起勢；

▌ 這個市場規模有瓶頸，做到一定規模之後就很難再擴大；

▌ 這個生意能迅速掙到錢，很快回籠啟動資金，但增長速度不會特別高；

▌ 任何人都幫不到你，並且任何人都不會明白你做的事情；

▌ 這個事情一時半會兒很難評估其價值，需要先運營一段時間後再看。

那麼，你很可能更需要理解你、信任你的個人來給你第一筆錢做啟動資金。

這個人，正如之前所言，可能是親朋、可能是好友，也可能是某個有錢的老闆，或者是某個投資機構的成員，或者是某個業內非常資深的人士。顯然，後兩者要比前三者對你更有幫助。

毫無疑問，機構的力量是遠遠大過個人的，因此，當你需要快速增長、需要有大量的業內相關資源來嫁接或者扶助，需要能夠給後續融資帶來幫助時，你或許就應該考慮機構了。

結語

你的錢、我的錢，都是錢，但是用誰的錢這是一個問題。問題在於，在哪個時間點，用誰的錢更有優勢，在於你專案的條件是否允許你對用誰的錢有所選擇。如果這樣的問題根本不存在，那隻要是你需要，誰的錢也並不重要，只要有，拿過來開始大幹一場吧。

如果你看重的是股份和在公司的絕對控制權，那麼自籌最好，怎麼做沒有人管得了你！

如果你認為你的商業模式需要藉助資金和資源快速搶佔市場，但自有資金不足，那麼拿天使投資有利於快速試錯，檢驗市場。

不管任何選擇，都需要放棄另外一些東西，所以，關鍵是面對創業狀態的分析能力。

這個問題沒有一個絕對的準確答案。要從你的行業、商業模式、承受風險的能力綜合考量。

自籌資金也有它的好處：

1 啟動速度快

投資人只能錦上添花，不能雪中送炭，憑一個商業計劃書是拿不到天使投資的，一般都是透過靠譜的熟人牽線。如果你的專案夠好，手頭寬裕，未必需要糾結在早起尋找投資，時間不等人。

2 小眾領域首選

一些小眾領域由於市場規模有限，很難拿到投資人的投資，但這並不影響專案本身的商業價值。

3 專案本身能賺錢，不需要分享賺錢的方法

有些專案有很好的商業模式，不需要燒錢，也不需要坐到上市，拿找投資人就不是一個必選選項。

其實，總的來看，自籌和天使並不衝突，要區分的是，拿個人的錢還是拿機構的錢。

說是傻子，當然是笑話，畢竟鬼母有大量這樣的傻子存在，並且因為你他們而得到數十年的蓬勃發展。他們投資的物件，按照我的習慣來說，叫做“五零人士”—零團隊、零產品、零使用者、零市場佔有率、零收入。

換言之，當你什麼都還沒有的情況下，你要做一件事情，基本上很難讓一個投資機構來給你出錢。因為既然是投資機構，那麼它就有LP，機構的錢是從LP那裡募集來的，LP的錢也不能隨便給人打水漂，他們需要投資機構對錢的去處有交代、對錢的使用有預期、對未來的回報有計算。

這也是為什麼而美國天使投資人那麼多、扮演的角色那麼重要的原因，因為他們投的都是自己的錢，沒有那麼多繁文縟節。即使向羅恩康威這樣教父級別的明星天使投資人，也從不預估自己的回報——因為太難預估了，他不可能每一個投資案子都去仔細算計—所以他都是根據誰誰推薦的，誰可以跟著投來進行投資，這樣下來，他投資的200多個案子就有了一個大概的存貨率。

監獄詞，回到提問者的問題，當你想要找第一筆錢來啟動，你要想明白以下的幾種情況：

1 這個事情發展會比較慢，需要一兩年才能起勢

2 這個市場規模有瓶頸，坐到一定規模之後就很難再擴大；

3 這個生意能迅速掙到錢，很快回籠啟動資金，但增長速度不會特別高

4 任何人都幫不到你，並且任何人都不會明白你做得事情

5 這個事情一時半會很難評估其價值，需要先運營一段時間後再看

那麼，你狠可能更需要理解你、信任你的個人來給你第一筆錢做啟動資金。這個人，正如之前所言，可能是親朋、可能是好友，定製商業計劃書，詢zboshi007，也可能是某個有錢的老闆。或者是某個投資機構的成員，或者是某個業內非常資深的人士。顯然，後兩者要比前三者對你的幫助更大。

