就到大領導是自己的朋友一樣相處，但也得把握說話的那些分寸尺度，畢竟他是大領導，我們不能得罪他。平時閒的話，聊聊工作上的事啊，拉拉家常。

一要做到有禮貌，第二要做到不卑不亢，就事論事，如果和大領導之間相差層級非常遠，他壓根不知道你是誰的時候，只是需要問好就可以了，如果在這個時候領導主動問到你是誰，那麼要清晰的表達自己所在的部門，入職的時間，從事的具體工作和崗位。如果領導繼續追問一些工作裡的細節，或者是對自己頂頭上司的評價，則實事求是的去表達，只講事實不做評論。如果領導一定要追問，你對某個人或某件事的看法，則要清晰明確真實的表達自己的看法。

和領導相處不知道說什麼這樣的情況很常見，像我的一個同事平時說話滔滔不絕，笑話笑點張口就來，同事間的關係融洽，但是和領導一起就不知道說什麼。我們可以從以下幾個方面進行話題的交流：

彙報工作就要正式的多，我們應先彙報結論，再進行分論。當做到以下幾點：

讓領導放心 如① 在工作安排中要做到面面俱到，針對某件事的工作安排中我還做了什麼樣的預演，做了怎樣的備選方案；② 我在整個過程中還請教了有經驗的某某，什麼地方當該親自把關。還讓某某領導給我們站臺。

讓領導舒心 如在加下來的時間為了達到我們這個重點事情的預期，我做了怎樣的工作部署和怎樣的方案供你預覽。

請教在工作中自己的困惑，領導他就是你這麼過來的，他肯定有他的解決方案。比你自己在那裡閉門造車來的快。還可以請教經驗、自己好奇的地方希望得到解答等等。

那在出差中又可以是什麼呢？不管是飛機、高鐵總有那麼一段無聊的時間。可以從以下著手：

工作安排 這個是稍微嚴肅一點的話題。如在接下來出差的公司，我做了怎樣的功課、計劃和安排，或者預防是怎樣的突發狀況。讓領導給出一些建議和方法。

行程計劃 下飛機要怎麼怎麼去到下一站。工作完成之後下一站有事什麼。或者去到什麼樣的地方放鬆心情等等。

今年大部分人的新衣服都在衣櫃裡掛著吧！現在國家有難，需要我們所有的人響應號召！在家裡待著，不出門，不走親！就是給國家做貢獻！減輕負擔！新衣服隨時隨地都可以穿，這個時候一定要聽話，新衣服就放放吧！

站在大領導的立場來看，他希望和你在一起的時候，看到的是一個什麼樣的你？

首先要發自內心的尊敬，自己的領導是自己真正的衣食父母，同時能夠做到領導，肯定有過人之處，真正內心認同和尊敬。在其次在行為上體現出尊敬，比如主動敬酒、主動問好等。再次，言語上得體，比如微信及時回覆、微信群裡主動呼應領導、永遠用“您”作為尊稱。

但凡有跟領導在一起的機會，務必做到不求有功，但求無過。不能有明顯的過去，讓領導厭惡。比如醉酒、亂說話、不守規矩等。

會議上、酒桌上、平時工作中，適當表現出自己的專業、對領導的尊重、自己的人格魅力，給領導留下一個靠譜、能幹、忠心的好印象。

誠者無敵！領導都是見過世面和有智慧的人，在一起共事不是一兩次相處。誠實、真誠，才能持續。

再多技巧、再多話術，都抵不過自己再單位中的價值。對於領導來說，能夠為單位創造價值才是最值得培訓、提升、欣賞和重用的人。

以上是自己的心得！

跟自己的大領導相處，是一個很複雜的問題，要相處的好，既簡單又不簡單。本人在辦公室工作多年，有些體會:

