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  • 1 # 師說高考志願

    工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉複合性學科,授予管理學或工學學士學位,未來能夠在國內外工程建設和房地產領域從事專案決策、專案投資與融資、專案全過程管理和經營管理。

    該專業就業領域所涉及到的工作是:綜合系統地運用管理、建築、經濟、法律等基本知識,側重於工程建築、施工管理以及房地產經營開發,並熟悉我國相關的方針、政策和法規,進行企業工程開發建設專案的經營和管理。

  • 2 # 新佩奇老師

    這種就業前景,一個專業就業前景好不好,要看你自己,還有對自己的定位。幹得好,到哪不是萬油金,幹得不好,到哪都是沒有未來

    房地產企業也可以說是這個專業就業的主流方向了,就像萬科、中海、招商這些地產企業等等,哪個不是就業方向!!!

  • 3 # 博子考證

    2007年大學畢業以後,在工程領域我已經有了13年的工作經驗了。我從設計到施工,監理都有深入的接觸過,所以對工程領域的工作非常瞭解。你所學的工程管理專業就業方向還是很多的,主要有以下幾個方面。

    工程管理專業可以考公務員。

    每年,有很多編制內的崗位需要招聘工程管理專業本科生。我認為,一個月薪七八千的公務員,其工作價效比遠遠要高於在工地上做施工管理月入過萬的施工員。工作地點相對固定,收入穩定,社會地位也比較高。所以建議你優先考慮。

    工程管理專業可以報考管理科學與工程這一類公務員職位。但是具體的要檢視當年的職位表,每年對於專業的要求嚴格程度不一樣。

    通常,國土局,住建局,城市規劃中心,城市測繪局等部門需要這方面的專業人才。

    我的工作中有時會接觸這方面的人。很羨慕他們的工作。

    施工現場管理方向。

    大部分的工程管理專業畢業生他們的就業方向還是施工現場的管理,有一定工作經驗以後,收入會比較高,月薪過萬是正常的,但是辛苦。

    選擇在這方面就業要有心理準備。

    1.吃苦耐勞的準備。

    工地上辦公往往都是彩鋼房,事情也較為瑣碎和不確定,所以一定要有吃苦耐勞的心理準備。

    2.出差在外的準備。

    很多工地都不會在家門口的。有的可能還會跨省。剛參加工作沒有成家的小夥子們,有時是願意出差的,出差以後有補助。並且將在外軍令有所不從,很多時候就不會被約束的太厲害。但是成家以後,很多家庭的事情需要隨時去應付,比如開家長會,接送孩子等等事情。所以出差也要有心理準備。

    3.疲於應酬的準備。

    我也不知道為什麼,幹工程的越幹應酬越多。有時候會讓人感到疲勞,當然也會有人樂在其中。總之,要有這方面的準備。

    雖然說的是上面三點施工現場管理工作的弊端,但是,一般來說,如果有證(建造師),然後能夠掛上一些職位,比如專案總工,收入會非常高,年薪幾十萬。

    做預算。

    工程造價雖然有單獨的這個專業來做。但是學工程管理的時候也多少涉及到了這方面的內容。所以,工程管理專業也是可以做工程造價和預算的。

    這方面比起來去現場工作地點固定,工資也挺高的,有時候可以接私單。但是非常勞神。

    做監理。

    年輕人剛畢業,我不建議做監理。事實上沒有幾年的工作經驗,監理單位也不太願意要。因為監理單位被工程領域的人們稱為養老單位。這樣說你就懂了吧?收入稍微低一些,工作的壓力要小很多,所以感覺會輕鬆很多。

    很多做現場施工管理的,轉到監理這一格領域也是因為年齡大了,疲於奔波,但是積累了很多的工作經驗,轉行做的監理。

    做諮詢工作。

    國外一些歐洲國家的施工管理相關的諮詢機構比較發達。我國的也正在起步,並逐步完善的階段。

    工程管理專業在這方面也是可以找到工作的。

  • 4 # 二哥愛剪輯

    你好,我朋友現在在中建5局上班的,還不錯的。

    找工作挺容易的,可以進設計院的,可以進中鐵的,可以進碧桂圓的,可以去房地產公司、銀行、證券公司、建築公司、礦企等等吧,從事的工作也不一樣,但是大多數都是在財務部門工作。

