優酷並沒直接沒落，而是有些跟不上市場的節奏了。

在這10年裡，優酷的變化幅度並不大。可是他的競爭產品的變化幅度很大，市場變化條件也很大。

觀眾在網路上，想看的影片不單是電視劇、美劇英劇、綜藝節目。

還希望學到東西，例如公開課，演講，科普。這是一大類市場，優酷不佔優勢。

還希望消磨時光，短影片、直播、主播這類的，這是一個很大的市場，優酷還不佔優勢

市場都哪裡去了?

使用者都哪裡去了？

電視劇、綜藝，騰訊影片崛起，優酷土豆依然在。

所以被觀眾拋棄了。

說說我的看法吧！優酷在影片領域算是比較早的了，其先天優勢也是不藥而癒的，當年和土豆競爭到合併土豆，優酷可謂行業老大，但是經過十多年發展，優酷反而有種落寞的感覺。

十年前有時候我也會上傳一些自己的影片然後想分享給身邊的人去看，結果分享了一些，發現很多人想看看不了，第一智慧手機還沒那麼普及，想看就得到電腦上去看，然後那時分享的主要渠道是透過QQ或者QQ空間，然後別人開啟還要去下載優酷還有好長的廣告，然後加上後來騰訊的限制，所以感覺還不如總騰訊影片，所以在這階段優酷因為沒有自己先天流量優勢慢慢被騰訊超越。

後來被阿里收購，以為背靠大樹，但是隨著智慧手機的不斷普及網際網路日新月藝的更替速度，優酷感覺還是停留在老地方，細分領域也沒做好，也沒多少創新，開個會員也不便宜，加上影片領域的殘酷競爭，優酷也在慢慢走下坡路了，不過優酷也還是有其優勢，比如我有時候想找一些影片素材或者短影片想要下載優酷的搜尋結果比其他的要好，然後下載轉碼都比較方便。但平時看影片相對比較少用優酷，因為現在看小影片就刷抖音，看短影片，看影視劇就用西瓜影片，因為沒廣告，看藍光也不要開會員，好多都是免費的，關鍵可以和全華人民一起互動

所以優酷想不掉隊一定得找準自己的定位，要有創新，關鍵的是不能光想著掙錢，也要多給使用者福利才能走得長遠！

優酷本身能走出來，也是有機遇，當是56可比它好多了，人氣也足，後來56關了一個多月，優酷順勢而生，那個時候奠定了當時老大位置，畢竟沒有其他的大的競爭對手，本身他到老大位置，也是有很大的運氣成分

其實優酷騰訊愛奇藝都差不多，主要看內容，現在愛奇藝內容搶的很厲害，很多電影，優酷手機版還是有許多經典電影的，，騰訊的話有錢你懂的，其實我用騰訊反而少些

優酷被收購之後為什麼走向衰敗，準確的說，被阿里系收購的最後幾個有好下場的，餓了麼收購百度外賣，改成餓了麼星選，業務幾乎停滯了，前些天我把所有手機的百度外賣(餓了麼星選)都刪了，諸如此類的還有uc，高德，優酷等等，我甚至一度懷疑這是阿里的戰略，就是買過來整死，總之這步棋看不懂，可能是太有錢了或者什麼的，讓未來證明吧

昔日坐擁2億使用者的優酷，自從賣身給阿里後就開始走上了下坡路，跟著一起賣身的還有土豆。

經過幾年發展愛奇藝早已不在單純，多出了好幾項會員，什麼白銀會員、黃金會員、磚石會員，估計幾年後還能出來個星耀會員。

而優酷失寵有點莫名其妙。

筆者體驗過各大影片APP，個人覺得優酷吃相算較好的了，愛奇藝、騰訊影片吃相難看，往日更是被稱之為“吸血饅頭。”

