首先我們要弄清責任這個詞，

責任對相互和互相的家人的責任,深遠,要自己慢慢體會。意味著要相愛一輩子，永遠不邊變心!意味著有一生的事情去做，意味著人還活著人活著意味著還有機會去做,還沒有失敗，失去和得到意味著失敗與進取。當然還會有成功,但不是意味著的。

愛意味著很多東西,信任、責任、付出、苦難、幸福.愛意味著我瞭解我愛的人，度過困難時期，我能想象我們將來在一起是個什麼樣子。真愛並不意味著"當你成為完美的人或當你成為我所期望的那種人時，我才愛你，"真愛不是帶有附加條件的付出，愛是無條件的，愛是博大的。責任，意味著你要為你所愛的人付出你的愛，獲得你想要的幸福，意味著你滴生活即將改變，彼此信任，彼此關係愛情意味著眼淚，責任意味著我們是否是真正的男兒當我們堅守責任時，我們就是在堅守最根本的人生義務。

一個企業管理者說：“如果你能真正地釘好一枚紐扣，這應該比你縫製出一件粗製的衣服更有價值。”忠誠負責地對待自己的工作，無論自己的工作是什麼，重要的是你是否做好了你的工作。

事實上，只有那些能夠勇於承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴。

責任對每一個人都是很重要的。有了家庭就要有承擔家庭的責任，有了小孩就要對孩子負有責任，在工作中就要對你負責的工作盡到你的責任。

承擔責任，接下來可能就要彌補過錯。推卸責任，接下來可能就要萬事大吉。這是短見。 勇於承擔責任，才有責任心將下次任務做好，領導才放心將重要的事交給你，你完成任務的質量和你的待遇提高的關係，那又是一碼複雜的事。經常推卸責任，也失去了提高業務水平的機會，失去了領導和同事的信任，有時候你付出的和別人一樣，去得不到相應的認可，因為你已經給大家留下了固定的印象，推卸責任，沒有責任心，業務能力不強。再客觀的環境，主觀努力也有意義。心理學上有一個專業名詞：自利歸因。

歸因，指的是人們對事情發生的原因所提出的解釋。

自利歸因，則是指人們會傾向於把事情發生的原因歸結為對自己有利的情況。

再具體一點兒就是，我們會把好的結果歸結於自身，把不好的結果歸結於外界環境。

是的，沒有擔當的人不能擔大任。但生活就是這樣的，我之前有個同事就背鍋被辭退了。領導推御責任。寒了眾多同事的心

說的對！不論是做領導，還是做下屬，喜歡推卸責任的人都不會被人信任。

作為領導該負責的時候，把責任都推給下屬，下屬會心寒。作為下屬在工作失誤的時候，把責任推給其他的人，領導和其他的下屬不會信任。

但是要劃分清楚責任範圍。承擔責任並不是盲目地把所有的責任都自己承擔。還是要講清楚，要分析問題，該自己承擔的責任，自己要承擔。不屬於自己的失誤，屬於別人的範圍的，自己就不需要攬到自己身上。

有時候責任不是非常明晰的灰色地帶的，自己和別人都有點失誤的責任，可以明確表示自己也要承擔一部分該承擔的責任。

同時，也要總結經驗，吸取教訓，在領導或者是上一級的領導佈置工作的時候，需要預先明確工作範圍，便於劃分清楚責任。

在生活中，家人朋友，也是同理。

其實對這種人，首先要把責任明確，做到有理有據。對於其推卸責任時做到一針見血，讓其在事實面前無話可說。

把責任推給別人，然後別人就會把責任推給他，這是很尷尬的事。

最好以誠相待，才會有更多的朋友

這要分兩種情況。

如果不是份內的事情，被推卸掉的話，無可厚非。時間久了之後，類似的事情別人也就不會再找他，他的目的也就達到了。很多人秉承的理念都是多一事不如少一事，沒必要幫的忙不會去幫，幫了萬一幫出錯了效果可能適得其反。這種情況下，求助者可能認為他不是樂於助人，但同時也讓人與人之間產生了距離。

如果是份內的事，但是把事情推到別人身上，或者出了問題歸咎於他人，即典型的甩鍋俠行為，更有甚者有鍋都是別人的，功勞都是自己的這種行為。那麼面對這種人，很多人也許會產生嫉恨，會增加鬥爭情緒。

而社會的價值考量體系，很多時候，例如個人KPI，都強調的是個人的貢獻和價值，幫助他人帶來的整體收益通常是隱形的。這也造就了個人自掃門前雪，休管他人瓦上霜的後果。

所以，有這種傾向的人，除了個人的意識影響以外，也有一部分因素來自於社會價值導向。

但是不管如何，最終的決定權在於個人。個人意識層次的上升與覺醒，也不是一朝一夕的事情。面對這種人，公事公辦，內心要保持波瀾不驚，提升自己的修為，不要過多受到他人行為和社會習性的影響。

到底是誰的責任，程序當中自己又應該承擔什麼樣的責！首先以上問題搞清楚！然後談談推卸責任的人，當然很難獲得人家的信任！