首先你需要做一個計劃書

做好功能需求分析 流程圖 預算等等

最好組建自己的團隊 （後臺開發，前端開發，ui設計師，測試人員，最要有個產品經理）

需求階段

2、需求評估：包括功能需求技術難度、評估設計需求可行性與體驗評估、專案預期完成時間、實際開發費用。

二、研發階段

1、專案啟動：開發根據產品需求文件進行需求評審，評估出研發週期、提測時間、預釋出時間點、正式釋出時間點。

2、程式開發流程：UI設計——前端開發——程式開發——介面對接——定期專案會議溝通和管控專案開發進展——開發預算審計。

3、程式測試：產品面向的平臺多機型同步測試。

三、釋出階段

（一）申請成為開發者

1.公司開發者上傳營業執照掃描件（已年檢）

2.個人開發者上傳個人有效身份證的正反兩面掃描件

3.所有上傳證明材料必須真實有效；

4.開發者提供的聯絡人，聯絡電話將作為手機應用市場與開發者聯絡的渠道，需真實有效

（二）上傳軟體資料注意事項

1.軟體名稱、文字介紹及截圖不能違反國家相關規則；

2.軟體介紹裡有網址的，必須與軟體開發者或者內容相關，不得有其他無關內容

（三）手機App應用上線釋出

1、Appstore釋出

2、主流安卓市場釋出

3、App下載頁（web/wap）釋出

5、App應用手冊

這時你要了解，自己組建團隊會很苦的 身心都是一次折磨，如果你做好了準備 就不要猶豫 也許下一個網際網路大亨就是你。

第一步：市場分析、功能分析。

簡單說就是為什麼想做這款APP，它有什麼用？

每一個領域都是一個巨大市場。 根據你所想要做的App領域做某一個行業的分析；例如同城生活APP。這些活動是沒有渠道進行發放的，報紙等推廣都很貴。透過APP可以以較低成本發放。

知道它長樣也就明確了APP的功能，我們就可以簡單地設計APP的頁面設計。不要小看這項工作,設計費用還是挺高的，如果自己做出來了，無形當中節省了費用。

如何做？簡單、高效的方法：參考其他同類型APP。

市面上的類似同城服務的APP有很多，把他們下載下來進行參考，比如“趕集”

APP功能的製作，如果不懂程式設計，沒關係，藉助平臺就可以了，比如開源中國眾包平臺。 把你的大體需求發不上去，找一個合作公司進行開發。

當然如果你有足夠的資金，可以註冊軟體公司招聘開發人員，3個人就能在2個月內完成大體框架設計，釋出後在逐步完善。

一款成功的應用，開發APP只是其中步，比前者更重要的是APP運營，APP就像是一個需要不斷包裝和投入的“明星”，需要不斷製造“話題”來吸引使用者，靠一版版的最佳化升級和足夠的內容、活動來支撐，否則很快就會泯滅於人們的視野中，因此，比APP開發更難的是後續的運營和推廣。目前市場上，大家都沒有非常清晰的APP推廣渠道和方式，目前，大家都在摸索的階段，除了常規的安卓和蘋果市場以外，其餘的推廣渠道和方式各公司因為資源的不同而不同，大體APP運營推廣策劃方案包含以下步驟：

一、競品分析二、產品定位三、推廣方案四、推廣

預算五、制定目標六、關於APP資料指標分析七、團隊架構八、績效考核九、團隊管理

如果僅僅是想法。

你要先寫一份企劃案。把想法落實，就要先闡述出來。如果自己都表述不出來，那就不用再想了。有了案子，你可以請教他人或者差資料，分析你案子的可行性。如果確實可行，要根據他人意見修改。

