總是有些太理想化的人，當你覺得不行時，他覺得是你做得不行，他認為自己很不錯，他要是搞會怎麼怎麼樣，其實到他搞時還是一個樣。

我去年投資早餐店，也是別人開垮了的早餐店，搞之前信心滿滿，結果還是不行。當我轉廚具，聯絡另一個裝修的早餐店時，發現他裝修得更好，更加的信心滿滿，然後我把廚具賤賣給他。

街上前段時間又開了個滷菜店，裝修的非常好，開業也是超級熱鬧。我說絕對生意好不到哪去，過了段時間從門口經過，看了一眼冷清的店面，還有愁眉苦臉的店老闆。他也不想想早餐這種剛需店都開不下去了，你這滷菜有幾個人吃。

主要是沒什麼人消費了，年輕人都去大城市工作，生活，小地方都是些年紀大的，能不買的，都儘量不買。

1好多外行進入到特定的領域，覺得自己有信心，有資金，有人脈！殊不知都是大忌！

2有一部分是利用閒散資金想投資做點事，別無他求！

3我們每個人認識的人都有限，其中還是有很多有錢人！！

首先，新店投資者很多時候並不知道，或者說並不覺得實體店難做。他們把做不好的店歸咎於經營者本身經營不善，或者選錯了專案，很少會認為是地段原因或者經濟不景氣。很多人人都有盲目自信的心理，總會認為“我比別人強，別人不行，我肯定可以做好”。

其次，很多裝修的店鋪，都是從上一家經營者那兌過來的。而絕大多數店鋪轉讓者，都不會說出真實轉讓原因。也就是說，大部分轉讓的店鋪真實原因都是經營不善，但是為了順利轉手，避免接手方猶豫或者打退堂鼓，都會編個美麗的謊言。比如有的人會說要移民海外其實捨不得轉手，再比如說有的會說其他生意太忙無暇顧及等。這些解釋也就打消了新開店人的顧慮，從而順利達成意向重新開張。

再則，無論實體店有多不好做，很多店總是要客觀存在的，因為客戶需求沒有變化，或者說沒有受到電商和經濟大環境太多影響，比如小超市、小餐館和洗衣店等民生類店鋪。即使受影響的行業，也總有可以做的好的投資者，用適應時代的經營方法生存和發展。

這問題以我的經驗來回答，與大家分享一下。首先做生意一個好多人都想做的事，也是商貿發展，賺錢的基本功能和方式，人來人往，有賺有虧是在正常不過的事情，不同的人做不同的生意。為什麼有人開張有人關門呢？其實這個現象很好理解，自古一直以來，就沒有說什麼時候生意好做，什麼生意好做的真正說法。只有懂不懂做，用不用心做的人之分。再好的產品和利潤也有人做倒閉，再難做的產品和生意也有做成功的人，說白了一切都是人的問題。

為什麼好多人明知道生意不好做還是要硬上呢？

一是沒別的出路，現在人口老齡化，進廠打工沒人要，退休又不夠年齡，不做生意沒出路。

二是有點僥倖心理，覺得別人做不成，但是自己有思路，應該比別人強點，殊不知做生意的套路就那幾樣，別人做不了你去也不行。

三是民間還是有點錢的，這十來年好多人積累了一點財富，雖說被房地產挖去了一大塊，但是還是不少人手裡有錢的，可以拿去造。

等在過幾年，經濟繼續下滑（在國外打壓，國內老齡化情況下幾乎是定局），這幫人的那點浮財造完了就結束了。

找地方已經一年了。。以前還算有點人的地方也散了。路邊攤城管又查的嚴。。好多地方人流不咋滴房租還死貴。到現在看到個地方也不敢輕易下手。。前段時間有個地方開了家牛肉罩餅店。店鋪不小。位置不行。。最起碼在我看來是不行。但是老闆很流弊又是特訓又是迷彩服的。。這段時間以來都看到他的員工在太陽下玩手機。他的店一天都進不去幾個人。。只能說不怕死有錢的主還是有的

題主看到的情況恰恰說明實體店生意越來越難做，否則生意好誰會把門面轉讓別人？從宏觀方面說，生意難做有多種原因，比如網店衝擊、（高房價導致）消費降級、同行激烈競爭、（商鋪產能過剩導致）消費人員分流等等；從微觀方面看，之所以出現“前赴後繼”現象，不是因為生意火爆，而是社會上沒掙錢出路的人太多，一些失去就業崗位和拿著低薪的人員，無法滿足房貸、子女教育等方面支出，迫於無奈走上創業之路，或者自信心太強，或者初手盲目入行，以及一些生意的確做的好的招致其他人攀比、從眾心理等等。

就拿實體服裝店來說，可能是受網店衝擊最嚴重的專案了，然而有些店鋪老闆看不到問題實質，錯誤選擇從其他方面找原因。比如我周圍有這麼一家經營女士內衣的店鋪，去年開業後生意一直不好，起先認為是室內裝修不夠潮流，於是在經營不久就進行二次裝修，結果生意還是不好；老闆又認為是門口臺階太多影響顧客進店，剛好在旁邊20米開外有家店鋪到期，老闆果斷把這家店鋪租下來，又是重新裝修又是增僱新店員，三次折騰花掉了十幾萬，如今新店仍然冷冷清清，生意難有起色。而有些新人不懂行也不考察市場，看到別人店鋪顧客進進出出很熱鬧，就誤認為生意一定很好，盲目入行後才知道閒逛的人多，真正消費的人少，有些顧客甚至進店冒充選衣服，回家就去網上買了。

