1、看到有的人嫉妒和不平衡

2、看到有的人不拼命幹活，還想多拿福利。

3、看到有的人，有一位良師領進門了，他自己不修行。

我的老闆身價10個億了，還是拼命工作，對員工還是摳，你怎麼看？

一、身價10億還拼命工作

1、錢對他只是多一個0少一個0，他把工作當成是自己的樂趣，希望把事業經營到另外一個層級，比如他想往100億靠攏，所以他還需要很拼命工作.

2、其實拼命工作確實跟錢沒有關係的，每個人工作就是想再工作中體現自己的價值。

3、窮人想法是這麼有錢了，吃不完、喝不完、花不完沒有必要這麼拼命了，完全可以享受生活了，其實人真多每天只享受生活，內心會覺得沒有價值。

4、你身邊有這麼一位勤奮的老闆，你應該要跟他多學習一下他的敬業精神，難得遇到這樣的好老闆。

二、對員工很摳門

1、我覺得世界上任何一個老闆對員工都是很摳門的，因為你給他產生多少利益老闆就只給你回報你所產出的部分，舉例你只給老闆產生效益100萬，他發你薪水200萬，這個是不可能的事情。付出=回報是成正比的。

2、老闆他的錢肯定是花在刀刃上，能給他帶來效益的員工我相信他會很大方對待。

3、你們目前只是看到老闆有10個億，最初他創業艱苦時期你有見證過嗎？或許他遇到資金問題每天找人借錢借不到的場景，他最苦的時候可能沒有人給他雪中送炭，只有錦上添花的人，窮人居住在高樓大廈身邊也無親戚，富人居住深山老林親戚多。

三、分享我自己案例

1、我2012開始創業，中途遇到資金問題找親戚朋友每個人離你十萬八千里，最後自己度過難關，當你稍微有起步了，能買房、買車了大家都來問候你，如果真的哪天我的財務很多時候，我能大手大腳對這些人嗎？我需要雪中送炭的人，不缺錦上添花的人。這是非常現實的問題，都沒有對錯，只是每個人立場不同而已，當你窮的時候親戚朋友怕借了錢給你還不起，當自己有錢了也就不想跟這樣的人交往了，因為看透了人的本質，只想一心拼命工作，把錢花在刀刃上。

這其實是一種認識誤區——有錢人就應該出手大方，同時必定會悠閒地享受生活。但真實的世界，可能完全相反。越是有錢，越拼命努力。越是有錢，越將錢掰成兩瓣花。

為什麼會出現這麼大的反差呢？深層的原因，其實是兩種不同的視角導致的差異。當我們明白了這種差異，就不會覺得上面的問題很奇怪了，反而會覺得這是一種可以理解的常態。下面，我就從兩個方面給你提出一些分析參考：

這個問題很好，很有意思！要明白這一點，不能從素質角度，也不能從習慣角度，還是要分析一下你和老闆看問題角度有什麼差異：

1、從你的角度看：財富是因，拼命工作是果。有了10億身家這個因，怎麼還會誕生拼命工作這個果呢？應該是好好休息享樂才對啊。

2、但從老闆的角度看：拼命工作是因，獲取財富是果。所以，沒有拼命工作的因，哪裡有什麼過億的財富。

所以，上面的問題就有了比較靠譜的解釋，原來大家看問題的視角不一致啊。

如果上面這兩句話你還不好理解的話，我們再詳細地做一個說明。

首先，我們得承認你們老闆的財富並不是大風颳來的，也是透過拼命努力換來的。這個努力可能也包含特殊的機遇，但是他敢作敢為，抓住了，這也是一種拼命。

人們往往只看到了老闆成功的光環，但其實，光環的背後也許浸透了汗水、淚水、隱忍、堅持，老闆也許就是公司裡最拼的人。他敢說第二，沒人敢說第一。

作為一個老闆，特別是創業型的老闆，其實各種壓力是非常巨大的。他一人擔負著企業生存、可持續發展及員工就業的多重責任，可以說是365天，神經都會崩的緊緊的。相對而言，員工承擔的必經是有限責任。因為不管多累多苦，該休息時，就能放下心來去休息。而老闆是無限責任，每一天都在考慮怎麼推進業務、掙錢、最佳化生產、擴大銷售、給員工發工資、處理各種各樣的關係。請問，這種狀況下，他能瀟瀟灑灑，啥事不問，做個閒人嗎？事業做的越大，要處理的問題就越多，需要投入的精力就越多，從這個角度講，老闆這條路，就是一條不歸路。

而沒有做過老闆的大多數人，卻並不一定了解這些。覺得老闆嘛，定個目標，發號施令，具體事情都有人做，還不輕鬆嗎？我們有過海上航行經驗的人都知道，舵手是永遠最緊張的，因為一旦引錯了方向，將會給全船的人帶來可拍的後果。老闆就是公司的引路人，他既要結果，更需要關注過程。10億公司的老闆，管理者那麼多人，得開多少會？得處理多少外部關係？得與金融、稅務、消防、公安等等打多少的交道？得處理多少發展問題、人員問題？所以，即便有時候老闆自己也確實想歇一下，但是他有歇息的時間和資格嗎？