    另外,施工、監理、造價或是地產策劃公司都可以考慮,最好的應該是房地產開發公司,關鍵還是看自己想作什麼的 ,喜歡哪一種行業就去那裡。有的單位可能一開始的時候工資待遇比較低,但是時間久了,會慢慢提上來。工作單位的選擇還要看工作環境,女生的話還是要選一些在辦公室的,比如說設計。男生的話,可以選擇一些去工地上的工作,雖然累點,但是對能力提升有幫助,待遇也會相對高一些。下面的問答也有相關內容,可以參考一下~

  • 5 # 斌凍三尺87

    非常高興回答您的問題!

    所謂工程在廣義上講是指“由一群人為達到某種目的,在一個較長時間週期內進協作活動的過程”。也就是說工程是表述的是一個過程,而不是結果。在各個專業中,工程代表著不同的研究領域,如車輛工程、機械工程、化學工程、土木工程等,工程管理中的工程指的是土木建築工程。通俗講,工程管理就是房屋建築、道路交通或橋樑建設,甚至是船舶或者大型專案建設過程中,利用一系列的管理方法和管理藝術,從專案的原始產生到專案建設結束後的運營管理,甚至專案的生命週期結束前的全過程的控制和管理。如三峽、葛洲壩、核電站、航母、飛機等的建設到使用,都離不開工程管理,它是一門新興的工程技術與管理交叉複合型學科。 本專業主要有以下幾個方向:第一工程專案管理;第二投資與造價管理方向;如編制招標,招標檔案,評定標書等。第三國際工程管理方向; 一個優秀的工程管理者首先要具有經濟頭腦,一個工程耗時多少、成本多少、如何實現低成本高效益,同時兼顧社會效益等,如果不具備會計學、財務管理、建築技術經濟、工程經濟學、應用統計學以及運籌學的知識是寸步難行的,還要有科學嚴謹的思維和知識體系,要成為多面手和“全才”。

    就業方向能在國內外工程建設領域從事專案決策和全過程管理的複合型高階管理。近年來還趨向於銀行、律師事務所,保險公司,海外投資公司等相關行業,畢業生要拿到相關證件。

  • 6 # 山東西江月

    這個問題比較寬泛,其一,不同大學的工程管理專業設定的課程也不盡相同;其二,不同大學在社會上的知名度及其專業實力對招聘企業的影響也不盡相同。總體來說,畢業後與其相關的從業方向:

    1.建設單位,甲方爸爸,有錢有勢,沒的說。

    2.專案管理單位,比較年輕的單位,做的好的也可以。乾的好的需要的綜合管理水平比較高,尤其現在推行的全過程諮詢單位比較吃香,剛畢業不建議加入,因為基本跟不上趟。

    3.造價諮詢單位,需要各種技巧和硬實力,是一個越老越值錢的行業。乾的不錯的前景大大的。

    4.設計單位,這個可以從事協調對接相關的崗位。

    5.監理單位,這個不解釋,膽大心細臉皮厚,也可以乾的出色。

    6.施工單位,本人現在從事的工作。勞碌不停,地位低,但是現在也在逐步改善,隨著國家相關政策的制定,相信不久的將來錢景滿滿,希望不是夢想。。。

  • 7 # 不抽菸不喝酒的小尨尨

    當前我國工程管理專業人才市場需求如何?

