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  • 1 # 二手大白菜

    很榮幸能回答這個問題,下面我就以我自身的經歷結合我的一些觀點來回答!

    老闆所包含的內容太多了,和藹可親與嚴肅兇狠,單是從這兩種特徵來評判一個老闆高下,是比較不出來的。

    、和藹可親的老闆容易相處和溝通

    如果單是從性格脾氣來說,肯定是和藹可親的老闆好一些,便於工作上的溝通,精神壓力也會相對小一些。

    我的第一個老闆就是脾氣非常大,剛開始的時候還敢去找他彙報工作。到後來被髮了幾通火之後,每次去請示和彙報,心裡都是忐忑,以至於每次彙報工作的時候一看到他有點不耐煩的神色,要麼就長話短說草草了事,要麼就避重就輕,哪些本來該彙報但又會惹他大發雷霆的事情也就不說了,離開後再想別的辦法彙報。

    我第二個老闆恰恰相反,很有耐心,彙報和請示的時候,可以很充分的表述完,但是,他不夠果斷 好多事都拖延,最後小事拖延成了大事。

    、不管和藹可親還是嚴肅兇狠,一個好老闆就該有與時俱進,善於學習,有科學合理的管理思維和大格局。

    對一個員工來說,老闆不僅僅是支付薪水的人,一定程度上也承載著員工的期望和理想。

    我經歷兩個老闆,脾氣差的那個雖然很好學,但總學一些形式上的東西,公司初建時就那樣,公司擴張到年營收十個億了還是那樣。還是以自己幹個體時的思路來管理。雖然會玩平衡那一套,但最後都玩成了一家獨大。朝令夕改,蔑視制度,奉行人治,不注重培訓,不重視員工的培養。制定很嚴格的考核體系,也隨便就被否決了。到了年終發獎金的時候 就按照他腦子裡對每一個員工的印象來確定金額。現在 公司快到了破產邊緣,那些跟隨他十多年打天下的員工,對未來很焦慮。

    脾氣好的那個老闆,沒有大的格局,有的只是小商販的狡黠。任何事情都喜歡耍點小聰明,很多決策都喜歡繞彎,最後所有問題集中在一起爆發,搞得焦頭爛額。

    脾氣好壞不能作為選擇或評判老闆的標準,最好選擇大格局,善於學習的老闆。

    我心中的好老闆標準

    一、脾氣好壞不重要,該殺伐果斷的時候不含糊,該以柔克剛的時候不莽撞

    二、學歷不高沒事,但得學習,得有文化!

    三、大格局,大心胸

    四、不吃獨食,不獨自成長。你當老闆成了富翁,不要讓員工連成為富翁的可能性都沒有,要麼經濟上大方一些,要麼就培養員工能力。

    對於初入職場的人來說

    老闆的高度,一定程度上影響著你今後的高度!

  • 2 # 怡如晨曦

    沒有優劣之分,有的人看起來和藹可親,實則是披著羊皮的狼;而有的人看起來嚴肅拘謹,實則是披著狼皮的羊。只有兩人親自過招,深入瞭解對方的品行後,你才會發現看到的不過是一張面具而已。

  • 3 # 王文雅

    一個老闆看起來和藹可親還是看起來嚴肅兇狠,都不重要,誰輸誰贏,這要看以下幾點,

    1,老闆是不是笑面虎。

    有的老闆看起來和藹可親,實則內心很是險惡。

    2,老闆的做事能力。

    老闆最重要是可以讓公司盈利,保證公司可以按時發工資。

    3,老闆真實的脾氣。

    有的老闆看起來和藹可親,可是實際上脾氣非常暴躁,一發脾氣就一發不可收拾。

    有的老闆看起來嚴肅兇狠,可是卻並不亂髮脾氣。

    4,老闆怎麼對待員工。

    有的老闆對員工心狠手辣,跟表面上看起來的實際情況沒有關係。

    總之,一個老闆看起來和藹可親還是看起來嚴肅兇狠,都不重要,人呢,不要看表面。

  • 4 # 亮劍3549

    由於人的成長環境不同,生性脾氣不同,面象各異,單獨從和藹可親,嚴蕭兇狠來評判他們誰好、誰不行是不全面的。有的滿臉堆笑,口腹蜜劍的笑面虎有之。有的是刀子嘴,豆腐心的也不少。要評判一個人,不要光看他的外表,更要注意他是否言行一致。

  • 5 # 西安異鄉人

    這個問題不能一概而論。

    誰勝誰敗?不是透過人的表象看出來的,老闆之間的競爭是透過綜合實力展現出來的。

    兩種心理分析:

    和藹可信:是外界對老闆的性格評價,但是真實的風格是什麼樣的?可能沒有幾個人能真正走進領導的

    內心世界,這樣的人大都虛懷若谷,而又非常冰彬有禮,謙虛謹慎,讓人找不出不舒服的地

    方,在與外界接觸中,極易隱藏自己,冷靜分析觀察周圍人、事、物。

    嚴肅兇狠:這種型別的人格分析為:思維邏輯簡單、不冷靜思考,極易衝動,透過言語、肢體動作、氣

    勢來樹立自己的威信,讓外界害怕而心生膽怯心理。當然也有善於偽裝自己的,其真實的性

    格就是刀子嘴,豆腐心,只是要用一種惡人的形象來偽裝自己的玻璃心。

    綜上,以上兩種表象型別的老闆都不是你看到的真實的老闆,真實的老闆是要透過自己長時間的相

    處,感受總結出來的。

    職場切勿被各種表象所迷惑,一定要認真思考,反覆上級人物性格,以採取恰當的工作方式;

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