所以，作為老闆，而且是越大公司的老闆，往往是最忙的。網上盛傳的萬達老闆王健林的一天作息表，凌晨4點鐘從馬來西亞飛海口，與分管副市長見面，商談，中午剪彩儀式，下午緊急飛北京，不是回家而是去辦公室，召開緊急會議，處理各分公司發生的問題，一直忙到晚上11點鐘。據說，他平時的工作基本上是這個節奏。

所以，你們老闆那麼拼，可能既有他的敬業精神的成分，或者常年形成的習慣的原因，而更重要的是他想停也停不下的腳步。人在商場，身不由己。江中行舟，不僅則退啊。

這個問題仍然有兩種龍不同的視角，所以最後的結論自然也兩種巨大的差異。

1、從你的視角看：有錢就應該任性，自己花，也要給兄弟們慷慨一些，這樣才是好老闆。

2、從老闆的視角看：如果不控制住成本和費用，企業就沒有利潤甚至虧本，將再也沒有能力活到明天太陽昇起的時候。

同第一個問題一樣，如果還是覺得不好理解的話，我再詳細地解釋一下：

通常情況下，大部分人會有一個一廂情願的想法：就是有錢的人就應該大方一點。捐款要捐的多一些，員工福利待遇要多給一些。但殊不知，企業是要利潤的，不掙錢對於企業就是犯罪。因為不掙錢企業就活不成，更發展不了。

財務恆等式：利潤=收入-成本-費用。整體商業態勢是競爭越來越激烈，很多行業都成了一片紅海，拼價格成了各企業保命的標配手段。既然價格都已經越來越接近成本線了，那麼利潤對於成本和費用因素就顯得更加敏感。

以勞動密集型企業為例，一般來說，最大的成本就是原材料和人工了。現在原材料價格也很難降下來，而員工工資、獎金、福利卻逐年的有遞增的趨勢。那利潤怎麼來？能大手大腳，能隨便進行所謂“大方”地給員工加薪、加福利嗎？不僅不會，反而還會更加精打細算。這在我們看來，那不就是是摳門嗎？而從老闆的角度看，卻不是摳門，是成本控制。這個成本一但控制不好，就觸及的企業的生存底線了。企業一但不行，覆巢之下，焉有完卵？

最近的疫情大家都看到了，找一份工作都是很難的，更不要提隨便漲工資了。福耀玻璃的曹德旺董事長，在美國建工廠。他只提了一個條件，那就是不許工會進入工廠。這些西方企業的工會一進廠，必然會不斷地提出各種提高待遇的要求，不行就罷工。那企業怎麼活的下來？

所以，我們看到，老闆不願意痛快地漲工資，並且將各種費用——比如招待費、差旅費、電話費等等控制的死死的，看起來是一種“摳門”。其實換了一種視角，這種摳門不就是企業管理正常的一個環節嗎——只有良好的費用和成本控制，企業才能生存，才能可持續發展。

綜上，當你搞清楚了上述兩個問題的內在原理，明白了兩種視角的不同之處後，你就會真正明白下面的硬道理：

——越有錢，事業越大，越要拼命努力！

——越有錢，就越要小心謹慎，就要越學會“摳門”！

價值一百個億一千個億，這是他的身家。扣，這個說起來就複雜。

第一個方面，就是自己生活上扣，這是他的生活態度。有錢就一定奢侈生活麼？這是暴發戶的表現吧！有10000塊什麼樣的生活品質，有10個億還能堅持這種生活品質，這是值得誇獎的。這是樸素的人生觀。

第二個方面，對自己員工扣。可能你重點想說的就是這個。

如果你讀過中學，就該學過價值和價格。就是什麼東西實際價值是多少，然後就是你肯出多少錢。

這就好比，你有100萬，你買車，你選擇奇瑞QQ，還是奧迪寶馬賓士。

你自己買車就是自己用來代步，可能就買了一輛奇瑞QQ，結果銷售人員講，這車本來就是賣4萬塊，但是你有錢，賣給你50萬吧，反正你有錢，別那麼扣！

等你聽到這句話什麼感覺？你肯定會想，你有病啊？我們他媽有錢那是我賺的，你一個破QQ就賣我50萬，只有一個理由是因為我有錢？有錢就是智商不夠？

舉完例子，再講到你自己，那麼你自己是賓士寶馬，還是QQ？如果你是QQ那麼你到哪都是QQ，不能因為老闆有錢，你就跟老闆要賓士寶馬的價格！如果你是賓士寶馬，到哪你都值高價，老闆給不足錢，你就換一家賣。

依照你這麼聰明的表現，你可能就是QQ但是你想賣到寶馬的價格，但是老闆不啥，所以你罵老闆扣。