首先你要明白的是，上班管理層和創業者是兩個概念，這點你不要混淆了，上班的話哪怕你是企業的二號人物，你一樣是個打工的，或者說你一樣是給別人打工的，創業也是打工，但是是給自己打工，在企業裡你不論啥價格都算是工人，創業哪怕你是擺攤賣菜收廢品的你都是老闆，老闆和員工的思維方式是不一樣的，如果你打算創業的話，你就必須得把現在的固有觀念全都拋棄掉，創業初期肯定會遇到和現在巨大的落差，會感覺到特別忙，有時候甚至是白忙，在企業裡做管理者的時候是很多事情要忙，創業了就是所有事情都要忙，除了每天要忙的具體事之外還必須抽時間去考慮接下來的發展方向，每天看到現金流就夠你愁的了，而且還不敢看賬目，每天要出去多少錢，回來多少錢，如何回來更多的錢，回來更多的錢需要增加那些投入……等等，等等，太多太多事情要你親力親為，所以說，真正打算創業的話，首先要放下你現在這個管理者的頭銜，把自己當成一個普通人，從零做起，你需要準備一個強大的內心，應對焦慮的能力，有了這些基本素質了，然後就開始義無反顧的去做事，我常講，創業沒有想象的那麼難，也沒有想象中的那麼困難，創業做的都是具體的事，很多具體的小事都要做好，促成一個事情，考驗的分析問題解決問題的能力，想好這些了，就要堅持，不放棄，說了這麼多希望可以幫到你！

首先，你得先有自己的創業方向。

其次，規劃好自己的經濟狀況。 最後，測試自己是否具有創業的個人能力。

想創業是好事，證明你有當老闆的思維模式，工字不出頭，打工永遠沒有岀頭之日。不管你是上班管理層還是一線操作工都是打工者，打工與創業是兩碼事，不要搞混消了，打工是為老闆打工，創業是自己當老闆，為自己打工。

上班管理層在公司或者企業裡，你只要做好自己的本職工作就好了，完成公司安排的任務，管理好你所負責的人和事，尊守規章制度和日常的管理與運作。創業不管大事小事都要親力親為，首先，下定決心之後，選擇好行業，看好有前景的專案，進行市調調查，盈利模式，運作方法，風險大小，投資回報率，一一進行分析和評估，減少創業失敗的機率。

財富無處不在，創業成就夢想。

不要在猶豫了，有夢想就去追，想好了就去做，不去做機會是零，敢去做就已經成功了百分之五十。俗話說，敢拼才會贏。才會實現人生的價值觀，才會實現財務自由，才會過上幸福的生活。

創業需要勇氣，要有敢闖敢試，創新求變，堅持到底，立即行動的精神。

想創業是好事，人就要有雄心壯志，但創業前最好是能夠保證家裡的經濟安全，有富裕的錢去創業，否則遇到挫折和失敗會很被動。

1.離職前，我選好了未來的職業，諮詢師培訓師，知道自己的優勢然後去發揮它很重要。

建議，你梳理自己能幹什麼。

2.離職前，我做了些準備。

比如在外，線上提前做了很多培訓，免費諮詢專案。掌握了一點客戶。

接觸了不少機構，積累了大量的行業經驗，基本行情規則清楚了。

尋找了未來的合夥人，自己不擅長的財務，行政找了合夥人，願意投資的那種。

做了個人的網路宣傳，有一點點知名度。

和所有朋友，老闆彙報自己的想法，請求關照，免費試講一次也行。

3.然後註冊了公司，學會了基本的公司知識，交稅啊，代賬啊等。

4.辭職，開始幹諮詢公司。

幹了兩年多，還不錯，比上班賺的多多了，工作和以前一樣辛苦，但是不後悔。

希望未來與你同行。

說實話每個人都有創業的想法，包括我！

但很多人有止於想這個階段，沒跨越到做，畢竟說的容易做就是另一碼事啦，猶豫很正常！

那怎麼去理清思路呢？

①第一確定創業領域及方向：明白我們要做什麼東西，對做的東西瞭解不瞭解，別一腔熱血到最後賠的血本無歸；

②第二確定其發展的未來趨勢：選擇比努力更重要，比如說南轅北轍，選錯了在怎麼努力都是徒勞；

④第四階段性的學習計劃：借鑑成功的創業公司，並結合自身優勢（管理者），進行學習消化；

既然你是管理層，肯定有一部分資源；管理層，也肯定多金。有資金，有資源，你唯一缺的，就是一個決心！如果沒有下這個決心，建議還是做你的管理層比較好！因為創業還是有一定風險的！

