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我倆都是管理者,我是正的,她是副的,因為工作上的事,鬧了矛盾,她拉幫結派的,而且他比較會說話,我比較內向,成穩點,這次吵架比較嚴重,她是那種不讓人的人,不會受一點點委屈,現在想辭職,但是又覺得辭職代表自己認輸,大家都怎麼處理同事關係的
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  • 1 # 是77i

    你好,在我看來,辭職應該不只是一種原因造成的結果,大多數人辭職都來自多方位的考慮,畢竟現在工作不好找呀!和同事吵架了,如果這個同事是你上司,藉機整你,給你降薪,打壓你,那可以考慮去辭職。但是如果只是很普通的員工,你們沒有太多交際,但這個工作待遇之類的你覺得都可以,那當然不能辭職啊。而且同事之間,如果不是什麼違反原則的事情,成年人之間,也可以敞開心扉好好談一談,也許能重歸於好也是一件好事。總之現在由於疫情的原因,各行業崗位都有縮減,在沒有找好下家的情況下不建議貿然辭職!這些都是我的個人看法,希望對您有所幫助!

  • 2 # 凡塵筆下的啟

    這種問題在職場其實挺常見,你聽下李永樂老師講過的一個“三姬分金”模型影片“或許能給你一點啟示。

    故事一開始是這樣的,韓非求見姬無夜,在姬無夜的府中看到了三個姬女在爭奪金幣,韓非趕熱鬧就來給她們出規則。遊戲規則是這樣的:在桌上面一共有一百枚金幣。甲,乙,丙三個人按先後順序提出自己的分金幣方案。甲提出自己的分金幣方案後,三人共同投票表決,如果同意的人數不超過半數,則甲將被殺頭。之後,乙提出自己的分金幣方案,剩餘兩人投票表決。如果同意的人數不超過半數,則乙將被殺頭。

    韓非的觀點:最後的結果,與甲乙丙的先後順序無關,而只與甲的方案有關。甲為了活命,一定願意放棄所有的金幣給後兩人,乙同樣因為決定權完全在第三個人,也只能放棄所有的金幣給後者,一般看來:甲分得0枚,乙分得0枚,丙分得100枚,是唯一的結果;

    職場中,正職就像甲,有提出方案的優先權,但是其實甲的決策並不能從心隨遇保障自己的利益。副職就像是乙,二底下的都是丙,是甲和乙拉攏的物件。現實中,如果你不能搞好和丙(底下的人)的關係,就會被副職聯合擠兌,因為這個過程中最大的受益者是乙(副職)。

  • 3 # 演講能量站

    有這個想法,首先先檢查下自己腦子有毛病嗎?原因、建議和方法都有,往下看:

    1.情商低的人,容易和別人吵架;

    2.和別人吵架後,自己還很在意,揮之不去,說明心眼太小,格局太小;

    3.和一個人吵架,就要辭職?就是一種逃避,說明心理脆弱!

    建議:修煉自己,提高情商,提升格局!

    方法:

    2.跑步、爬山、看海等戶外運動,甚至可以去徒步沙漠,自我修行!提升境界!

    千萬不要去看什麼心理醫生

  • 4 # 奶沙啦啦啦啦

    你好!我是理理,你提的問題是和同事吵架要不要離職?

    其實建議不要,而且很沒有必要,進入了職場,都聽過前輩說的一句話:“公司裡面是沒有朋友的”,做好自己的事情就可以了,她拉幫結派,那能夠和她站在一條線上的人,難道不知道她是什麼樣的人嗎?因為一時的不快,太沖動了,工作上的是最好做,往前努力,把她甩在末尾,而且他本來就是在你後面,講一個案列吧,是蘇明玉為蘇明成找周經理說情的一個小片段,蘇明玉說自己曾經當進公司做小職員就被上司穿了大半年的小鞋,但她努力上進,做到了上司的上司,最後他說了一句:“我已經在這兒了,她在那兒呢”想想還有必要煩惱這些嗎?這是我的回答,

  • 5 # 80後麗姐Vlog

    我是覺得同事之間沒必要爭吵,都是給別人打工,有什麼吵的。你要是覺得這份工作對你很重要工資也不錯,你就做好自己份內的事不要去理會一些人和不想幹事。要是工資不怎麼高,做的也不順心那就乾脆辭職別幹。

    馬雲說過一句話“:辭職的人無非就兩種情況,要麼心累,要麼工資沒到位”。是我的話任何一種我都感覺做不下去。

    最後希望你想開點凡事以和為貴。爭吵不管贏和輸,最終都會覺得心累。

  • 6 # 山湖同心

    首先你們是為了公司的事發生予盾,職場有句話,“對事不對人"。所以你應該分析原因,確實自己沒有處理好,你是領導,自我檢討改之。

    其次"大公司做人,小公司做事"我不知道你目前所處的工作環境,但如果她是副職,你是她的領導,你有絕對優勢,但她這樣正面的與你發生衝突,不符合常理。矛盾發生後她拉幫結派,也許是你太敏感別人對你的看法。我想問事情發生後,對你本職工作的開展造成嚴重影響了嗎?,如果沒有你就更不應該辭職,增加你的個人領導魅力,加強工作專業能力是你目前需要做的事,不要再為之前的事傷神。