毫無疑問，機構的力量是遠遠大過個人的，因此，當你需要跨蘇增長、需要有大量的業內相關資源來佳節或者扶助，需要能夠給後續融資帶來幫助時，你或許就應該考慮機構了。

如果創業初期，自己有能力維持專案發展所需要的資金，建議你先自籌。再去考慮融資。

先來說說這兩種方式的利弊。

關於自籌資金：創業初期如果你能夠自籌到資金，對於你的專案發展可能會緩慢一些，市場推廣速度趕不上，甚至碰到一些沒有核心競爭力的專案，很容易被別人複製，最後將你擠掉，加快你的專案死亡速度，但是有一點，就是如果你的專案有很高的競爭壁壘，而且你能很好的把控他，那麼你的專案會按照你的想法、你的規劃一步一步發展下去，說白了就是你會有很好的控制權。專案能按照你的初心發展下去。

關於引入投資：專案引入資本投資的好處這個就太多了，投資人投你的專案給你帶來的其實並不是簡單的資金，更多的還是他們背後的一個市場、渠道、資源，可以來幫助你的專案更好更快的發展下去，不管是搶奪市場，還是提高競爭力都是一個很好的幫助，但是帶來的弊端也顯而易見，投資人要控股，可能會干預你的專案發展，市場上引入投資到後來創始人逐漸失去控制權一步一步被資本擠掉的例子太多了。

最近熱點事件“創業明星茅侃侃自殺的訊息”引爆網路，據說是資金鍊斷裂，拿不到投資，這個就是說如果你一旦創業跟資本掛鉤了，搞不好很可能是一個死衚衕，每天想的就是如何撐到下一輪融資，另外茅侃侃的好友李想，汽車之家的創始人，也是因為引入了資本，後來逐漸喪失控股權，而退出了自己一手做起來的專案。不過這點也是可以規避，你需要學會如何獲得控股權。

可是你們有沒有想過這麼一個問題：“創業初期，如果你的專案沒有一定的資料支援，沒有一定的流量支援，真的那麼好得到天使/風投的幫助嗎？”

以我的經驗來說，早期專案拿到天使投資的難度並不亞於自籌資金。

現在早已過了人傻錢多的時代了，但是有一點還是要承認，做投資的天使確實可能是你所理解的那樣“人傻錢多”。

天使投資裡他們有個基本邏輯：必須相信5%的成功率，否則做不了天使投資。

什麼意思呢？

就是必須相信投資一百家企業一定會有五家企業的回報，可以覆蓋掉95家的虧損，他們必須有這個信仰。否則是無法在這個行業裡待著，都是真金白銀的往裡丟錢，如果他們不相信這個基本上不敢走進去，一旦他們相信這個機率，天使投資基本上就是個數學遊戲，也就是賭機率的遊戲。閉著眼睛投投投，最後總有五家跑出來，如果他們沒有做好投資一百家企業的可能性，建議他們還是別做投資了，因為大機率是死，機率一定是在一定基數上的結果，離開了一定的數量其實是談不上機率的。

所以說，剛開始做專案的時候，如果你有能力，對自己的專案有信心，建議先自籌資金，一定要看清楚現在你的專案所處局勢，一旦需要引入資本的力量時，也要毫不猶豫，該找投資就趕緊找投資，綜合自己的專案情況來判斷什麼時候該做什麼事。

創業，在我看來，需不需要融資，首先看你的專案路型別。

如果專案需要的資金量大，且開發週期長，短期比如1-2年沒有回報，自籌的資金很可能跟不上，導致資金鍊斷裂，最終專案流產，這種最好還是需求投資比較好。

更多的時候我建議前期如果風險可控，短期有預期回報，如果有合夥人加入，也沒有那麼大的必要去融資，首先在剛開始階段，融資也不是那麼容易的，其次，即使融到資金，怎麼去花這筆錢，也會有一定的限制，需要你和投資人協商好。這樣或多或少在大方向上投資人不一定有創始人專業，一旦有糾紛，也會影響創業的成功與否。

最後，這只是個人愚見，有過類似經歷，希望更專業的朋友指正。

當你準備提交你的融資申請的時候，不知道你有沒有深思熟慮過，就算你真的融到資了，這些錢你打算怎麼花？

就比如說你做一個產品，如果你的團隊有一位程式高手，那這筆錢就能省下來了。如果你的團隊有一個運營高手，別人花錢的渠道他不需要花錢，這又是省下來的一大筆錢。在員工成本上，在創業前期也就幾個月的時間，團隊不會很大，大家基本上是能者多勞，這樣會省下的人工成本。那如果透過精簡的方式節約成本也是可以走下去的，為什麼還要去融資來稀釋股份呢？

其投資沒有想象的那麼好，他們是商人，而且比你更高階的商人。如果創業可以自己來做就不建議融資了。