可恨鐵不成鋼，優酷猶如被石頭壓彎了腰的小草，很難在抬起頭。

比起騰訊影片，優酷更像是個草根平臺，在優酷上幾乎誰都可以上傳影片，我有個朋友結婚的影片在優酷就能找到。

這樣下來老使用者會比較忠誠，但這樣下來平臺內容亂，也會因此丟失了很多新使用者。

第二點就是優酷沒有搶到熱門獨播影片，記得我首次下載優酷時就是因為想看一檔機器人格鬥類綜藝節目，而往後愛奇藝和騰訊熱門在獨播影片上搶的熱火朝天，很難在看到優酷的身影。

比如說《吐槽大會》、《脫口秀大會》、《終極高手》這都是騰訊可以看到的，愛奇藝有《奇葩說》，而優酷…實在想不出來有什麼。

只有那句話：這世界很酷！

優酷依然屬第一梯隊，不過相對愛奇藝，騰訊的異軍突起，優酷似乎被打得措不及防，本來，優酷與土豆以為會強強聯合，還取名合一集團，結果，土豆被烤臭了，病急亂投醫又被馬雲爸爸收入麾下，不過，似乎被阿里買了的許多APP都下場慘涼，如餓了麼，天天動聽，前者在美團進擊中節節敗退，後者改為阿里星球，消失在音樂市場中

而優酷依然在苦苦埩扎，綜藝幹不過愛奇藝，電視劇又比不上騰訊手撐大IP(起點），2019年，tx用陳情令，慶餘年牢牢捉住觀眾，大有追上愛奇藝的節奏。而優酷還是無力抵抗

按道理，如果優酷能捉住使用者自主上傳影片的機會，哪裡會有那麼多有才華up主流到B站，那麼現在又是另一翻景象，大有成為中國youte機會

可惜沒有如果，優酷是前期掉以輕心，而後期遇人不淑，現在想贏回來，難嘍

也不能說沒落了 只是你不看 還是有很多人在看的

只是針對的人群不一樣了

現在人的習慣 是電影電視劇 就是優酷愛奇藝tx影片

格局在這了 你燒多少錢都沒意義了

所以很少看到他們打廣告了

以前的大頭 pps和暴風迅雷倒是沒多少人看了

網站也並沒有像主打二次元的b站那樣，具有十足的特色，有固定的使用者群體。相反，和優酷定位類似的網站反而非常多，市場積壓嚴重。

優酷曾經那麼鼎盛，為何感覺現在沒落了？ 看來不止我一個人覺得是這樣了，我以前非常喜歡看優酷影片的，尤其是裡面很多自媒體的內容，可是後來不知道是怎麼了，好像是被阿里巴巴給收購了以後，自媒體的人也走了很多，大多數人去了bilibli。這都不是最主要的原因。

最主要的原因就是現在的廣告實在是太多了，尤其是看以前的老電視劇的時候，現在全部都要會員，沒有會員你根本就看不了，每每是在新劇剛出的時候，老劇就開始要會員了。

可以說古永鏘被阿里巴巴把優酷買了以後，優酷雖然不算走了下坡路，可讓我們這些喜歡看看劇的人，還就必須得買會員，有的時候買了會員還是有廣告，你說氣不氣人。

還有那什麼倒黴的---這世界很酷！他再酷，跟我們有什麼關係！

我以前只用優酷，現在已經幾乎不用了，發現幾點問題，發現優酷的工程師都是一坨屎，馬雲花錢買了一堆垃圾。

1，安卓優酷卡頓，廣告多（APP介面右下角總是出現類似彈窗的小廣告大多是一些最近的熱門綜藝節目比如我不是灌籃，我是VIP，要手動點x關閉，而且每次開啟APP都有而不是一天一次）