    最後,換了工作單位,你還是會碰到同樣的情況的,也許更不如意,所以從哪裡跌倒就從哪裡站起來。

  • 7 # 職心眼

    職場就是個大江湖,各門各派高手都在此雲集,大展身手。俗話說:一入職場深似海。職場中遇到意見不合甚至吵架打架的都有,如果一有這樣的事情就辭職,那在職場這個大江湖中是混不下去的,更別提參加“華山論劍”這樣高級別的競爭了。

    【既名聊職場】首先亮明觀點,職場中遇到與同事吵架,不論輸贏都不能有辭職的想法,如果這種情況你已經有了辭職的想法,說明你已經先輸一招了,特別是你作為一個管理者,如果這點問題都承受不了,怎麼讓領導信任,讓下屬信服。

    下面,從正確合理的看待職場競爭問題、提高自己的職場生存力、提高自己的職場生存力三個方面來分析一下。

    一是要正確合理的看待職場競爭問題。職場中,存在競爭是很正常的事情,因為人往高處走、水往低處流,普通科員在向副科長努力,副科長在向正科努力,正科在向副處努力。

    我們身在職場這個大漩渦,有些時候不進步就是在退步。

    舉個身邊的例子,我在單位是從事文字工作的,且晉升副職已有幾年,目前正在著力培養接手工作的人,在這個過程中,我很注重與這名下屬談心,經常瞭解下她的思想動向,以便更好地應對工作中出現的問題。有一次,我和他聊起來競聘幹部的事情,因為單位正打算搞一次競聘,他說自己沒有競聘的想法。我大吃一驚,我接著與他談到,我們從事文字工作,進步是必須要有的,如果你幹了三五年,還不能得到認可,甚至被後來的人員擠下去。那麼,你以後應該怎麼自處,被後來者領導,你的位子會很尷尬,要麼跳出這個崗位,其實這是一種逃避,變相的失敗。

    所以說,在職場中,存在競爭是很正常的,我們每個人都不能置身事外。有時你不想主動惹事,事情還會找到身上來。

    因此,對於你這個問題,我認為根本上還是要認清“職場競爭”的本質,雖然有的人並不一定會用正常手段競爭,但是你要學會合理應對。逃離或辭職只會讓人看輕你,根源上還說明了你不能很好地適應職場,職場生存力比較差,這個問題解決不了,想要繼續成長是很困難的。

    第二,提高自己的職場生存力。你在問題描述中已經說到了,對方比較強勢,還有小圈子,還比較會來事會說話。而你卻比較內向,所謂的“沉穩”這是人際關係失敗的另一個註解。

    這是一個典型的對比。

    舉個例子,這就好比江湖兩個高手在對決,對方擅長使黑招,用暗器。同時,還廣交江湖好友,又善於煽動輿論為自己戰場子。而你卻正好相反,接暗器的能力很弱,在武林中沒有幾個好友,又不善於煽動輿論為你加油助威。這時很明顯,你就要吃虧了,你這種情況吃了虧別人也可能不會站在你那一方。

    因為,在江湖(職場),這樣的事情太多了,是很普遍的,沒有值得同情的地方。

    那麼,我們看一下,原因在哪裡呢?原因就在於你的職場生存力並不高,也就是職場智商和情商比較弱,這裡沒有打擊人或者諷刺人的意思,只是就事論事。

    職場中,不要怕競爭,要敢於競爭,敢於“鬥爭”,這是自己對待工作的一種態度。

    第三,正副職關係的處理問題。職場中,正職與副職意見不合比較常見,往往是正職站於上風。但是你這個問題中,卻又恰恰相反,一定程度上說明你已經被副職掀翻在地。

    在回答悟空問答時,碰到過幾次從副職角度看待正職與副職的關係問題,下面,從正職角度來看一下。

    職場中,正職比副職掌握更多的話語權和資源,如果不能好好利用,那麼這名正職就是失敗的。比如,你是一個部門的正職,理論上來講,包括副職在內都是你的下屬,在這個部門你擁有絕對話語權,副職只是從你這裡進行的分權。如果正職比較弱勢,副職搶權是遲早的事。作為正職,應該怎麼做呢。

    一是嘗試籠絡副職。正職要幹好工作,就一定需要副職配合好。舉個例子,美國前總統林肯曾有一個非常堅定的反對派議員,這使林肯非常苦惱,他採取了什麼策略呢,多次與這名議員結交,最後成為了朋友。也就是說,打倒我們反對者的最好策略就是讓他變成我們的朋友。當然,這個很有難度。

