在小區做生鮮考察很重要。首先，要調查下小區的規模，人口，人口結構。其次，要看下現在小區的人們在哪購物。第三，要先比較一下自己準備做的比現在的店有什麼優勢。

給你幾點建議：1.觀察小區入住率怎麼樣，人流量怎麼樣，如果太低不建議開

2.小區周邊是否已經有類似生鮮的店面，如果有的話，觀察一下他們的人流量

3.生鮮商品毛利高，同時損耗也高，算一下成本

4.還有一個非常重要的就是房租問題了，如果需要租房子那麼真的就需要好好計算一下了

在小區做生鮮主要可從以下幾點進行考察:

1.小區規模。小區規模越大，意味著潛在消費群體越多。一般2000戶以上基本就可以養活一個生鮮小店。

2.小區年齡層。入駐小區業主年齡層處於25-45歲為佳，相對於老年人聚居的老小區，業主年齡層次低，收入高，越能接受新鮮事物，更傾向於便利性，而對價格相對沒那麼敏感。

3.競爭情況。仔細考察周邊菜場，超市，生鮮店，生鮮電商開設情況。一般菜場超市聚集目標小區越遠，生存發展優勢越大。競爭越小，生意越好。但值得注意的是，華人有聚集開店的毛病，看你生意好，我也開一家，所以，考察時，如有可能，儘量簽訂排他性合同，以享獨家生意資源。

4.店鋪的交通便利性，如若小區開店，要開在入口處，且空曠可停車，卸貨便利。

5.周邊同行銷售情況。成熟小區很難會有獨家生意可言。所以，如若想殺入小區生鮮，需要仔細調研競爭對手的價格，銷售策略，估算營業額等，做到知己知彼，針對對手情況設定自己的競爭策略。

第一，人數

第二，消費者年紀

第三，消費者知識結構層次

基本上三者確定即可。