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  • 1 # 股漲金錸

    調好的地段,如果市場好的話,可以請時間段臨時工,僱傭金額比較低,畢竟早餐就是那麼一段黃金時間而已。

    現在返工人流量大,早餐的市場還是比較具有黃金眼寓意的,值得做

  • 2 # 長得快韭菜

    好的呀,當然能幹了,只要你有技術肯吃苦耐勞就可以。至於為什麼你老婆在不在是一個選擇因素,我就很奇怪。老婆在,難道你就能多做?你老婆不在,你就少做一點嘛?只要你肯踏實刻苦的去幹。都不是問題。你還是要注意一下選店的位置,具體的運營成本等多考慮考慮不要把投資打了水漂。要腦袋一拍就去幹,你至少要了解一下在哪裡開煎餅攤比較方便,比較有客流量。

  • 3 # 連傑品牌孵化

    一、餐飲是剛需 行業沒問題

    二、你有技術和你老婆在不在身邊沒有關係

    三、招聘員工或者找合夥人

    四、選擇好客流量大的地方開門店或者支攤位

    五、測算營業收入和費用 測算利潤

    六、起個好名字

    七、選擇餐品定位

    八、準備開業活動

  • 4 # 遠航小衛士

    你好,個人覺得開早餐店還是可行的!只是開早餐店是很辛苦的活兒,如果你是開個簡單、小規模的店,至少需要兩人才能運營,如果規模稍大點的早餐店,那至少得有三至四人以上才行!剛開始開店,你老婆不來沒關係,可是要想把早餐店做好,並且長久的經營下去,最好你老婆能來幫你,做你的好賢內助!正所謂,夫妻同心,齊力斷金!

  • 5 # 財經小叔

    開早餐店是目前小本生意中最賺錢的了,關鍵是風險也不高,你只要掌握下面這些做生意的技巧,事前多準備好,相信對開店會有一定的幫助:

    1. 評估好創業總資本與每月支出成本,任何生意在開始都是大機率虧損的,只有積累一定的口碑才能逐步盈利,所以一定要保留算好自己的資金能夠支撐多久,保留充足的彈藥。

    2. 地段與人群考察清楚,切勿為貪租金便宜把店開在沒什麼人流的地方。同時目標人群與所經營的早餐品種要匹配,比如現煮的粥類和寫字樓辦公的人群就不匹配,上班族通常時間都比較趕,不會等也無法吃太燙的早餐。

    3. 人氣是生意的關鍵,一開始做早餐,人不多的時候適當放慢效率,讓自己的店面看起來有人氣,這樣才會有更多的人聚攏過來,一開始切勿為了效率,讓人無法逗留,使自己的店面看起來冷冷清清。

    4. 多與其他店面的早餐對比,提升自己的早餐質量,不要經營不好也不去總結,不去改進,這樣生意是沒法做好的,做生意和讀書一樣,也要不斷學習改進。

  • 6 # 重慶二妹兒HpJ

    我覺得完全可以,自己都會做跟老婆在不在身邊沒多大關係的,只要自己能吃苦,生意實在忙不過來請個小工幫忙也是可以的

  • 7 # 侯豔麗

    可以的!

    一,如果老婆不在可以找家人來幫忙,度過前期;

    二,也可以找合夥人一起做

    三,也可以單幹從擺攤開始!

  • 8 # 輕輕的我的寶貝

    一個人做早餐生意可以用小推車擺個小攤,比如攤煎餅,做肉夾饃,賣早餐粥。也可以租一個小門店賣早點,開早餐店的話光憑自己現做是忙不過來的,所以需要批發一些麵包、牛奶等現成品來賣。

    經營早點生意的技巧如下:

    1、早餐店一般是早上經營,但是我們的房租不會只收你早上的,所以我們要合理的利用剩餘的時間做一些其他方面的買賣,我建議我們可以做一個快餐飲食,快餐和早餐一般投資不大,做起來銜接性很好。

    2、你的早餐店必須有一定的特點,具有自己的特色是一個很不容易的事情,好吃其實就是一種適合地方風味的特色,這樣你可以滿足自己地區的主要消費群的口味,那麼你的生意就會很好。

    3、價廉物美是消費者的最愛,所以你要在自己的食品上下功夫,做到既實惠而且價錢也適當,食品絕對要保證質量,保證口感,這樣才是我們的經營之道,才是消費者喜歡的店面。

    4、開店要的是和氣生財,所以你開的早餐店的服務態度一定要好,我們要對自己的客人寬容,給他們需要的服務,給他們需要的方便,我們要發自內心的照顧客人,這樣你的店面口碑就會越來越好。

    5、最後你的早餐店一定要開的早一些,因為早上上班人很多,健身的人也很多,這時候我們開店比較早的話,自然會吸引很多的顧客,而且久而久之大家就會習慣在你這裡消費了。

  • 9 # 工頭木子的世界

    行業沒問題,但是也要考慮幾個問題。

    技術怎麼樣,是否符合當地人口味。

    價格不能太高,符合服務群體消費情況

    地段問題,繁華地段人流大,但房租也高。

    幾個人一起幹,人多要考慮成本,人少了能不能忙過來。

    做早餐很辛苦,半夜就得忙活,能吃苦的人才能幹這行。

  • 10 # 中陽寺河山

    早歺吃苦活,

    夫妻經營可。

    一家父母子,

    規模大也可。

    顧人成本高,

    多數都垮了。

    用人最難用,

    最用誰知道。

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