這一點我比較認同，確實領導批評你，是對你有期待，認為你能做的更好，指出你的不足，我們要虛心接受！你可以這麼認為，領導認可了你的水平，只是你自己不足沒做好，說明你有水平，也有不足，有進步空間，挺好的一件事！我們樂觀接受！

其實當今職場上很少會有領導批評教育方式來對待員工，我的親身經歷都是各自盡心盡力做好自己的事。畢竟你進入公司那一刻，個人的能力已經是被認可了的。

四年前，我從專案現場回到公司，輕輕的敲了一下領導辦公室的門。領導看到我，表面上非常高興（心裡估計得咯噔一下）。是的我是回來辭職的。頭天晚上提交的辭職報告，然後跨過1500公里的路程回到公司。領導問我辭職不需要這麼急吧。我說，我只是想表示一下，心已定。

一年前，另一家公司我去公司總經理的辦公室，提交辭職報告。他說我覺得你做的很好，為何要走啊，我有什麼對不起你的嗎？我說沒有，我只是覺得個人成長到了極限，需要到新的地方開拓成長。

綜上，如果領導不願給和顏悅色，我覺得肯定是個人水平有問題。需要不斷學習提升自我。

只要上級領導不是無緣無故的叼難，工作上的要求無可厚非，領導的高要求，會讓自己嚴謹認真，對自己以後發展有好處，就像父母一樣，被罵有時也是一種愛，當別人不聞不問，做好做壞，那就是一種放棄。

這個需要看具體人和具體環境。

如果這個領導是善意的批評，怕你額外多想，加上一句：我是重視你才批評你的。那是真的為你好。因為我們在職場上免不了會犯一些錯誤，正需要好的領導來進行批評與指點。我們應該感謝領導。而如果不批評不指點，反而是對你自己的成長不利。正象家裡家長一樣，為了讓孩子成長，經常會進行批評與教育，其實都是為了孩子好。當時孩子心情不高興，過後也會慢慢知道大人的心意。

另一種情況，職場上的領導並非都是善意的。也會遇到惡意的領導。這種人往往小題大作，抓住你的一點小辮子大作文章，同時為了遮蓋自己的私心而往往加上一句：我是重視你才批評你的！其實這時候是此地無銀三百銀，你聽聽就好。

那麼善意的批評與惡意的批評各有什麼明顯的特點呢？其實區分也很簡單，一個很明顯的區別就是：

一、領導善意的批評往往是私下裡批評。真正重視你的人，在公開的場合他會顧及你的面子，所以會把你單獨叫到一邊批評你，一般不會當著眾人的面來訓你。

二、惡意的批評，一般是故意找一個公開的場合，甚至是開會的場合，讓你出醜。

有時候領導善意的批評，因為批評的方式或者說的話有可能急了一點，我們也大可不必放在心上，但如果確實受到傷害，可以等上司高興的時候，私下和上司心平氣和的溝通一下。

金無足赤,人無完人;人非聖賢,孰能無過。

前蘇聯著名作家奧斯特洛夫斯基有一句名言:“批評,這是正常的血液迴圈,沒有它就不免有停滯和生病的現象。”可見,一個人有了缺點和錯誤,受到領導批評,是很正常的事情,關鍵是要有個正確認識的問題。

領導之所以是領導，就是因為他（她）水平、能力等比自己要強，批評下屬是他（她）的權利。自己之所以尚未成為領導，撇開機遇和出身，證明還有很多不足的地方，自己在工作中的所有行為都要接受領導的管理、評判。按照下級服從上級的原則，領導說的話都是對的，領導的意圖作為下屬，可能很難看懂、猜透，那就應該無條件服從領導的指揮。面對領導的批評，認錯態度要誠懇，要明白領導的用意，要讓領導看到改正後的效果，並讓領導滿意。同時要及時歸納總結，爭取不再因同樣的事情受到批評。

俗話說，設身處地，將心比心，人同此心，心同此理。自己在工作中被領導批評，也許是自己沒做好，工作中有疏漏，未達到領導的要求，所以受批評了。也許自己做好了，但是正巧遇到領導心情不好，自己運氣不好，恰巧觸到了黴頭。不管原因如何，結果都是自己受到了批評，自己的能力受到了質疑，心情受到了影響。如果你對領導的為人、性格、脾氣等情況比較瞭解，那麼建議你學會換個位置思考問題，也許就理解了、釋然了。