一個方向，你自己行業，看是否有機會！如果有，這個對你來說是最好的！

今天想就“傳統行業上班管理層，想創業”談一談自己的想法。

在我們的認知裡，常見的17個傳統行業有:零售業、批發業、製造業、廣告業、新聞業、通訊業、物流業、酒店業與旅遊行業、餐飲業、金融業、保險業、醫療業、教育行業、電視節目行業、電影行業、出版業、壟斷行業。

這些行業如果一定要找出一點共同之處，那就是資訊的不對稱。而我們傳統行業大多賺的就是資訊不對稱的錢。

一、傳統批發業的經歷:

就好比我之前待的批發業。傳統批發業有著極大的地域限制，要面對長途跋涉和信任問題，對進貨者來說，每次批發實際上都是一次風險。每次我們這些批發行業的工作者，都要坐很長時間的大巴車到廣州去，再把商品批迴來轉手賣差價。

越是發達的行業越容易出現魚目混珠的情況，我們要睜大眼睛去檢查貨品是否完整是否合格，當然抽查的情況也避免不了次貨和短貨的出現，只能“中獎率”別那麼高。

二、網際網路出現後的轉變:

而當阿里巴巴B2B出現後，我雖沒失業，但也有了危機感。以前我批發了商品回去後再轉手批發給店主，不論零散賣還是批發我都有錢可賺，就是賺的一個資訊差的中轉價格，而網際網路崛起後，這些店主可以直接找阿里巴巴批發了，而且不用自己跑過去，只需要讓對方郵遞樣品。

而且，阿里建立的信任問責制度，使得信任的建立不需要數次見面才能對批發商有個好評價。有了網際網路的便捷之後，許多店主不再需要我“牽線搭橋”，而是自主組合在一起批發(這樣價格會更便宜一些)，然後我就在思考這個問題，傳統行業裡的我們要如何去改變?

不僅僅是批發業，我有做零售業、酒店業還有旅遊業的朋友都有了這樣的發問。

你說坐辦公室吧，我們都是10點開門晚上到點關門，要7點起床去趕8點半的上班時間非常不習慣，再說網際網路行業對人才的要求變化特別快，可能這個月你看那些公司就需要個會編輯文章的人，不需要你有多少文采，到下個月就會要求你的簡歷技能裡面加上一項“會PS”，我們確實有點跟不上時代了。

三、轉行的選擇:

所以，我的考慮還是做生意。在各個行業考察了一番之後，我和朋友還是決定進軍美食行業，這個行業亙古不衰且一直流傳下來，就我們路邊擺攤子賣臭豆腐的都能月入上萬;美食行業中加盟店是最好的選擇，有模式直接跟著做，有人帶就相當於少了許多試錯的成本，很多人沒想通這個加盟費要不要省這一點。

我覺得這跟思考的方式不同有關，我想的就是能快速轉行，從批發業低迷的行業境況中出去，給加盟費就能獲得運營模式、選址和原材料的支援，其實很能節省我的試錯成本和試錯時間了;

再加上我選擇的帕帕羅蒂麵包店品牌，自創“超級店長”計劃，這個計劃從運營、管理、技術培訓和服務執行方式等方面，給予了加盟者系統的店長培訓課程，最大程度減少出錯機率，發揮出品牌的核心價值。

轉行創業、加盟店鋪都會面臨一個問題，就是沒生意、做不好，關門大吉，其中涉及到的原因除了選址、口味、價格外，還有各種細節是我轉行之前不清楚的，在選擇帕帕羅蒂之前我心裡已經打好草稿，只要幫我大大降低風險，我就有把握做好(當然，這也和我個人經歷有關)。

好在，我抓住了這個勢頭，加入了帕帕羅蒂這個品牌，現在也不擔心失業不失業，而是考慮要不要把地區總代拿下，我旅遊去迪拜的時候看到那邊的帕帕羅蒂店真是遍地開花，突然就燃起了我的鬥志，覺得還能再進一步。

有時候回想過往，覺得生活轉折點就是這樣的猝不及防，你不知道傳統行業之後還會冒出來一個網際網路行業，更不知道身體力行的工作還能被網際網路替代，我覺得對自己目前的工作生活沒有安全感的朋友，可以考慮一下退路或副業，說不定還能闖出另一番天地。

四、轉行後是不是用心去做:

現在你可能患得患失，又想去又不想去，這個你務必要下決心，下定決心一定會幹出一番事業來的。

創業維艱放在哪裡都一樣，不因為你是企業管理者還是生產線員工的不同身份而不同，不過是你選擇的面與行業不同而已。