    工程管理專業主要為建築業、房地產業培養具有專業技術基礎的管理型人才。當前,我國已進入現代化發展的中前期,各種基礎設施專案和房屋建築的建設任務極為繁重。同時,我國城市化水平僅為36%左右,而發達國家普遍超過70%,如果在21世紀中葉可以達到這種水平,則每年需要有1600萬人口轉入城市,這需要相應規模的城市基礎設施、商業設施,特別是住宅建築。因此,我們國家的城市建設、城鎮建設、工程建設、建築業、房地產業、城市公用事業和勘察設計業正面臨著新的歷史性的發展機遇,對建築類人才尤其是具有現代經濟管理知識、行業管理知識、專業技術知識、懂經營、懂開發的工程管理人才有著廣泛的社會需求。2008年奧運會的申辦成功,將會為北京市的城市基礎設施建設和商品房開發帶來新的契機,同時奧運會大型體育場館的成功建設離不開工程管理知識的應用與創新,這也為我國尤其是北京的工程管理專業人才提供了極好的施展才華機會。隨著我國加入WTO,大量外國投資的湧入和民間資金的啟用,必將極大地促進我國工程建築業和房地產業的發展,對工程管理人才的需求上又增添了更多的機會。

    工程管理專業畢業生的就業方向與需求如何?

    工程管理專業的畢業生就業的主要方向有:

    國家、地方建設管理部門從事工程建設管理工作;

    工程諮詢、監理、設計、施工單位、房地產估價公司、物業管理公司、資產評估公司、質量 監督部門從事諮詢、招投標、概預算、合同管理、專案管理、國際工程管理;

    各類房地產開發公司從事房地產開發規劃與實施;科研和教學單位從事相關的研究和教學。

    畢業生具備一定工作經歷後,相關職位一般為:專案經理、房地產人、房地產估價師、監理工程師、造價工程師、諮詢工程師、甲方代表、政府官員等。

    目前我國工程管理人才奇缺,畢業生供求比例大致在1:3左右。

    工程管理專業都有哪些專業方向?

    按照建設部工程管理學科專業指導委員會的《工程管理專業培養方案及課程教學大綱》,本專業可設定工程專案管理方向、房地產經營與管理方向、投資與造價管理專業方向、國際工程管理方向、物業管理方向等。各專業方向應分別滿足下述要求:

    (1)工程專案管理方向

    該方向的畢業生主要適合於從事工程專案的全過程管理工作。初步具有進行工程專案可行性研究、工程專案全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、資訊管理和組織協調的能力。

    (2)房地產經營與管理方向

    該方

  • 8 # 請輸入姓名

    不論你所學的是什麼專業,都要學深、學透,同時建議你涉獵一些其他專業的知識,這樣有利於你在選擇就業方向的時候多一些競爭力,而且未必選擇你的專業領域。這樣說不是意味著專業無用,每一個專業背後都是特有的哲學道理和邏輯方式,它會塑造你獨特的能力。

  • 9 # sute拾青

    首先來簡單的瞭解下這個專業,工程管理專業培養管理學、經濟學、和土木工程技術的基本知識,可以說是高階管理人員。

    畢業之後工作方向涵蓋工程專案管理、房地產管理、工程投資與造價、工程承包管理等等。

    就目前國內環境來看,最好的工作方向應該是高鐵工程專案,當然現在是資訊化社會,所以必要的要掌握一些管理軟體,比如新中大、華普P6等。

  • 10 # 工程人幫

    工程管理老人來答一波。

    以前在學校的時候,總覺得工程管理專業是個沒什麼含金量的專業,啥都學,但都只是皮毛。確實,工程管理在一定程度上算得上是萬金油專業,又要懂土木,又要懂管理,又要懂經濟。短短四年時間怎麼可能學這麼多,啥都要懂。但是等到畢業找工作的時候發現,工程管理專業雖然比較萬金油,但是正因為它的萬金油,也讓畢業生有了更多選擇的機會和可能。

    1.如果是繼續深造。那麼除了在管理科學與工程範圍下繼續深入學習專案管理、技術經濟等方向外,還可以選擇其他很多專業和方向。比如我就有同學碩士考去了工程力學,現在畢業從事汽車發動機研發;也有同學去讀了土木工程的研;還有同學去讀了金融方面的研。從上可以看出,工程管理繼續深造的出路是十分的廣泛的。

    2.如果是就業的話。一般和工程相關的單位都會有需求。無論是甲方比如房地產,設計院,施工單位,諮詢單位等等。都是會有工程管理專業的需求,崗位的話主要集中在合約、工經,現場管理等等。

