現在國外疫情影響，需求幾乎被凍結，往哪裡出口呢？！所以，可以預見的出口並不好做。

那怎麼辦？

如果你有相關服裝工廠，那建議改生產口罩，手套等急缺醫療物資。國內雖然控制，但是全面復工還需要一段時間，這期間人們即使現場復工了，一時也要帶口罩的需求仍然很大。

另外，國外現在這個疫情情況，能在六月底前控制住基本不太可能了，口罩等物資同樣短缺。

如果你沒有工廠，純貿易，那麼建議服裝庫存轉內銷，全國已經陸續在復工了，消費需求有一定釋放，且你也看到很多政府鼓勵消費。

2019年底爆發的新冠肺炎疫情，在全華人民齊心協力抗擊下，整體形勢正在向好的方向發展。而正當國內疫情逐漸被控制，每日確診人數逐漸減少的時候，新冠病毒卻在超過100個國家開始蔓延，世衛組織已經將防範風險提升至最高等級。

像各行各業一樣，中國服裝業在這場疫情中也受到很大影響。據海關統計，2020年1-2月中國出口紡織紗線、織物及製品137.725億美元，同比下降19.9%；1-2月中國出口服裝及衣著附件160.623億美元，同比下降20.0%。

國內消費方面，疫情之下的2020前兩個月形勢嚴峻，而這對於一些服裝企業來說，可能是剛剛開始。我們對2020年剩餘的292天有什麼研判？服裝企業又將如何應對？

根據中國海關資料，2019年中國紡織品服裝累計出口金額為2807億美元，同比減少1.5%，增速低於上年5.3個百分點。其中紡織品出口金額為1272.5億美元，同比增長1.4%；服裝出口金額為1534.5億美元，同比減少3.7%。

2020年， 服裝出口面臨著嚴峻的外貿形勢和不少制約因素：一是國際市場需求不足，全球經濟復甦緩慢；二是產業轉移和行業訂單外移，正在對中國服裝貿易構成挑戰；三是國內成本不斷上升；四是缺乏有效的增長點。而此時又遇新冠疫情，對中國服裝出口來說無疑是雪上加霜。服裝出口企業面臨嚴峻考驗。隨著疫情在全球的蔓延，全球主要的紡織服裝市場需求將下降，受影響的市場就不止是去年一個美國那麼簡單了，產能過剩的問題也會變得更加突出。

OEM企業應加快轉型。後疫情時代，華人的消費觀念將發生變化，服裝“功能化、高品質、低價格”會成為絕大多數消費者擇衣的標準。而具備簡單防護功能且具有時尚個性的服裝，一定會成為時尚的又一主題。OEM企業應發揮自己產能及技術優勢，加快由外貿生產向國內需求為導向的轉變，在單品類產量、品質、成本上下功夫，搶佔後疫情時代的時尚市場。

依託資訊化及網際網路重構生產模式。雖然歷經40年發展，但大部分的服裝生產企業依然屬於勞動密集型，企業也因此揹負人工成本居高不下的沉重負擔。

2018年就有服裝管理應用軟體公司推出了基於網際網路對單獨縫紉車位生產、技術及監控管理的智慧終端，使得企業管理者可以在任何時候，隨時隨地對個體生產狀況實施監督。

同時，中國有世界上最完整的物流體系，“低時延、萬物互聯”的5G將改變人們對生活方式、工作方式、生產方式的重新認知，進而帶來第四次工業革命。

服裝生產企業應大膽嘗試，藉助5G技術，應用成熟的管理軟體，依託強大的物流體系支撐，加快企業資訊化改造升級，重構管理流程，並以此為基礎，打破傳統物理空間的生產模式，建立基於網際網路的“化聚為散，化整為零，聚合有度，監管可控，社群加工”的嶄新生產模式，以滿足“人民日益增長的物質需求”為己任，加快企業轉變，進而實現減負增收。此次疫情，必將加快中中國產業網際網路雲平臺、數字化、智慧製造的腳步。服裝企業特別是服裝加工企業面對“百年未有之大變局”，應深刻認識中國所面臨的發展機遇和技術優勢，以產業時尚的特性，大膽創新，將傳統與時尚、與5G相結合，加快製造向“智造”的轉變，打造全球服裝供應鏈的“智造”終端。

“不斷更新，不斷完善，不斷否定，不斷修正，不斷升級”，是任何一個系統保持健康可持續發展的前提。中國服裝有千年服飾文化底蘊，在改革開放40餘年裡更是裝點了人們的生活。2020是5G的元年，更應該成為中國服裝產業轉型升級、華麗轉身的一年。

目前國外疫情很嚴重，還沒有控制住，可能會進一步嚴重，在疫情沒有控制住之前服裝出口生意會非常難做，建議轉內銷，國內市場很大。