這個話題特別多，也特別的火，說明打工族特別關注這個事情，也證明大部分人都面臨這種困境。

其實與小人相處並沒有特別好的方式，畢竟在優秀的企業身邊都不乏這樣的人。蝸牛君十幾年來的職場體驗看，最好的方式莫過於自己足夠的強大，當然也需要一些應對技巧。

這是最關鍵的一招，因為小人自身並沒有權利將你搞到，一定要藉助領導的力量才能將你絆倒，常用方法就是在領導面前捅你。所以只要你與領導保持積極的互動，讓領導知道你的工作表現，那麼小人就難以下手。

有些小人為了達到自己的目的可謂煞費苦心，經常挖坑算計別人，這個時候要多一點心眼，儘管表面上不與別人相對立，但暗地裡也一定要不得不防。這就在內心裡面給自己一個提示，小人和你合作的時候自己要多想一想。

小人的行為讓人討厭，但是小人也具有典型的欺軟怕硬特徵，因此一旦出現正面的衝突絕對不要退讓，特別是道理站在你這邊的時候，一定要介入這個機會，狠狠的教訓他一番，讓他向你臣服，自然以後不敢再惹你。

其實最好的智慧是：把小人變成自己的人，讓他為自己服務。關於這一點比較敏感，不再展開說明。

謝謝你的邀請。先賢早言近君子遠小人，只是一理，並非一道。社會紛雜，不是你說怎麼就怎麼。在職場上我是混過來的人了。只論體會，侃侃而談，我參加工作幾十個春秋，茲基鄉村，若進省城見處長就不會坐的人，正是麼麼進大觀園，站貫了不會坐。若與君子交，只有思想。若與小人交，唯有利益。若為衣食近小人並非可惡，若有抱負元、貞，才能亨利。領導為小人的並非離奇，多少個追利者，忘了初心，難德始終。多少個無聞者，終樂其成。在什麼山上唱什麼歌，貴為捭闔。

任何地方都有小人。

常見的小人做人處事不太厚道，慣以不良手段或方式達成目的。

與小人相處，稍不謹慎，會吃大虧；學會分辨小人，非常重要。

小人的言行一般都有以下特色：喜歡造謠生事、喜歡挑撥離間；喜歡阿諛奉承、喜歡陽奉陰違。擅長見風使舵，還愛落井下石！

那麼如何和他們交往呢？

古人云：“畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心”，又說“逢人且說三分話，不可全拋一片心”；

還說“害人之心不可有，防人之心不可無”，又說“人不可貌相，海不可斗量”，並且“明槍易躲，暗箭難防”… 都是教導子弟看清社會，保護自己，以防著了小人的道！

對方即然是小人，就不要真心對待他，更不要跟他說真話，跟他在一起相處就要逢場作戲，不要得罪他，笑臉相迎，沉默是金。

這要看你對立於不敗之地的標準是什麼了。

是永遠不被他害到？

那怎麼可能呢。

小人的意思，不就是時時刻刻睜大眼睛注視著你，時不時撿空隙插上一刀嘛。

做人，哪能完美到時時沒有縫隙。

我倒覺得，按照自己的原則和立場舒服的活著，

邏輯自洽，善待他人，嚴於律己，跟價值觀相同的人做朋友，跟價值觀不盡相同的人相敬如賓，尊重他人的立場，理解別人的感情，做到自己心裡那個完整的自己就好。

這可不就是人生裡的立於不敗之地。

有人的地方就有江湖，有人的地方就有小人！

所以逃避不了就勇敢面對吧！

經驗之談，跟小人相處第一條：千萬不要當他面表達對一個人或者一件事的看法。不然你就年度最佳擋箭牌。不管好壞小人都會把你丟出來，汙水潑了一身你還沒法反駁，因為你表達過！

第二條，建立自己的人設，其中要有表現出你不喜歡八卦討厭談是非，其他高大上的人設根據自身特點建立。現在明星都靠這一招才能矗立在刀光劍影的娛樂圈。我們作為粉絲應該學習。一旦碰到小人詆譭，起碼瞭解你人設的“粉絲”會挺你。

第三條，不要落井下石攻擊小人，如果你看著大家群起攻之小人的時候，別圖一時之快，忍住，別參合。不然後患無窮，明槍易躲暗箭難防。一旦被小人惦記上了，就呵呵噠。千日防賊這個能力不好修煉，也沒必要浪費那個時間。