例項：我的領導是一個50多歲的女同志，平時為人不錯，對我工作上、生活上也比較照顧，但是有一段時間經常莫名其妙的批評我，我當時很鬱悶，也很迷茫，心情非常糟糕，不知道自己到底哪裡得罪了她，甚至埋怨、記恨她，對她比較冷淡，對工作比較消極。後來無意中得知，那段時間她家裡有人生病了，還是比較嚴重的那種，她不但要在工作中攻堅克難，還得為家人找醫院、溝通治療方案，做家人思想工作等。後來她主動找我談心，解釋說那段時間她實在是太忙了，以往工作中對我的耐心和包容突然間消失了，一看到我工作中犯錯，就著急了，覺得有種“恨鐵不成鋼”的感覺，所以才批評我了。瞭解到她的實際情況並聽到她的解釋後，我就釋然了，心裡還挺不好意思的。心想要是當時將心比心替領導著想一下，自己也許就不會難受那麼久，產生那樣的誤會了。

人都不喜歡被批評，都喜歡得到肯定和表揚。但是不同的領導，由於性格學識、人生閱歷、工作經驗等的差異，對待下屬，往往會採取不同的表達方式，有的會和風細雨、諄諄教導，有的卻是暴風驟雨、橫眉冷對，但不管怎樣，領導的批評，一般來說出發點和動機都是好的。因此，遇到領導的批評，應該保持冷靜，學會必要的剋制，認真聽取，要學會自我安慰，有一股阿Q精神，比如說相信領導的批評不是故意刁難，就是因為重視自己；就是為了讓自己記住所犯的錯誤，並能徹底改正；就是因為自己能力不夠，還有許多地方有待改進。然後積極認錯、及時改正，依然滿懷熱情投入接下來的工作，繼續尊重領導，對領導熱情，讓領導看到自己的進步和改變，採取各種措施協調好自己和領導之間的人際關係。

其一：如果被領導批評了你可能就是犯了大錯！其二：領導個人情緒不好又看到你犯了點小錯誤才去批評你的！但願你是其二！不然你會面臨炒魷魚的境況！

作為職場新人，要做的就是多聽，多看，多學，多幹，少說。無論領導的批評是善意還是惡意，對新人來說都是需要聽進去的。因為在這樣的狀態下，你無法拒絕和反抗，除非不想幹了。

這要看領導怎麼批評，如果不尊重多次當眾批評，不顧場合的批評，不顧情面的帶個人色彩或情緒的批評，明顯偏向的批評……

我會跟領導當面溝通，說清楚感受，如果他下次注意批評的方式，那我一定能更好改正。要是他還是不改，我可能也會讓他體會一把“為他好”的關心。

如果領導批評多是就事論事，不帶個人情緒，也尊重他人，那這種批評我會欣然接受並立刻改正，心裡不舒服就自我調節（看個喜劇短句，段子，笑話什麼的），並且不給他再次批評的機會（下次再做錯事，先一步主動認錯並提出改進解決方法）。

對於他人的批評，我們要自修大格局大氣量，這不是一件可以一蹴而就的事情。沉下心認真分析領導的批評意見，說的對的地方，自身改進；覺得不敢苟同事宜，一聽而過。如果你能有這樣的修養，那麼包容度就會變大，你的忍辱功也會變強。

職場困惑其實都是有屬性的。這個屬性的基調就是人性。

雖然人的修為不同，出現了三觀之差，但是在公司這個大集體中，領導說，我批評你是因為重視你才批評你的，這句話對也不對，看什麼呢？看適用的場景。

分三個因素來表達：

一，是領導的管理藝術；

二，是領導的職場套路；

三，是領導的真實表達；

大多數領導從全域性利益出發，恨鐵不成鋼，就是想透過系列的磨練，讓員工快速的成長，產生更大的動力，產生最大的價值。這是企業老闆的使命感，一方面是對員工負責，成就員工也是成就自己，成就公司，這是正能量的管理。但是因為這樣的管理模式比較老套，領導的年齡偏大，所以職場的新新人都是年輕的一代，無疑這種說教式的方法就顯得生硬，因為他們不瞭解90後管理不是績效管理，而是共情管理，人治不如自治，這是領導的藝術需要學習升級了。解決問題的方法是溝通的高效性，說的話不是代表公司，而是私人的共情，最方便管理，啟用個人的效果也最佳，我在管理學校的時候就是這個思路，百試不爽。