VIP廣告就不說了，這個倒是一天推薦一次但是也很影響心情

通知要去設定裡手動關閉而其他軟體在應用設定裡就可以關

我喜歡看老的港臺電視劇電影以及05年以前的古裝武俠片，優酷對這些片源沒有最佳化過，很多畫面都是打鬥起來有水波紋，奇怪的配音等等。

2，後來我就只用電腦上的優酷，又一大堆問題：

有一段時間我發現按關機鍵不能關機，有一個程式在阻止系統關機，必須手動點選確認才行，這個程式是一個英文的k開頭的，中文指的是優酷土豆加速器，因為我現在已經解除安裝了手機和電腦的優酷所以記不清了。我手動定位到這個軟體的位置，把它刪除，過了一段時間又出現，無奈只能刪除優酷客戶端。

3，無奈有些資源只有優酷有，那我就將就用優酷網頁版吧，用了以後我驚出一口老血：

網頁優酷電影無法詳細篩選（就是按年份類別地區熱度之類的篩選影片）

彈幕一卡一卡的（彈幕一跳就是好幾個畫素）絕不是我的電腦配置問題，看其他網站彈幕都很流暢比如b站騰訊鬥魚虎牙戰旗

作為比較老的影片網站，本人對於優酷影片還是帶著非常深的感情，主要是早期學習程式設計的時候在上面學習很多軟體資料，當初的和優酷爭奪比較厲害的影片網站主要是土豆，後來兩家公司合併了當時感覺是不是未來的影片的老大就是優酷了，但現在看影片方面愛奇藝，騰訊等方面都有不錯的表現，現在的B站也做得相當不錯，給人的感覺優酷好像不如當初那麼威風。

為什麼優酷現在風頭下來了，優酷整體感覺自從被阿里收購之後，之前的銳氣少了許多，可能阿里的風格有關，阿里在收購之後就會讓自己的人全部接收，導致原創團隊的話語權不多，創新力自然就會受到限制，對於阿里巴巴這種巨頭來講也不是十分在乎，收購的主要目的還是流量入口的匯入，同時也是抑制競爭對手一種方式，優酷和之前相比創新不多，B站倒是做了很多嘗試，深得年輕人的喜愛，另外廣告數量以及使用者體驗上優酷明顯沒有跟上節奏。

一個影片網站想要佔據人氣的制高點，需要從幾個點上入手，影片網站的技術能力比如伺服器的負載能力，以及整體的響應速度能力，從這點上看整體差異不大；內容的來源，現在看優酷在影片源相比愛奇藝和愛奇藝差別還是比較大，現在優酷主要在港劇上有點優勢在別的方面已經顯示出差距來；產品上體驗上優酷還是在加無窮的廣告模式，而且在使用者互動上也比較死板。從以上幾點可以看出優酷已經在主跑道上偏離的有點遠了。

覆盤當前出現差異的關鍵還是優酷在被阿里收購之前很多佈局已經落後，騰訊影片和愛奇藝在資本上受到的支援力度更大，並且從平臺上支援的力度也大，優酷最早就是走的個人分享的路線，這點是優酷起步的關鍵也是後來優酷被超越的伏筆，因為對於個人這塊太過重視忽略了拿到一些重要資源版權的重要性，高品質的內容肯定需要官方的指引和參與，這點愛奇藝和騰訊做的就比較到位，因為現在國內很多節目玩的都是獨家，所以後來進入的機會機會比較少了，現在優酷靠著幾部網路劇撐撐門面，前一陣子世界盃優酷拿到授權，但這種只能維持一段時間很難持久化，畢竟世界盃的週期是四年一次。

優酷曾經那麼鼎盛，那隻限於在被阿里收購後初期。沒落的原因在於精氣神丟了：

精：一個網際網路公司，如果被高價收購後，其創業團隊都會由企業的主人翁華麗麗的轉身為財富自由的職業經理人！那種做成精品、引爆市場、改變使用者習慣的豪氣沒有了！古永鏘也不例外。試想一下，一個66年出生50幾歲的人了，拼搏了幾十年，功成身退後，還會花精力去打造一個門檻不高、成長空間有限的影片專案嗎？

