車間班組長，最底層的管理者，絕對沒有辭退工人的權利，級別不夠

在企業，權利的大小，是和自己的職位相匹配的，職位越高，權利越大，而作為辭退員工，這類似於生殺大權，不可能掌握在車間班長的手裡，一般是副總，人事部門部長，或是用人部門的最好負責人。才有這種權利，可以辭退人。

但是，不是說不能直接辭退人，就沒有權利！工人，是人事部門招聘的，而最終的歸屬，是車間班組長，車間班組長有權利對下屬工人進行評價，一個不合格，就有可能讓新工人失去試用機會，也就間接的辭退了工人，所以，工人。還是應該給車間班長必要的尊重。

為什麼說這種權利，不能直接下放到班長手裡呢？

生殺大權，是不能下放到基層的，否則就會出現很多問題，因為所有公司的一線班組長，都是基層管理，從學歷到能力，自己對公司資訊的掌控，對未來格局的把握，都還欠缺。

曾經一個車間主任氣沖沖的找我，說他下面的一個員工，跟他頂撞了，他不要了，要開除，而後我問他幾個問題：

開除員工，要支付2個月的工資，是不是從你工資里扣開除後，你的產量，能否按時完成，如果能，以前你是否有消極怠工的現象他是就這次頂撞了你，還是經常這樣？如果下次還有人頂撞，是否都開了？試用期沒，你怎麼一直說好呢？當然，後來我先那個員工溝通了下，做了思想工作，也知道了自己的錯誤，但是，這種權利，如果下放到班長，她就直接開了，最後還有誰幹活

綜上，班長沒權利辭退員工，只能反饋員工的情況，讓上級處理

可以肯定告訴你沒有這個權利。一個企業在員工不知情或違反勞動規章制度，在沒有違法判刑前提下，企業任何一個機構都無權開除或解聘。如要開除或解聘需要到勞動局等相關部門辦理申請，同意方可有效

車間班組長是沒有權力辭退工人的。一般單位也不會輕易辭退員工，容易給公司帶來麻煩。因為工人都是有合同在身，是看合同說話！輕易的辭退工人要引起勞資糾紛！現在是法制社會，用人單位也要遵照勞動法來解決。

班組長的權力僅限於班組工作管理。作為題主問這個問題，肯定是與班組長在工作中產生了矛盾。這是比較麻煩的。雖然他不能辭退你，但是容易給你穿小鞋，讓你呆不下去。畢竟班組工作安排都是由他說了算.

縣官不如現管！這不是危言聳聽，處理不好人際關係，吃虧的還是自己。如果可以，儘量要與自己的上級領導，保持一個好的關係，才能愉快的工作。

任何用人單位都不能無緣無故的辭退工人，作為一線工人，一定要有法律意識，維護自己的利益。

如果你是有正規的勞動合同，並且已經過了試用期，就沒有必要擔心這個問題。因為一份勞動合同就能保護你的利益不受侵害。就算真的辭退你，按照勞動法規定，也是有相應的賠償的。當然，我不希望看到你走到這一步。都說和氣生財，不管是做生意還是打工都是如此。

很多私營工廠基層管理不少是老闆的親屬。雖然說工作上對事不對人，但是誰也不敢保證都是君子！因為工作上的矛盾，給你穿小鞋，在老闆面前說你的壞話，找機會扣工資那也是有的。作為一線工人，自己要清楚，如果做的事情是正確的，身正不怕影子斜，就沒有必要擔心。

現在社會在發展，對員工的管理應該越來越人性化。遇到惡意剋扣工資，侵害員工利益的，也沒有必要慌張。要學會懂法用法，才能正確的維護自身的利益。

車間班組長也有難處，作為員工，也要學會相互理解體諒。

工廠車間人員複雜，一線工人來自五湖四海，管理起來就比較麻煩。個別班組長，採取高壓粗暴的管理方式。容易引起一線工人的反感。管理水平有待提高。

一線管理人員，壓力也很大。怎麼帶領員工一個方向，一條路徑，齊心協力去戰鬥，需要一定的個人素質水平。要不斷的去學習，改善，才會越來越好。班組長不容易做，搞不好兩頭受氣，夾在中間左右為難。不在其位，不謀其政。個人都有個人的難處，要學會理解。

一個公司，不管是管理層還是員工，都要在相互磨合當中，找到適合共同的合作方式。一開始的摩擦，都是有的。最關鍵的是，只有管理層做到對事不對人，員工才能遵守規矩，從某種層面可以看出人品，比工作能力更重要。

他沒有權利直接辭退你，但是他有一萬＋n種方法讓你自己辭職滾蛋，而且你還有火發不了，有理沒地出，因為你是弱者！

別說車間班長，就是車間主任都沒資格，不過你的直接領導和上級領導可以給人力部提意見把你頂走。不過呢，絕大多數情況下，只要你不犯fa，公司是不會把你辭退的，而是會變著法的讓你自己辭職走人，同理，班長不可能有權利把你直接辭退，但身為你的直接領導，你得罪了他，他可以變著法的整你，幹最累的活，只給你開當地標準最低工資，你也不能把他咋滴，到這種地步了，但凡有點臉面的幾天就自己走了。

我是小豬，很高興回答你的問題。

車間班長是沒有權力辭退工人的，他們只是來管理工人的，其他方面沒有任何權力。而且車間高層包括老闆，一般都不會輕易的辭退員工。因為籤的有勞務合同，如果辭退你的話，是要陪違約金的。所以一般只要不太過分，沒有誰會辭退工人的。但是如果合同到期的話，高層是有權力辭退工人的。班長雖然沒有這個權利，但是他可以跟上面層層的反應，會對工人有點影響，續簽合同的時候有可能不會跟你續簽。