總而言之，實體店在未來一段時間都難以好起來，只要整體經濟不好轉，高房價始終影響消費，網店長期存在，實體店又不挖掘自身潛力，店鋪出現頻繁轉讓的現象就不會停止，而保護好自己利益的唯一辦法就是謹慎選擇投資。

曾怪有本書叫(圍城)，有句話很經典，意思是城裡的人想到城外，城外的人想湧進城。當你知道它說的意思時。就明白了為什麼今生意難做又有不斷有人重開張了。

看的方式不同，你去婦產科，看的都在生，二，三胎都有。去醫院另一間，就很太平。

現在生意不好做，投資回報率低。

竟爭壓力大，新城區，老城區，經開區，啥區的，把人員分流，商業集中的地方租不起，不集中的地方，虧不起。

人工開支增加，現在的人，眼高手低，物質生活好了，精神需求大。

租金，壓力一切。

快遞，騙地開花。

誰沒錢，誰搞不到錢，有些生意門店無門檻，大家不上呆工廠，呆辦公室，考不起官，總要做點事，那就開店吧。

現在，我一年攢XX萬，我也覺得生意不好做，養孩要錢，租店要錢，庫存要錢，生病要錢，上學要錢，因為開店，過了晚上12點，又要租金，人工，壓力很大。

但，總有人退場，有人入場，且開店店主，全是狼，那類有希望就去那裡，等街有店空，除了地段差及有規定外，經濟再差，也可開麻將館，修理店，雞鴨店吧。除非人口降。

大部分新開的可能是剛出來創業的，以為別人不行，肯定是別人不會做生意導致，17年就是老公在連個麵條都煮不好的情況下，去參觀公司被忽悠加盟了一個快餐速食店，由於沒有任何經驗，而且我在懷孕還要自己上班，就沒有時間管他，結果半年虧了20幾萬，連後兩個月的工資都是我自己的工資填進去的，現在房子的首付也被虧了進去，自己又跑去送外賣，一把辛酸淚！所以還是建議做實體還是創業其他的一定要考慮好！畢竟一般都是辛辛苦苦攢的錢，還是慎重點吧

我們的經濟就是這麼撐起來的啊，今天他倒閉了明天他自信的以為比別人強。接手後重新裝修繼續幹，過幾個月倒閉了，又轉手。

哎，現在實體店誰賺錢？房東和裝修公司，有人肯定會問他們賺誰的錢？那肯定是賺個體戶的錢，有人又說那個體戶肯定是賺錢了，那個體戶就不高興了，自己賠得一塌糊塗還背賺錢的鍋。

個體戶不賺錢為什麼大街上新店一個接一個的開業？

現在的個體戶用只能這樣來形容：張三倒了李四上；李四倒了王五上，後面還有趙六、熊七………………

有的門面三個月裝修三次……

動物界中每一天都有自然出生，也有自然消亡的生命。每個來到世界都會學習新的知識。當認識到生命的意義之後，便結束了自己。新的生命又出生，新的生活又再重新開始。週而復始，如此迴圈。才能進化出新的世界。

實體店淘汰的都是做不精的，做的好的一樣生存下來了，有一種人別人做他在模仿，總覺得別人賺錢很容易，不知道人家背後付出多少很多人做不到的艱辛。所以就有了，接手不久，就拜拜了，再來一個繼續裝修開業！

嗯嗯，我來說說這個是為什麼？

第一，什麼行業都有人來人往，直到消失，不要看好多房租貴地段所謂黃金地段走了這個來下一個，這種地段除了自己的門面，基本等開張的把錢虧完了就換下一家，中國人多，所以正常。

第二，這種黃金地段有時候就是為了虧錢而來，特別是大品牌店，他們知道不賺錢也要來，因為可以提升知名度和檔次，給你造成一個這家公司和品牌很厲害樣子。

第三，對於不太瞭解當地情況新手，一般也喜歡跟風，人都有夢想，還有羊群效應，看到很多人都爭著去的時候，認為哪裡就是寶，彎腰就撿錢了，所以都會去，君不知創業實報機率高達90%，大部分企業2-3年壽命，這是為什麼知道嗎？就是跟風，如果都理智了，可能經濟也不會這麼快了。

今天每個人都在說大環境不好，但是依舊還是有盈利的公司和行業。管理模式和服務質量是客戶對實體店的真實感受，所以在每一個消費行業裡，客戶對服務體驗要求更加高，更加真實。網路營銷作為線上的推廣也是不可替代的作用，線上和線下結合。

這麼說吧我和弟弟，我從小就做買賣，我弟弟吃喝玩樂一輩子，今天干這買賣明天干那買賣都賠錢，但是不知道的人都誇弟弟有本事，為什麼有房有車，錢是從哪裡來的，主要來源是父母，父母現在還有外債，還有就是借，刷卡維持。一個大男人如果天天給主播刷禮物的話，他的錢從哪來，就是啃老。

找了兩個月的店了，座標上海，幾乎跑了不知道多少地方了，腳都磨起泡了，剛開始不敢往市區跑，嫌房租貴，看了一個月郊區的門店，都是新區，門面不少，就是沒起來，耗不起。市區一間，轉讓費隨便都是30萬起步。哎，心累啊

沒辦法，失業了，不創業在哪賺錢，年齡大了不好找工作，除了租個門面真的不知道幹啥，現在一個門面500，買個衣服，，一個人月賺1000，能活下去就不錯了

因為還是有很多人沒有試過創業，自己開店。看到人流的多的地方，也想嘗試一把。我上班附近看多了轉讓又裝修的店了，每次一有新開店，看他做什麼型別的，大概就猜到能做多久了。