氣：一家獨立的公司，被另一家巨頭級公司收購成為眾多業務版塊的一部分之後。原先以使用者體驗為主要關注點、以用心服務使用者的初心氣質，就會被巨頭公司無處不在KPI、內部利益平衡等因素給抹平了。特別是阿里系收編的企業，其完善的業務版圖，一切圍繞以電商服務為主的戰略規劃，被收編的優酷，能有多少業務運營的自由度？產品的核心能有多少的接地氣？

事實上，與其說是優酷失敗了，都不如說阿里的大文娛失敗了，當然優酷是首當其衝，作為大文娛的核心產品，優酷土豆合併之後居然呈現出斷崖式的跌落情況，這是讓阿里沒有想到的。

在優酷土豆合併之前，其實優酷在國內的影響力遠非騰訊和愛奇藝所能相比，但一副好牌竟然被打爛成這樣，除了慨嘆優酷自己的相關操作不當之外，還是要慨嘆後生可畏啊。

此前我們說，阿里大文娛，在人員調整之中，優酷的業務線離職人員就比較多，與此同時在虧損層面，優酷的虧損也一直比較嚴重，甚至在付費使用者層面上來說，與騰訊影片以及愛奇藝動輒八九千萬的付費使用者相比，優酷的付費使用者和愛奇藝騰訊影片有著三四千萬的差距，甚至於在活躍使用者上面，優酷也始終沒有突破，1億使用者維持在六七千萬。

原因就在於優酷目前從產品的狀態，產品的設計，到內容層面的投入，都是處於一種落後的狀態，比如說大家在影片層面的一些技術投入，比如多被播放以及h DR渲染技術，優酷這邊做的都是不好的，比如在倍速播放的時候，優酷就會出現卡頓！

與此同時在內容層面，優酷土豆的投入也是沒有爆款產品的出現，這其實是非常要命的，我們說愛奇藝和騰訊都孵化了自己的流量節目，但對於優酷土豆，大量的資金投入進去卻始終很難獲得成功。

總結來看的話，優酷其實是不缺錢，但不會花錢，投入的資金總是獲得不了大的回報，其次則是在產品形態技術層面逐漸處於落後狀態，而且沒有比較新穎或者是創新性的設計功能反而是在已經有的功能層面，其他競爭對手相比是處於落後狀態的。

不否認優酷早已沒有當初的鼎盛之勢了，但說其沒落了是尚且言之過早吧。目前優酷仍與騰訊影片、愛奇藝同屬第一梯度。只是當下觀影人群有了變化，加上影片內容發展的多元化趨勢，人們有了更多的選擇，短影片等的分流影響而導致了人們對優酷等傳統影片網依賴度有所下降了。

早期的優酷發展歷程非常曲折，但在影片紅利期初期階段優酷還是憑藉了平臺內容豐富和流暢的使用者播放體驗而在影片行業中紮根立足。而後期騰訊影片和愛奇藝的崛起也宣告了優酷為主的影片時代的終結。

發展後期，三家影片網站都背靠大山，但常人卻難以理解在付費會員使用者不斷增加的情況下仍然是虧損的情況為主。在當下內容付費的時代，似乎有了這樣的一個共識，你不是優酷會員則或大機率會考慮愛奇藝或騰訊影片會員？在使用者的搶奪當中，騰訊優酷愛奇藝紛紛為樹立自身“良好優勢”而大幅度資金投入進行各類改造，紛紛推出自家特色功能，從而導致了競爭過度的現狀。

如獨播資源的爭搶，自制劇的大投入等。本身要“獨樹一幟”就必須要內容吸引亮點突出，愛奇藝而言，自制劇走大製作和精品化的路線，在創作成本和運營成本上來說就不是一筆小投入。而反觀優酷方面似乎是沒啥動靜而是滿足於現狀。因而在差距方面也與愛奇藝騰訊影片日益擴大了。

