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  • 1 # 湯圓電影Vlog

    1.進貨作業計劃的制定 進貨作業計劃制定的基礎和依據是採購計劃與實際的進貨單據,以及供應商的送貨規律與送貨方式。進貨作業的制訂必須依據訂單所反映的資訊,掌握商品到達的時間、品類、數量及到貨方式,儘可能準確預測出到貨時間,以儘早作出卸貨、儲位、人力、物力等方面的計劃和安排。進貨作業計劃的制訂有利於保證整個進貨流程的順利進行,同時有利於提高作業效率,降低作業成本。

    2.進貨前的準備 在商品到達配送中心之前,必須根據進貨作業計劃,在掌握入庫商品的品種,數量和到庫日期等具體情況的基礎上作好進貨準備,準備工作的主要內容有: (1)儲位準備。根據預計到貨的商品特性、體積、質量、數量和到貨時間等資訊,結合商品分割槽、分類和儲位管理的要求,預計儲位,預先確定商品的理貨場所和儲存位置。 (2)人力的安排。依照到貨時間和數量,預先計劃並安排好接運、卸貨、檢驗、搬運貨物的作業人員: (3)裝置器材的準備。根據到貨商品的理化效能及包裝、單位重量、單位體積、到貨數量等資訊,確定檢驗、計量、卸貨與搬運方法,準備好相應的檢驗設施、度量衡、卸貨及碼貨工具與裝置,並安排好卸貨站臺空間。對一些室外儲放的商品,還需準備相應的苫墊用品。

    3.接運與卸貨 有些商品透過鐵路、公路、水路等公共運輸方式轉運到達,需配送中心從相應站港接運商品,對直接送達配送中心的商品,必須及時組織卸貨入庫。

    4.分類與標示 在對商品進行初步清點的基礎上,需按儲放地點、嘜頭標誌進行分類並作出標記。在這一階段,要注意根據有關單據和資訊,對商品進行初步清理驗收,以及時發現問題,查清問題。

    5.核對有關單據和資訊 進貨商品通常會具備下列單據或相關資訊:採購訂單、採購進貨通知,供應方開具的出倉單、發票、磅碼單、發貨明細表等;除此之外,有些商品還有隨貨同行的商品質量保證書、材料主明書、合格證、裝箱單等;對由承運企業轉運的貨物,接運時還需稽核運單,核對貨物與單據反映的資訊是否相符。

    6.商品驗收 對到庫商呂進行清點、分類後,必須對其進行認真驗收。商品驗收包括數量清點、質量和包裝的檢查等作業內容。即先根據有關單據和資訊,清點到貨數量,確保入庫商品數量準確,同時,認真檢查商品質量和包裝情況,並作出詳細驗收記錄,對查出的問題及時處理,然後填寫驗收單據和其他簽收憑證。

    7.進貨資訊的處理 商品驗收完畢,即透過搬運碼放過程進入指定儲位儲存,進入儲存階段。與此同時,必須進行進貨過程中相關資訊的處理,進貨作業資訊是指示後續作業的基礎,因此,掌握並處理好進貨資訊非常重要。在這一階段,首先必須將所有進貨入庫單據進行歸納整理,並詳細記錄驗收情況,登記入庫商品的儲位。然後依據驗收記錄和其他到貨資訊,對庫存商品保管帳進行帳務處理,商品驗收入庫,庫存帳面數量與庫存實物數量同時增加。有些到貨資訊還必須及時透過單據或庫存資料,反饋給供應商和本公司採購、財務等部門,為採購計劃的制訂和財務貨款結算提供依據。

  • 2 # thinker1229

    入庫作業流程包括預訂儲位、集貨、收貨點驗、簽發收貨單據、物品堆垛和轉倉作業。

    具體如下:

    1、預訂儲位。 貨物送達倉庫之前,貨主應當透過電話、傳真、電報或者書面合同的方 式預訂儲位;

    2、集貨。 集貨是貨主將貨物送到倉庫,倉庫接受貨物的過程。 主要業務:核對憑證、卸貨、放置暫存區;

    3、收貨點驗。 “三核對”:核對物品條形碼、核對物品的件數、核對物品包裝商品名、規格、細數。全核對:以單對貨,核對所有專案,品名、規格、顏色、等級標準等等,確保單貨相符;

    4、簽發收貨單據。收貨員驗收無誤後,籤蓋回單和在收貨基礎聯蓋章並簽註日期;

    5、物品堆垛。 堆垛要求規範,保證物品安全和適應點驗、複查的需要。具體要求:物品碼托盤時物品標誌必須向上,不超過托盤的寬度,不得超高超重,保持平穩,捆紮牢固,每盤物品件數必須標明;

    6、轉倉作業。 收訖貨物後,工作人員應當根據倉庫排程的知識進行轉倉作業,把月臺上的物品方到合理的貨位上。

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