首先是要練好內功。不管在什麼崗位上，努力成為本崗位的專家，當仁不讓的行家裡手，用自己的工作成績贏得別人的尊敬。

其二是謙虛謹慎為人低調。不要居功自傲，更不要口是心非，要樂於幫助別人，建立廣泛的群眾基礎，在工作範圍內有良好的口碑。

其三是切忌走上層路線，在領導面前阿諛奉承，在同事面前狐假虎威。因為大多數領導喜歡實幹家，喜歡幹事的人。

其四是注意言談舉止，衣帽得體，在領導面前多聽少說，做好筆記。

做到上述四點，相信你一定能夠和你的大領導相處的很好，事業上也會有一個大發展。

很多人見了大領導會不由自主的緊張，甚至氣場弱了三分，這個要先進行調整，態度上不卑不亢，挺胸收腹抬頭提臀，人的狀態一下子精神起來，領導都喜歡自己的下屬精神頭十足，充滿活力。

在適當的場合要主動打招呼，比如領導自己的時候，就可以主動上去問好，比如，X總好，點頭示意或者抬手打招呼都可，禮多人不怪嘛。

機會總是給有準備的人，指望別人對自己另眼相看，就要讓自己與眾不同，而在職場上，業務的熟悉程度就是我們賴以生存的根本。包括自己負責工作的相關資料情況，業務情況，以及自己對於工作的思考和理解，或者市場競品的情況等等，能做到隨問隨答，那麼自然心裡不虛。

比如最近讀了什麼書，今天的穿著搭配等，天氣情況等，當下時事熱點都可以成為話題，在非工作場景下使用。

不過在大領導面前，還是要儘量少說多做的，讓自己說的每句話都在關鍵點上，要比滔滔不絕更讓人印象深刻。

自己的大領導，是指自己的直屬上司還是領導的領導，甚至是公司領導？

直屬上司：

1、深化崗位業務能力。

專業是團隊成功的保障。對於部門、公司來說，能做事的人是始終需要的，所以要鑽研自己的業務。

每天問問崗位的目的的什麼，有哪些關鍵點，自己對這些知識的理論知識瞭解多少，如果要拓寬和深入，可以從哪些渠道、平臺獲取。

同時，看到知識點，要立即和實際工作聯絡起來，如何可以進行實用，在應用過程中，注意觀察結果和理論是否相符，因為理論通常是大公司的實踐結果，不一定適用其他公司，需要學習和應用者自己總結，批判繼承。

2、態度積極。

早上問好，晚上再見的招呼是起碼的。

打招呼時，精神飽滿、聲音洪亮、雙眼真誠，而不是流露出敷衍了事、想做又不敢做的自卑怯懦。

直屬上司吩咐的任務，儘量理解清楚對方的要求和目的，並且表示出願意做、能夠做好的積極態度。

在工作和學習中，碰到問題，可以積極向直屬上司請教。一方面體現出個人的主觀能動性，另外一方面，也是創造下屬主動和上級交流的機會。

但要注意，請教時，請提供領導經過你思考後的建議方案，最好是兩個，可以有利弊的對比，而不是直接問領導該怎麼做。（除非是完全沒有接觸過的全新工作）

3、瞭解直屬上司的用人風格，做好對應。

雖然上述兩點是基礎，但每位領導的管理風格千差萬別，既然和他在一個團隊，也是要了解一下對方的風格。

有充分授權型，有緊摳細節型，有放任自流型等，根據不同的風格，調整自己和他交流溝通的方式。

比如充分授權型，就不要拿細枝末節去請見它，而喜歡細節的，就不能光彙報個結果了事，要每做一步就彙報過程。

領導的領導或公司大領導

這個可以忽略，通常影響比較大的是直屬上司。在直屬上司都還沒有磨合舒適前，可以不用多考慮。

但如果是和直屬上司泛泛，甚至有不和諧，打算越級碰運氣的話，慎重考慮，並且得考慮清楚自身有什麼資本，並做最壞的打算。

碰到大領導不知道說什麼。

很簡單，大大方方問個好，就打個招呼而已，不用內心戲太多，領導沒那麼多空來琢磨你為啥打招呼的。

領導想問你什麼，自然會問，在你的業務範圍內，你最好能馬上回答出來，如果一次不行，就要回去做功課，下次碰到這位領導，還可以感謝他提醒了自己，讓自己知道哪裡沒有掌握好，很順帶的搭話。