    工程管理作為一個綜合性比較強的應用型專業,它的就業率和就業出路還是很有保證的。至於最後能夠混得如何,那就只能看個人了。

  • 11 # 9527舒

    可以去施工單位從事施工管理,可以去監理單位從事監理工作,可以去業主單位從事業主工作,還可以去造價諮詢單位從事造價工作,總之選擇較廣吧。不過在施工單位和造價單位要學懂弄通才行哦。

  • 12 # 機電建造師考試

    現實告訴你你在甲方就是甲方代表,可大可小,你在施工方你就是施工員,你也可以去監理單位。不過我建議你如果可以別接觸工程科,萬一在施工單位,你就知道什麼叫一年有365天了

  • 13 # 小二愛影片

    自認為這個專業就業範圍很廣泛。在學好專業的前提下,可以先考慮進一步提高學歷,考碩士,博士等。如果都考上了,那基本上一輩子不用愁,展示才能的機會,賺錢的機會自然會找你。如果本科畢業想就業,可以選擇好一點的建築企業,從技術員,一步步做起,考證,二建,一建,造價工程師,消防工程師等等,有了這些證,就可以擔任專案經理,大展才華了。也可以進體制,考公務員,事業幹部,圖穩定,奔小康。學習永遠不能停留,就算你從事任何工作,專業範圍內的證書必須考,等你拿到證書,全職,兼職都可以賺錢,大富大貴沒有問題。一點建議,希望有幫助。

  • 14 # 易佳PMP顧問清清

    可以工作幾年後考慮考個pmp證書

    作為管理者,首先需要在工作中歷練自己的能力,在這個過程中學會如何對團隊、對客戶、對老闆溝通能力,整體把控專案大方向,對於學習PMP,個人覺得還是有必要學習,雖然,能拿到證書也是一個有利的籌碼,但最重要的是個人思維和認知的提升,不僅對個人的工作方式有很明顯的顛覆,生活方式也會有全新的認知。

    其實,說白了,你在猶豫是否會考pmp可能會有2個原因,一是不知道這個證是否有用,二是怕浪費時間精力財力;

    首先,

    但從證書來講,我們來講這個“物件”,究竟能不能給你帶來升職加薪,目前PMP企業認知度很高的,企業招聘專案經理一般會有提持PMP證書優先,這個,你可以在招聘網站上就能查到,或者在一些專案經理們聚集的群裡,就可以得出答案,這個pmp證書會是未來專案管理的趨勢,早到手,早佔便宜!(比如說買房~~~)

    第二,

    浪費時間精力財力,我不清楚你現在是怎樣的工作生活狀態,而且專案管理學習真的不能講是浪費啊,這位朋友,這個知識體系的學習是很立竿見影的,錢只有投資了自己才會有最大回報啊。建議你可以先開始看一些專案管理的書,體驗一下是否有幫助。首推《PMBOK指南》,(ps.我有電子版的,想要可以私信我)

    3年交一次費用

    是因為PMP發證機構——PMI,讓已經擁有PMP證書這部分人群,需要持續學習,這樣證書的含金量才會不斷增值,需要注意的是,這個pmp證書還涉及到“換審”,這個“換審”就是字面的意思啦~~換審條件是需要積攢60個PDU(PDU最通俗的理解就是“學分”),一般PDU積攢的話,如果你報名了培訓機構去學習,是相當容易積攢的,機構會幫助你完成這件事。

    PMP是針對專案管理的一個系統全面的瞭解,可以從理論上將專案管理工作整體做個梳理,平時工作起來可以做到概念清晰,心中有底,不會因為專案任務重時間緊而被衝昏了頭腦。

    PMP體系知識的落地,並不是要求在做專案管理時直接去套用理論執行,而是學習了PMP體系知識,就等於心中有了一把尺子,可以隨時衡量自己工作的各個方面,檢查其中的不足。

    很多PMP的概念和工具技術,完全可以和CMMI的模型、敏捷模式的實踐等等結合起來,靈活運用,成為適合自己專案的落地實踐。

    比如專案監控這部分,目前業界敏捷開發模式會運用物理看板或者電子看板來跟蹤專案執行情況,這只是工具的不同,仍然可以採用PMP專案監控組的知識去理解和執行。

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