    二是在工作中讓副職處於劣勢。我們職場中,歸根到底要看業績,看成效,解決副職這個問題最好還是從工作中出發。你可以利用自己的職權,多安排一些相對有難度的工作給他,讓他無暇幹些別的事情,這樣工作就會佔用他大部分精力,“鬥爭”與競爭也就化於無形。

    好了,總結一下。第一,在職場中,碰到與自己意見不合甚至矛盾鬧大也是常見的,要理性看待,不能遇到問題就逃避,這是最下下策,而且解決不了問題。第二,遇到問題難以解決,歸根到底是我們的職場生存力不足,我們的能力欠缺,這要著重解決。第三,要恰當的處理與副職的關係,該拉攏時就拉攏,該壓制時就要果斷壓制。

  • 8 # 職友圈老金

    先說一個例子:

    我就出現題主的類似場景。我們部門屬於網路運營部,總監因為某種原因離職後,部門裡就剩下我和另外一個女同事兩個主管。我分管廣告投放,女同事分管線上客服。該女同事比較要強,一般事情我一個大老爺們也沒必要和同事女去計較。

    有一次公司做活動,當時女同事所管的其中一個線上客服,可能是由於當天心情不好,線上和潛在客戶對罵,導致客戶截圖併網絡發帖發洩。為了這個事,女主管埋怨我為何不幫她隱瞞,應該第一時間增加其他渠道的廣告投放費用,達到霸屏效果,這樣就能把負面壓下去。

    但我告訴她,公司所給的預算,根本就不可能全平臺投放廣告,只能第一時間申請負面處理預算。而且每筆廣告費用,早已都打到所投放平臺的後臺中,怎麼可能挪出部分用於公關。

    這個例子,其實在很多網際網路公司,也算常見場景。但涉及原則的事,必須堅持,尤其是不經上報,私自挪用預算的事,更是不能破例,因為性質已經變了。

    如果工作中與同事吵架,要辭職嗎?

    為什麼要辭職呢?辭職並不是解決工作中所有問題的萬能法寶。至於題主說的女同事善於拉幫結派,比較強勢。可能是因為會擔心遭遇女同事的“報復”。如果是這樣的想法,那就更不能辭職。原因如下:

    1.辭職的最大原因是收入達不到自己的期望值。

    2.辭職並不是你是否認輸了,而是自己碰到問題就產生逃避心理的表現。

    3.工作不是為了順應誰,工作本身就是在解決各種場景下的問題。

    【小結】:題主根本沒必要辭職,而是堅持正確的原則,公事公辦就好。另外如果你決定辭職,那一定不是因為女同事太強勢,這不過是一次讓自己產生辭職想法的導火索而已。

    如何處理同事之間的關係?

    這裡提供以下幾種思路,以供參考:

    1.同事之間相處,不刻意迎合,不刻意討好。

    2.同事之間相處,公事公辦做好。

    3.不違反原則,可以適當退一步;如果違反原則,堅持原則。

    【小結】:工作中,尊重別人的意見,但不要過於的礙於情面去做一些觸碰自己底線的事。

  • 9 # 長江放歌8

    辦公室鬧矛盾是正常的,不鬧矛盾是不正常的,人不能活的太陽春白雪,應該接受一點菸火氣,學習一點下里巴人的生活手段,不怕事,不鬧事,有一種人,就是嘴巴賤,挑事撥非,製造矛盾,與人鬥樂在其中,和這種人在一起工作,待人接物不能太認真,也不要太把她當人看,只當她是機器人,大腦裝了盜版晶片,說話嗆人,沒有人類情感的應答器。

    有人的地方就有矛盾,辦公室裡強者喜歡製造矛盾,彷彿美國政府,推行強權政治,搞雙標主義,有理的菩薩都供在他的辦公桌上,與同事鬧矛盾,都是別人的錯,不聽別人解釋,也不讓別人解釋,蠻橫無理,滿嘴跑火車。

    有個名人說,“流氓不可怕,就怕流氓有文化”,這類喜歡製造矛盾的人,多半代表了辦公室的流氓文化,這個問題怎麼解?應不求正解,周星馳的“無厘頭”就是最好的解藥,只要不涉及到你的工資、獎金、職務等,其餘的由她表演,表演的時間久了,馬腳就露出來了,我們街坊有個神經病人,逮住誰罵誰,誰會與一個神經病人爭論對錯?

    遇到這種強壓頭的人,時間也是一種解藥,保持耐心,假裝輸給了她,處處讓著她,一來領導會覺得你的人品不錯,二來時間長了,她找不到對手了,慣性會推著她找下一個對手目標,你靜下心來看好戲,這種人多半會自毀長城,不會得到好下場。

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