在工作中，能不得罪領導就不要得罪。因為雖然是班長，也是你的頂頭上司。官大一級壓死人不是沒有道理的。他要是在工作中給你穿小鞋你也沒有辦法，把活都推到你的身上你也要服從安排。他可以用這種方法把你逼的自己不得不辭職。這也是現在社會的悲哀，送禮的人，拍馬屁的人，往往幹活最少，上升空間最大。我們只能適應這個社會。物競天擇，適者生存。

一個車間的班長是無權力辭退員工，但是他有能力起到辭退的作用，有能力讓你無法安心工作而不得不另找飯碗。

在許多職業場所，人際關係重於能力體現，而管理與被管理者之間的關係是由利益維繫的。你能力強，但是你無法與上層溝通，你的所為必須由真接管理你的人認可，你能做事但不會做人，就必將觸及到班長的情緒起伏。他要考慮能力在他之上而又不服他管理者早晚會對自己掌控職權的動搖，會感到嚴重不安。

能擔任班長之人的，肯定有著一技或多技才能，總想著一步一步的往職場高位攀升，上面要搞好關係，下面要有勝任的餘地，如果組裡有個別能者想要跳過自已或踩著自己出人頭地，那我有的是辦法搞定你。

你不是很行嗎？那按排你到你不擅長而又難行的崗位上去，你不是在職工中經常不服管理的高論牢騷來影響工作的正常開展嗎？你就是塊合金鋼，都能找出有微細不良元素的軟肋。對上我是正常彙報，而你卻是不安心工作的非正常擾事，我的組長是組織認可聘任，組內的員工都是忙於工作樂於收穫著重於養家餬口。組長就是家長，聽話就有利益分享，不參與你們的紛爭和伎倆。

對正常的工作不利開展，有違安定。組長的委婉陳述，員工的意見一致認同，上報至主管部門，辭退是板上釘釘。

組長是沒權力辭退員工的權利，文字評定建議權是有的，塗改液也是常用必備品。

要看是什麼廠了，現在在電子廠，不要說班長了，一個小組長都可以直接給你單子，要不然天天干你20分，一分5塊，管理層一個比一個牛逼

一個車間班長有權利辭退工人嗎？

我可以負責任的告送你，他沒這個權利，就是廠長也不能隨意辭退工人，否則是要依勞動合同的約定賠償違約金的。一般單位都是逼你辭職的。

現在正規的工廠要辭退一個員工也只能寫申請報公司總經理批准後才能按勞動法走辭退程式，當然你個人願意出賠償金另說

員工在入職時簽訂的合同的主體是公司而非個人（公司法人除外），也就是說不是某一個人或管理者，如果想辭退員工，必須由公司授權某個人或某個部門，如我們經常看到辭退員工是由HR來處理，因為公司一般將員工辭退的權利授權給人力資源部門。

如果未經公司授權，而私自辭退員工，別說是班長，就是車間主任或者廠長都沒有權利，除非你所在的公司授權給班組長，讓他有辭退員工的權利。

我之前所在一個公司，車間一個班長性格比較火爆，在車間工作的時候，工作業績還是比較突出的，但是對員工要求比較苛刻。如果他發現員工工作中有問題，批評下屬員工的時候，員工最好不要反駁，不然就會引爆他的怒氣對員工辱罵，一般的員工都知道他的脾氣，當受到批評時都不吭聲。剛好從別的車間調來一個員工，不瞭解他的脾氣，有一次就和他槓上了，結果場面有點失控，最後這個班長就說，你不幹就給我走，馬上可以辭退你。這個員工也不是省油的燈，聽完後就馬上轉身就去人力資源部辦理了離職手續，回頭就去勞動仲裁把公司投訴了，說公司無正當理由辭退他，要公司進行經濟補償，並有班組長當時說要辭退他的錄音。

人力資源部就打電話給那個員工讓他回來協商，最後給了一定的補償，員工才撤銷了投訴，因這件事情公司領導直接把這個班長給撤職了，還讓他承擔了補償款的一部分，也有2、3千塊，理由是：辭退員工未經過公司同意，私自主張造成公司損失。公司在內部還對這件事進行了通報，從那以後，公司管理層在管理中都不敢隨意說要辭退員工。

《勞動合同法》規定，勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同。 　

從以上條款可以看出，就算勞動者工作中出現問題，不能勝任崗位，如果經過培訓仍不能勝任崗位才能解除勞動合同。用人單位在解除勞動合同時還需出具培訓記錄和不能勝任崗位的證明，否則就是辭退，一般需要補償N+1個月的工資。

綜上所述，一個車間班長是沒有權力辭退工人的，除非公司授權給這個班組長，不過這種情況在企業基本不可見。

班長沒有辭退工人的權利，但他可以向上級反映情況，間接地辭退你。因此，需要底層員工，不要去得罪是長不是官的人，班長雖小，但他還是有能量的，至少他比你強，他能管你，而你只能服從。要不然，他向上級反映情況，打你的小報告，最後達到讓你滾蛋的效果。不過，就是這樣也不要怕，你也可以向車間主任說明情況，小公司可以直接找老闆。如果一個小小的班長，就能辭退員工，那麼他的權力太大了，完全可以做老闆的主，通常在家族企業裡這類人最多，皇親國戚是也。真的遇到這種情況，三十六計，走為上計。就寫這些，職場問題多多，自己要小心應付，吃一塹長一智.....