不要裝懂了，秦池敗不在央視，在自己，它用廣告創出了繁榮的兩年。我問大家，一個佔地

太記得了，正是這兩個產品開創了兩個紀錄。上世紀九十年代三株口服液首開了一個新的營銷模式，在縣城設立一個銷售總部，然後在各個村裡招收推銷員進村進戶的宣傳自己的產品，並且組織了各種各樣的產品宣傳晚會，我的一個朋友應聘進了銷售部，我還為他們的晚會做過策劃文案。他們又找了許多老人為他們“現身說法”印了幾期小報……

三株口服液是大連醫科大學微生態研究所的技術，被山東買去了。主要是治療跟改善胃腸道的。對於別的病不敢妄加評論。大連醫科大學下屬藥廠還做過 促菌生，促康生，對腹瀉效果很好不是一般的好。以現在來說我們現在喝的牛奶裡面的益生菌就是曾經的三株口服液的主要成分。

秦池是輸在產能不足上，而三株口服液則是輸在銷售管理上。所以說做企業的人一定要穩紮穩打，步步為營，步子千萬不能邁得太大，步子邁大了容易扯著蛋。

別的不知道，老爸那時腸胃不好，就是喝三株喝好的，當時好像挺貴的，不過效果確實不錯！後來聽說喝出了事故，雖然後來調查還了清白，好像就此沒落了！至於後來改名幹了啥，還是請知道的回答吧！

三株口服液，祝您身體健康。記得應該是93年左右吧！三株的廣告做得風風火火，正好我母親胃病發作，幾天都沒有好，非常的難受，但那時經濟非常困難，一瓶三株口服液好像要二十多元，當時我家賣了一頭豬仔，得了二百多元，我一個人拿著錢走了三個小時，到我們鄉衛生院買了兩瓶提回來，來回六小時，那時我13歲，但想著能給母親治病，我雙腿好像有無窮的力量，全程沒休息哪怕喝口水，記得當時吃了，我母親的胃病確實緩解了一些，至於根治那是不可能了，因為我母親現在還要吃斯達舒呢！

三株口服液忘了多少錢一瓶，當初捏著鼻子喝下去，毛事不管，推銷的也不敢打保票，說治療瘤子，結果就是騙人的。就像那個505一樣，不聞其祥趨之如鶩跟風而去必定是上當受騙，現在出啥產品都不在相信，都是一陣風過去了拉倒，人家賺的盆滿缽滿管你治什麼病。

記得三株口服液是小廣告的創始人，當時小廣告傳單裡包治百病，我有一次看裡面有一則寫的超搞笑的分享給大家。靜靜瘋（我沒打錯哦，就是靜靜瘋），十歲，喝了三株口服液之後已經能小聲唱歌了（並沒有說她是啞巴），我到現在也不明白小聲唱歌是啥意思，當時我都笑瘋了

經常有企業家問到，危機處理要具備哪些條件，在網際網路時代，我們才能成功的應對危機。其實，危機處理必須具備四個條件。第一，一個好的預警機制；第二，一個成熟的團隊；第三，一個正確的策略，在中國策略決定命運，一點不為過。第四，一個強大的公共關係，包括三個工具，他們是政府關係、媒體關係、行業協會關係。中間行業危機實戰時機，對於產品質量危機和安全事故的處理，72小時至關重要，與西方所教導的一到三天危機成敗的關鍵完全是一脈相承的。

當年我父親胃癌手術後，病急亂投醫，聽廣告買了很多三株口服液，好像500毫升輸液瓶一樣，帶著一個小量杯，一天三次，每次一小杯。也不知道有沒有效果，心理作用吧。還買了幾次螞蟻膠囊。錢花了很多，最終父親還是走了。

三株口服液當時是三十六元一瓶(治療腸胃)，三株賦新康98元一瓶(改善腫瘤)。整體來說，有些效果，但是當時求大供，質量到後期無法保證。當時我丈人賁門癌晚期動了手術，出院幾個月後，一直胸悶，吃了三株賦新康一口後，馬上感覺胸悶狀態一掃而光。後來買買買，一件十二瓶，找無錫市場部王經理特批後一瓶八十元，一件九百六，吃了十幾件。到後來質量不行了。當時手術下來，醫生說只能活三個月，後來活了三年。

哈哈。濟南海洋畜牧獸醫學院,租的曾經的三株口服液的廠房和辦公樓.在哪裡上過學.沒錢上網了跑到辦公樓裡偷三株老闆的自傳買破爛.賣了一百多.那書可厚.四十多本賣一百.哈哈.永遠記得三株.

