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  • 1 # 樹先生的鞋子

    能。只要先把大魚和小魚分開養,保持水的乾淨,被咬傷的尾巴就會慢慢恢復的。但是如果傷的太嚴重的話,就要做好對水的消毒,免得傷口感染 ------------- 如果我回答對你有幫助,請關注我一下。或有其他問題也可以關注我,給我發私信

  • 2 # 熊貓貝貝小可愛

    很榮幸和題主探討這個問題。

    我個人覺得這是一個行業發展的必然過程:

    1.經濟學原理:自由競爭市場發展到一定階段,就會出現寡頭經濟和壟斷經濟,可以說這種趨勢是必然會出現的。

    2.大魚吃小魚也是一種資源整合的過程。

    3.這現象背後也是各路資本博弈的一種表現。

    4.最重要的是,在中國的經濟體制下,要相信政府對經濟治理的能力和手腕,再大的魚也離不開水池。

  • 3 # 天天房知道

    房地產開發商揹著銀行炒地皮的時代發生了轉變,這就對房企的現金流要求極高,而在瘋狂拿地,瘋狂擴張的程序中,在資金鍊上往往容易出現問題。

    多米勒骨牌的效應,在首張倒下的多米諾骨牌,也會帶倒後續的,因此出現“大魚吃小魚”的現象時常發生。

    1、僅是當前市場焦慮的放大化

    大家對於發生此類現象的反應無疑是被焦慮放大化了,並不是只有今年年尾才頻繁出現這裡現象,在過去的十幾年裡,倒閉破產的房地產商、兼併重組的地產商、被收購的地產商也是不計其數的。

    2、房企倒閉潮、破產集中年。

    為什麼會集中在今年發生?

    從網路上我們經常被刷屏的四百多家房企倒閉破產,無非就是殭屍企業的清理,在倒閉的房企名單上,大部分倒閉的房企,已經常年未開發新的房地產專案,沒有土地儲備,沒有資金拿地、沒有實力開發建設,對此類房企早就應該被清理了。

    3、大魚吃小魚,蝦米也是肉。

    從近期的“大魚吃小魚”房企收購案例中來看,均是帶血的收購,收購方和被收購方大宗資產交易,有能力的收購方無疑是能在收購中獲利的,至於被收購方則是血的教訓;

    例如:“融創中國62.81億元收購萬達集團文旅專案”的部分轉手一賣,也是滿載而歸。

    總之,大魚吃小魚,市場優勝劣汰,房地產行業的洗牌,只會是對風險的清理,讓市場更加純淨,同時也有利於房地產市場長期健康穩定的發展。

  • 4 # 水瓶座房產123

    很正宗,大魚吃小魚可以避免未來出現更多的爛尾樓,跑路房企。

    這種情況其實早兩年,從上次大調控後就開始顯現了,就拿融創這麼多年的擴張來說,每次的吞併背後都隱藏著優質地皮的收割,明著看是融創虧了,暗地裡拿了多少樂視的地皮,早期樂視賺錢的時候也是屯了大量的地皮,最後都跑到融創手上了,還有王首富借錢賣給融創收購自己,這些神操作要不是後來媒體一點點曝光有誰會清楚。

    隨著今年房企的倒閉潮(其實400多家相比於接近十萬的房企數量還真不叫事),很多人都對房企的未來沒有信心,也就對房企建造房子的能力和持續性有所擔心,這也從側面導致了,本就因調控導致的房價下行帶來的房市冬季更加漫長,再加上各房企的融資問題,也把房地產的低迷更加的放大化,而一些有實力的房企正好趁此機會吞併拿地整合資源,舉個例子,大中小房企就像古代的上中下層,荒年的時候,下層活不了變賣家產,中層吃糠咽菜,上層趁著中下層困難時期,吞併其土地人口,等荒年過去後,中下層就變成了上層的佃戶,意思不同,道理一樣。

    從自然法則講,優勝略汰,體量大的永遠都有優勢,還有在這個過程中,一些有國字背影的企業拿到的資源會更多,這就導致了一些本就捉襟見肘的中小企業不得不從了。也許現在來看這種情況有些特殊,但隨著國家隊的擴大,和未來中小房企的倒閉不斷增加,大魚吃小魚現象也就會成為常態,尤其是top前20或30的房企,吃掉top100以內的時候。

  • 5 # 與大釗看綿陽

    主要受兩方面影響。

      一方面,在房地產行業集中度不斷提升時,經營不善、槓槓率過高、高負債、土地成本過高等因素,都有可能導致這些看起來較大的企業出現“爆雷”。

      另一方面,房地產進入後開發階段,房企向市場要份額的時代已不在。如果房企仍想快速增長,或許只能更多憑藉收併購。

  • 6 # 境界隨滅

    其實我個人覺得,從世茂與福晟、Sunny城與協信、綠城與新湖的“曖昧”關係來看,嚴格意義上還不能算是“大魚吃大魚”,因為從建築體量與土地面積、資產與負債、市場權益與排名等各方面比較,福晟較之世茂、協信較之Sunny城、新湖較之綠城都有一定程度的差距。

    個人觀點,真正的“大魚吃大魚”應該是發生在全國排名50以內的企業之間!

  • 7 # 麒麟之澳

    “吃喝”是圍繞“利益”這兩個字來走的。

    1.年底了總包需要工程款來支付工人工資,材料款項等,極於工程款的回籠,回收。由於公司的程式流程極為麻煩,需要各方的簽字,故就產生了“吃喝”來討好各方,求得簽字順利拿到工程款。

    2.年前節日較多,趁這節日藉口與各方人員處理好關係,來求得第二年工程順利拿地,畢竟一個地方做工程的就那幾家,老總就那幾個,處理好關係有利無害。

  • 8 # 土火行者

    大魚吃小魚是市場競爭不可缺少,那麼小魚可以避開大魚做自己力所能及的事情,也是同樣可以獲益的。房地產只要方向對了還是可以掙大錢的!

  • 9 # 易明85

    大魚吃小魚司空見慣,大魚吃大魚也不稀奇;這些我想管也管不了。但我想知道,何時會上演:烏龜吃王八,或王八吃稱砣(鐵心)!

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