第一。沒有不賺錢的行業只有不賺錢的企業。在中國這樣的市場,資本的融資相對來說是比較容易的,只要是利潤大的行業,風投一定會跟風投入的,所以,現在各個行業基本差不太多。而各個企業的利潤就會有很大的差別,這個就和你的經營水平和商業模式等有很大的關係了,這個體現了企業家的精神或者說體現了團隊操作市場的水平。所以只有我們在那個行業紮根了,我們就必須把我們的市場佔有率提高,把我們的市場基礎夯實,哪怕我們賣礦泉水,我們照樣可以做到中國的首富。否則,及時做平均利潤高的高科技企業,如果經營不善,我們也不會獲得高額的利潤。
第二。企業利潤等於=收益-成本,這就需要我們開源節流。在企業的經營管理過程中,對內對外兩手都要抓,而且兩手都要硬,在市場上要發揚亮劍的精神,勇於開拓疆土,提高我們的市場佔有率,最佳化我們的產品結構,我們的產品成為市場的領導品牌。這樣我們的營業收入怎麼會不高呢?對內,就是要壓縮各種成本,做到精益生產,保質保量的生產,同時把錢花在刀印上,把錢投入到我們的新產品研發上,一直領先市場。
第三。各個行業都有行業的平均利潤。企業經營水平的高低,決定了能獲得多大的蛋糕,企業的利潤不可能超過行業平均利潤太多,否則隨著其他新進入者,行業的利潤肯定會大幅度的降低。在企業的運營中,最終的競爭對手只是我們自己。
以上3點僅供參考。
第一。沒有不賺錢的行業只有不賺錢的企業。在中國這樣的市場,資本的融資相對來說是比較容易的,只要是利潤大的行業,風投一定會跟風投入的,所以,現在各個行業基本差不太多。而各個企業的利潤就會有很大的差別,這個就和你的經營水平和商業模式等有很大的關係了,這個體現了企業家的精神或者說體現了團隊操作市場的水平。所以只有我們在那個行業紮根了,我們就必須把我們的市場佔有率提高,把我們的市場基礎夯實,哪怕我們賣礦泉水,我們照樣可以做到中國的首富。否則,及時做平均利潤高的高科技企業,如果經營不善,我們也不會獲得高額的利潤。
第二。企業利潤等於=收益-成本,這就需要我們開源節流。在企業的經營管理過程中,對內對外兩手都要抓,而且兩手都要硬,在市場上要發揚亮劍的精神,勇於開拓疆土,提高我們的市場佔有率,最佳化我們的產品結構,我們的產品成為市場的領導品牌。這樣我們的營業收入怎麼會不高呢?對內,就是要壓縮各種成本,做到精益生產,保質保量的生產,同時把錢花在刀印上,把錢投入到我們的新產品研發上,一直領先市場。
第三。各個行業都有行業的平均利潤。企業經營水平的高低,決定了能獲得多大的蛋糕,企業的利潤不可能超過行業平均利潤太多,否則隨著其他新進入者,行業的利潤肯定會大幅度的降低。在企業的運營中,最終的競爭對手只是我們自己。
以上3點僅供參考。