記得。三株口服液是一種保健品，主要用於腸道的保健。那時候，身邊的中老年人喝這種口服液的人還大有人在，我的父母就是其中之一。至於這種酒，我在生活中與朋友親戚一種享受過，味道還不錯。現在想起來還是猶存的醇香美味，還想再品品。

三株的成功，更多意義上的是營銷上的成功，其死也基於過渡營銷。那個時候，三株的廣告深入到了鄉村田間，可以這麼說，有人的地方就有三株的廣告。刷牆、貼電線杆、傳單……三株幾乎無孔不入。以上講到的是三株廣告的傳播範圍，比傳播範圍更重要的是傳播手段，遠大的目標（號稱3年內銷售2000億），天文般的納稅額，鉅額的捐助，把自己打扮成救世主的形象，這些手段在那個年代是相當奏效的。當然，以身說法，名醫研發，高科技製造這些肯定是要說的。那是一個特殊的年代，當年那些手段要是放在今天，相信的人不會有幾個。另外，能夠支撐三株幾十萬營銷人員開支是基於三株口服液幾乎零生產成本的暴利，據傳一瓶賣60元的口服液成本不到3元，高額的提成又促使了營銷人員更加賣力的工作。吳老闆吃透了當年偉人在解放區所使用的宣傳手段策略，後來傳銷時使用的很多手段也來源於三株的營銷，並超越三株。至於秦池嘛，它低估了國民，特別是精英分子的智商，死得很慘。不過，三株口服液消失了，並不等於三株公司關門了，聽說三株公司現在活得不錯，其它牌子的保健品仍在賣，且銷量和利潤都不錯，而且三株公司也多元化了。吳老闆是個明事理的人，當年三株口服液使過的營銷手段，他不敢再用了。

我曾經發過三株口服液宣傳單，那種營銷模式的確有效加上大量的電視廣告！各大藥房藥店銷售很猛！

三株口服液是保健品也是靠誇大虛假宣傳！最後沒落原因是幾瓶三株口服液喝死山東一名老漢！

想胃舒，喝三株。過去幾十年了，三株口服液的廣告詞致今記得。當年三株口服液廣告鋪天蓋地，幾乎遍極東北農村太街小巷，從業人員幾十萬人。三株總栽都聲言控制不住局面。做一項事業必須有過硬質量，優秀的宣傳手段，產品才能長盛不衰。不然海市shen樓的景象只會成為美好的記憶，不會長久。希望越高，步子越大，摔得越慘。

我對秦池酒不是很瞭解，所以不敢亂說。但是我對三株口服液瞭解那麼一點點，我可以簡單說一下我的感受。

三株口服液營銷做的好，主要有以下幾點：

1、電視廣告打的響，電視廣告主要打到了縣城電視臺，廣告轟炸。那個時代人們的思想保守很信任廣告。

2、推銷人員滲透到村鎮，聽說那時候每家每戶早上起來就能收到三株口服液的宣傳單。

3、宣傳功能主治。那個時候保健品廣告太亂了，敢宣傳功效，現在國家已經不允許保健品宣傳治療什麼什麼病了。

聽說現在很多賣保健品的老闆，有大部分就是三株口服液出來的。模式一直在變，但是本質不變，那就是騙人。

現在三株口服液這個公司還有，有一個醫院，有藥店連鎖，在濟南某縣區有一個山莊，現在還研發保健品，竟然還有癌症病人用的藥品。

現在三株口服液沒有了，他們出了個五株王。我佩服他們的營銷思路，但是我不認可他們的產品。

最後給大家說一下保健品不治病，保健品不能宣傳治療什麼什麼病，還有就是很大一部分保健品僅僅是吃不死人而已，所以大家有病找大夫，千萬不要聽信謠言，去服用保健品。

秦池是山東的一個酒廠的產品，上世紀九十年代，因為佔用了春節晚會午夜敲鐘時段和一年新聞聯播整時前黃金五秒廣告，每年廣告費過億，他們的老總有一句經典名言:我們相當於每天送央視一輛桑塔納，但是我們的收益是一臺奧迪。那時候桑塔納二十多萬，加上其它廣告支出，確實他說的是實話。

我沒有什麼好說的，事情都過去了，該賺錢的賺錢了，該花錢的錢花了，該上當的也上當了，三株賺完錢沉默了，還會有四株五株六七八株，以至十萬八千株。秦池賺完錢沉默了，還會有漢池唐池元明清池以至千秋萬代池。該上當的接著上當，該忽悠的還得接著忽悠，不過換個名字而已，

一個產品或一個店，要想經久不衰，必須是質量和信譽取得客戶信賴，並踏踏實實，一步一個腳印往前邁，靠投機取巧耍花招是不能長久的。當然，廣告是必須的，但也要量力而行。