因客戶需求變化而變化一直是服務行業的其一標準。這在影片行業內亦是如此。在現在來說消費者的口味也越來越獨特，想尋求更多的新鮮感。你能給我帶來所需的麼？你是否可以滿足我的好奇需求？在這方面似乎優酷也並未能給使用者帶來滿意的答卷。當然了，這也不侷限是優酷，即便是愛奇藝騰訊影片也應是如此。

短影片的崛起對優酷等傳統影片網站的影響是非常明顯的。在如今移動網際網路快速發展的情況，人們對手機的依賴性愈發提高。在這情況之下，短影片的出現也大大迎合了人們的需求，你可以透過抖音快手等App而進行各種休閒娛樂，從而擺脫了對傳統影片網站的高度依賴。

短影片也只是影片內容發展多元化趨勢的其中一方面罷了，而另外還可能會有更多的“衍生物”，像B站這類二次元文化的影片平臺或多或少分割了傳統影片網站的一部分流量。

但說回來，優酷這類的影片網站也並非是沒落了，至少在目前來說並不能這樣認定吧。只是它們的生存環境越來越“惡劣”了。在沒有新的運營模式出現，加上觀影人群的一些變化以及影片多元化的衝擊下，也不至於優酷生存難，其它的同類影片網站也是面臨著同樣的困境問題。

雖然說優酷爬上一小頂峰之後再無向上攀爬的跡象，就此說它已經沒落恐怕為時尚早。實力上來看，優酷仍與騰訊影片、愛奇藝同屬第一梯度，特別是在長影片領域。只是它們的生存環境越來越“惡劣”了。

為何感覺現在沒落了呢？這主要是因為影片內容發生了結構性變化，影片內容發展呈出出多元化的趨勢。短影片觀影人數明顯增加，這蠶食了大量的傳統影片的播放時長。並不是優酷不強，而是優酷的對手實在是不弱。

傳統影片的紅利不再豐厚，但同行之間的競爭卻仍在加劇。騰訊影片、愛奇藝背後靠山是BAT成員之一，並且從一而終；而優酷則是半路出家“投靠”的阿里巴巴。因此，騰訊影片、愛奇藝與優酷與他們所依賴的“金主”之間的關係就略有出入了，至少優酷與阿里巴巴之間的關係需要時間來磨合，而正是這段磨合的過程中，優酷錯失了傳統影片向多樣化影片轉型的黃期機遇期。

另一個方面，優酷的競爭對手也在增加，除了騰訊影片、愛奇藝之外，抖音、快手之類的後起之秀分流亦是衝擊傳統影片網站的一個重大因素。不僅如此，像B站這類二次元文化的影片平臺或多或少分割了傳統影片網站的一部分流量。

大環境講，與其說是優酷失敗了，倒不如說阿里的大文娛“失敗”了。可能正是這種所謂的“失敗”讓阿里在影片這塊收縮了自己的戰略野心。哪怕是抖音、快手快馬加鞭的時候，它也無動於衷，不認為那是一種超越、創新。

可喜的是，隨著優酷與阿里的不斷磨合，優酷再次找回了自我，在自身定位方面有了新的突破。比如，近期更換了全新的LOGO標誌，比如引入了大魚號、鯨觀、VLOG等新媒體概念。估計經過整合之後，優酷與阿里已經想清楚了，它是阿里的優酷還是觀眾的優酷！小夥伴們認同這種觀點麼？（配圖來自網路）

優酷在我心中早已沒落。

一：廣告是真的多，2分鐘的短影片90秒的廣告，太趕客啦。

三：眼界實在是低，經常因為芝麻點大的事情封殺大V和藝人，有時還親自下場肉搏。真的毀三觀！

被阿里買下的那一刻，結局已經註定。

早年喜歡的優酷自制節目，還有當年那一批人都已經不在。

現在騰訊影片愛奇藝，還有優酷，特別是優酷，很多經典的老電視劇，相當豐富，所以個人覺得優酷還是有它的市場的，沒有這麼懦弱