但是，高超的管理藝術不是說教，而是手把手的帶著大家幹，除了制度的約束之外，剩餘的就是能力的賦予，80%的是帶著大家一起幹，這才是正確的管理模式，當你的團隊人員一次次相信了你的話，得到了自己想要的，就會徹底的凝聚在你的旗下，想怎麼做都可以，但是領導切忌及所不為勿施於人。

至於有個別別有用心的領導，唯利是圖，挖空心思地耍弄員工，經常讓員工喝毒雞湯，往往傷了別人又傷了自己。

結束語：

當你融入團隊的那一刻，一定要相信你的領導，敬畏和尊重才是你的立足之本。職場新人還是老實一些，聽話照做，貼身向前輩學習請教，等你真正厲害的時候，你的價值是老闆高不可攀的，因為你是唯一。多想想別人你對你的好，感恩之心油然而生，這是行動的動力，也是最有殺傷力的武器，可以助長你平步青雲，受人待見。

不論是不是如領導所說那樣，但是你要正視批評。是不是自己的不足，為什麼會犯錯，快速的糾正自己的問題，就是快速成長。

在職場裡我和我的朋友或者同事也一般都會這樣做。

我認為主要是以下幾點原因：

1.批評的主要目的是想要幫你改掉一些工作問題

2.批評你也能從側面體現對你器重，並且經常批評讓公眾能瞭解到你是一個培養物件

3.消磨你的銳氣，在職場中，職位越高就需要懂得忍耐，還要隱藏自己內心的真實想法，做到山崩於前面不改色，海嘯於後心思坦然。

對於如此，我只是個人建議，多和領導溝通交流，盡最大可能改變自己的思想，說服自己才是最大的成功。職場如戰場並不是誇誇其談的。

在職場上，確實存在著領導關心多，對你管理嚴格，使你成長進步快的特殊現象。而這種現象，一方面是領導有愛才之心，另一方面，是你自己具備了發展的潛力，被領導看中，這兩個因素放在一起，才能夠形成這種特殊的職場現象。如果說，你正是那個被領導經常批評的人，在這裡，首先祝賀你遇到了一位好領導，這是許多人可遇不可求的事情。

每一個投身到職場上的人，都希望要遇到一個好領導，而這些好的領導，關鍵是要有愛才之心，有培養人才的耐心，同時，又有一定的領導水平，有較高的思想品德，讓你從這位領導身上學到許多有益處的東西，從而，加快自己的職場進步，而你正是遇到了，這樣一味關心你培養你的好領導，這確實是你自己的職場緣分，你一定要珍惜這種緣分。

在職場上，如果你遇到了一個愛惜人才，願意培養人才的好領導，使你在職場上得到很快的進步，你一定要珍惜這種緣分，特別是珍惜領導對你的批評和幫助，切實改進自己的工作，使自己儘快成長起來，不辜負領導對你的關心和厚愛。

在職場上，有些領導確實是慧眼識珠的好領導，同時，他們也願意發現人才，培養人才，從而，在職場上留下一些很好的名聲和業績。所以，當他們發現一些有培養潛力的人才，確實是非常願意幫助他們成長起來的。有時候，他們會有一種恨鐵不成鋼的感覺，所以，會對這樣的下屬缺點和不足，及時地指出來，讓他們儘快改進不足，從而儘快成長起來，這是職場上非常難得的事情。所以，當領導批評你時，你一定要愉快地接受批評，並且儘快改進自己的工作。同時，還要及時向領導彙報思想，彙報工作成績，主動爭取領導的幫助，這樣，還有助於增進你與領導之間的感情，讓領導對你充滿信心。

總之，在職場上，如果遇到一個真心關心你、幫助你、指導你成長進步的好領導，是你求之不得的事情，更是你應該珍惜的事情。在領導批評你時，你一定要愉快地接受批評，並且，儘快彌補自己的不足，改進自己的工作，不斷提高自己的工作水平，這樣，才能夠讓領導對你充滿信心，讓你的職場進步發展會更好。