修改好案子後，你可以在一些大型的一些程式和美術接外包的網站，或者找靠譜的外包公司，甚至自己拉一個團隊。當然這些情況在考慮你自己的經濟實力。

最怕的就是我想創業，有一個一個好想法，就差就缺資金和程式美術了。當然還是希望樓主成功。加油

首先確定是做什麼方向

如果是比較重的應用或者頻繁使用系統功能

比如NFC WIFI藍芽通訊等建議開發原生APP

如果是輕應用型 例如電商 社群交流 資訊 招聘 等方向

建議開發混合式APP

或者乾脆前期就用小程式

降低試錯成本

再有把握的商業模式

也得看市場反響不是？

至於開發可以尋找外包

合同裡簽好

智慧財產權和idea是屬於你的

外包方只能透過你的想法去寫程式碼

並且在某些階段後可以註冊專利 商標等

還可以尋找會開發的技術人員進行合夥

因為支付是一種金融行為

開發APP或者小程式都需要有企業資質才能進行使用者支付

如果不是企業資質

很多許可權會受到受限制

眾所周知，網際網路高速發展，資訊傳遞速度極快，誰稍微慢一點可能就會被淘汰掉。在好的想法沒有具體實施方法和保護措施之前，建議不要輕易放給外包團隊，因為你很難保證他們不會剽竊你的想法，並且佔為己有。

在網際網路時代誰的意識超前，誰的反應快，誰的執行力高，誰就能稱王。喬布斯曾說過“好的藝術家抄襲，偉大的藝術家剽竊”，他也一直這樣在做。

計算機圖形作業系統的問世曾有過這麼一段往事。彼時喬布斯正因apple‖的成功在矽谷名聲大燥，很多公司都想入股蘋果，其中就包括施樂PARC的母公司施樂。

對於施樂的投資，喬布斯提出了自己的要求，就是允許自己參觀施樂，並且瞭解其中的一些機密專案。施樂的高管答應了，但是在前幾次喬布斯參觀的時候，給看到的都是一些無關緊要的東西，喬布斯十分不高興。

喬布斯只能向施樂公司施壓，在施樂母公司的要求下，施樂PARC公開了最核心的一個專案，一個完全不同於DOS作業系統的圖形化介面作業系統。當喬布斯看到這個的時候激動的跳了起來，手舞足蹈，就像瘋了一樣。喬布斯興奮的提著各種問題，問的開發人員都有點招架不住。

在這個過程喬布斯不斷重複著一句話“他們居然沒有把這個技術商業化”。回到蘋果公司，喬布斯立馬召集團隊研發出類似的一個系統，並且要求做的更好。也正是因為這個件事，計算機開始了新的時代。

這件事也被稱為計算機歷史上最嚴重的搶劫行為，而喬布斯也對此不否認。

在這個高速發展的時代，資訊被盜竊，想法被剽竊更是愈演愈烈，大公司都這樣不避諱，小公司更難說了。所以在你沒有妥善的執行措施和保密手段之前，核心的東西還是不要輕易的放給其他公司做，很難保證他們不卸磨殺驢。

自己怎麼去做呢？個人覺得首先還是得組建個人的核心團隊，做好保密措施，團隊內部的人也可以簽訂保密協議。做出初步或者詳細的方案的時候，可以參加一些大的創業比賽或者找人投資，快速的把想法實施，讓後來者望塵莫及！

你好，我是雨見瀏覽器APP開發者。

我建議以下幾點

1.找人外包是可行的，但一定要清晰想好自己要的是什麼，我經常見到甲方連自己要的是什麼都不知道，是個模糊的概念，然後讓開發人員腦補。開發後又覺得不是自己想要的，這樣頻繁修改會導致出來的app功能混亂。推薦先找到擁有專業知識的個人分享想法，由他來牽頭尋找代包公司。

2. 如果您的想法功能上並不高科技，建議使用小程式，因為app需要開發安卓端，蘋果端兩端，成本上會是小程式的3倍。

3.程式推廣問題，這年頭程式能不能做出來其實不再是問題，只要有錢都能做出來，也可以畫大餅來捐出技術股。所以問題關鍵在於使用者願不願意下載，這個問題是首要的。

以上幾點是我開發過程中的感悟，您可以參考下。