第四條，把握時機顯示下你的“狂暴”的一面。大多數小人以欺軟怕硬為主，如果他不經意間發現你不是那麼好惹，他也會掂量掂量，儘量少招你！

說太多也沒用，把以上幾條運用好，不說立於不敗之地，也能減少很多不必要的麻煩。最後說明，如果碰到《絕代雙驕》裡“損人不利己”白開心那樣的小人，自求多福吧。

跟小人只是工作上往來即可，但你不要惹怒小人，因小人時刻都在想著害人，讓你防不勝防，除了工作，對小人不議論不親近。

大千世界，小人無處不在。單就在職場裡在你身邊如果有小人怎辦，的確是讓人心煩，讓人膈應，讓人窩火，環境不和諧，關係不融洽。

那麼在職場裡小人的特性有哪些呢？

造謠生事，搬弄是非，溜鬚拍馬，阿諛奉承，自私自利，排擠他人，打小報告，告人黑狀，人前一面，人後一面，凡此種種，不一而足。但最令人痛恨和討厭的單屬在領導那裡打小報告、挑撥領導之間、上下級之間的關係，誣衊誣告他人的小人，這種小人危害極大，如果一個單位的領導聽信了小人，甚至與小人同流合汙，那將是一個單位的災難。

所以說，在同一個單位裡工作，又遇上身邊有這樣的小人，就要時時刻刻注意了，首先就是說話。不該說的絕對不說，尤其是人事關係方面的話題。如果小人非與你交談，要學會轉移話題，將話題引向單位以外的大千世界。:

二是千萬別惹小人。和小人是爭不出個長短高低的，在單位裡小人是孤立的，雖然大家都痛恨，但好多人還的哄著，小人自以為自己厲害，誰也不敢碰，一但有人惹著了，那簡直是不依不饒。為了相安無事，還是別惹麻煩的好。如果你真的惹著了，單位的同事也不會幫你的，反而會怪你惹他幹什麼。

三是莫與小人爭利。小人最大的特點就是自私自利，忌妒心特強，妒賢嫉能，單位有什麼好事瞭如有比例的獎勵、福利、報酬、職級評定等，別與小人爭搶，該是屬於自己的不爭也會有的。

四是小人慣用借領導之手打壓下級。人們經常可以看到小人經常進出領導辦公室(當然不是指辦事的人員)，用人們的話講就是給領導掏耳朵，打小報告，告黑狀，溜鬚拍馬等，這一招最損，如果領導是個明白人，相安無事，否則，不知誰會受害。所以千萬別讓小人抓住把柄，也不要去評論那些無為的人事，免得受害。

總之，還是要做好自己的。要有一身正氣的精神狀態；有愛崗敬業、誠實守信的工作作風；有嚴於律己，寬以待人的為人之道；能守住思想陣地，不被各種腐蝕和誘惑所迷失。小人就拿你沒辦法，因為你真的這樣做了，就會得到你身邊所有人的首肯，自然就會處理好身邊的人際關係了。

對於與"小人"相處，

如果可以選擇，我一定，不留一點聲音地、遠遠地躲開。如若不然，就鄭重地告訴自己，又一段"不得不"的成長開始了！"誰"都有可能助力成長自己的方向，只是有些，並非其初衷，不必言謝罷了。

對於，與"小人"的共存，我會更加苛刻地審視自己的言行。"濾己"。

即便如此，非"錯"，也非"過"，也不是就逃得小人的"關注"，所以不必糾結，更無需膽怯。"氣場"。

之所以，"有幸"被關注，那要問問，是不是"礙"其眼，"佔"其勢，"傷"其利了，再有就是"同性相斥"了，這是最沒有辦法的一項。此外，想一想，如果與之抗爭，是為自己，還是為正義和良知？是否過程裡會涉及"無辜"？"思辨"。

"有時學會怎樣生存在必敗之地而維護了底線"，這是借鑑來的一句，當真要致謝給予的啟發！必須承認，"底線"的逾越是人性可為、可不為的考量。對於"小人"，似乎總希望可以找到為之同情和理解之處，為其在人性裡找到某個落腳。而對於"底線"，卻是莫名地"寒"從心底散發，是再冷的風，觸及不到的心顫。底線之下，免於視之，也不忍視之。底線之上，總會有一絲可以滲入的溫暖，在求全和理解之中"弱己達人"。弱，是"求敗"，而不是敗於外在的逼迫，為的是在可以"共事"之中"成人達己"，為對方贏得人性戰勝之後的舒展，也贏了自己的"格局"。

這時候，再一次，從濾己、氣場、思辨，格局裡走過來，是要感謝自己，還是感謝"不得不"的給予呢！