領導沒問你，你也不用尷尬，大家是工作聯絡，如果工作中不存在聯絡，招呼過了就過了唄。

這種一問一答式確實很尷尬，其實你也可以主動聊著其他的，比如他的領帶你很喜歡，當前的熱門話題，外面的天氣等等

不用太緊張，老闆也是人，整得自己神經兮兮的幹嘛？

假如你那個老闆是喜歡玩深沉的，哪就主動開啟話題，這類老闆其實都是裝的，其實內心是渴望有人和他分享工作和生活上的話題，只是看看你是不是掌握這個開啟方式。

還有一種是本身就比較健談的老闆，那麼你就順著他的話題迴應，做到不插嘴，不打斷。

總之，面對不同的人，用不同的溝通互動的方式。記住，人與人是平等，溝通做到不侵略不退縮即可，更不要見人就唯唯諾諾。

如何相處與溝通技巧，不怕領導跟蹤工作技能，看懂領導說話做事？

當老闆講話，要消除所有的緊張，在你的心裡，專心聽著。固定在他的眼睛，不要盯著模版埋著頭一點點的記錄，如果有必要。他說完之後，你可以把一個小的時刻，適當的也問一個兩個問題，真正瞭解他們的意圖。然後總結談話的老闆，你已經明白了他的評論。如何與領導相處的工作場所？記住，你的老闆不喜歡那種思維遲鈍的，一再催促人得，需要你自己主動。

時間就是生命，是一筆寶貴的財富管理。簡單而靈活的工作，是員工的基本素質。很簡單，那就是，有選擇的，簡單的，非常明確的報告給老闆。

備忘錄是一個好主意。讓上司在短時間內，瞭解您的報告的全部內容，老闆可能也需要詳細的報告，所以你也要準備好摘要。有影響力的報告不僅反映了你的寫作技巧，但也反映了你的思考能力。必須深思熟慮，然後再開始。

如果你想使一個程式，就必須認真組織你的觀點和理由，儘可能把它的優勢，更容易接受老闆。如果你能提出各種供他選擇的方案，這是一個好主意，你可以包括的各種選項的利弊，讓他決定。

採取的態度不卑不亢，既不盲目卡點刻意，也不要驕傲飾材，傲慢。因為通訊只公平的原則下進行，用誠意和尋求共識。

尊重和討好，奉承是有質的區別。前者是基於別人，滿足別人的正常的心理和情感需求的前提下理解，而後者往往是為了滿足私慾。的確有很多人會阿諾奉承，是為了迎合上級，跟領導巴結，領導不僅保護了眼睛和耳朵，減少領導威信，同時也造成了心理不和諧的同事。絕大多數主見的老闆，對於那種盲目的崇拜之情，更想有實在的人在身邊 。

上下級之間的關係主要是合作的關係，因此，在領導下屬溝通，工作要開始了本質的溝通和協調做好。有必要拋棄個人恩怨和自身利益，同時也擺脫人身依附關係，在任何時候，任何問題是要為整個團隊的利益工作； 要作風正派，光明磊落。領導不應一味討好奉承，拍馬屁，服從，非理性和原則，甚至觸犯法律。

如戰場的工作，我們必須有愛心的人在辦公室裡，說話的分寸，也講究場面，有什麼話不能說的？有什麼麻煩的話，它會引起不必要的？

一、“不是我的錯”。當公司或團隊發現了一個問題，即使沒時間跟你做什麼，不要說“不是我的錯”，因為這個問題肯定是連上司和同事。應該想辦法解決，抓住表現自己的機會

二.“這件事不能做”或“這事一直在做。“面臨著艱鉅的工作，我們不應該推卸四，但治療應該想辦法來幫助理清思路老闆。

三、“現在的情況讓我很開心。“這種話語的潛臺詞是：“我不想去嘗試新的任務。“

四、“我需要一個更大的頭銜”在今天的職場中，不能直接反映在你的貢獻和對公司的價值，“做出業績”應擺在首位的標題，“尋求位置”應該放在後。

五、“我有非常高的效率，從不加班。“員工應該從來不計較時間，努力工作的投入和了解公司和客戶才是最重要的。很多重要的資訊和規劃發生“非工作”的時間往往是。

六、“我只知道這個部門的人。“有沒有人住在一個小島上，你一定要知道，負責公司各部門，經營理念和做事的方式和你的團隊與其他部門之間的關係的人。