大學畢業在城市上班！也擺地攤幹淘寶，收入還行，比上班強，就有了回老家創業的念頭。在外地混了三年後回老家創業，最開始有條步行街剛開正在招商，（私人開發的，沒有政府支援）頭腦一熱盤了個店面，開奶茶店。後面可想而知，有些事情開頭難放棄也不簡單，愣是堅持了兩年，這兩年事業沒有一點起色，僱工人都發不出工資，只能把自己的時間耗費在上面。值得慶幸的是這兩年有了第一個孩子，很可愛！創業失敗教訓是：1,太急切，總想趕緊下手！其實好事應該多磨。2,經濟形勢是網際網路移動支付，商鋪實體經濟遇冷！當局者迷了。3,做自己擅長的事情，發揮自己優勢。

2010年國外研究生畢業回國到今年2020年，算上兼職和全職我一共創業4次。前三次可以說是徹徹底底的失敗。

第一次創業：2010年和同學成立商貿公司從事銷售字畫等藝術品。至今投資款沒有收回，合作伙伴失聯。失敗原因：合作伙伴不靠譜，產品沒有競爭力，銷售渠道侷限，同時最重要的是剛入社會，自身對於開公司做生意一竅不通，對這個行業也是一問三不知。

第二次創業：2012年入股塗料廠。此時我已在銀行上班。一個做塗料廠的老鄉找到我，想我入股。鑑於自身有一定的客戶資源以及對於創業的渴望，前後一共投入40萬。在共同經營的過程中我多次提出要參與資金管理，結果被合作伙伴一口否決，讓我萌生退出的決定。投入眾多資源關係，利潤沒分到不說，投入資金還有7萬沒有收回。失敗原因：合作前，沒有形成合作協議和分工，無法參與和監督專案公司，從而造成被動。

第三次創業：2014年成立進出口貿易公司，從事跨境電商。具體我在回答第三個問題關於跨境電商是否可以繼續做？中有詳細分析。失敗原因：政策變化，自身條件受限，公司管理較為混亂，缺乏財務管理和進銷存管理。

第四次創業：2016年從跨境電商轉型傳統商貿。有了前3次失敗的創業經歷後，第四次創業讓我成熟了很多，從親力親為跑一線銷售，到搭建專業成熟的管理團隊，以及進行軟體化辦公，一系列的措施讓公司第一年就實現銷售突破1000萬。截至2019年底，公司銷售額與利潤同步增長。

我在老家鄉下賣花卉植物，進的貨5000元全賠進去了，還有就是建造大棚費用1萬多元也因北方冬天雪大壓斷了，血本無歸，後來我總結了一下教訓，一是地址選址有問題，鄉下人少，沒做廣告，做生意人流多是關鍵，我們看各大火車站店鋪生意都不錯的原因是人流多才是關鍵。二是要有業務熟練的人管理。

當今社會創業也真的不容易，大投資沒有錢，借錢和貸款投資真的風險太大，萬一失敗了對於沒有家庭背景的很難再爬起來，我覺得沒有一定實力最好不要投資自己不能承受失敗後果的生意，小的投資還是可以的，在自己能承受範圍之內的，什麼生意都不可能絕對的成功，做生意之前就要做好，成功的喜悅，還要做好失敗的後果，如果你的壓力承受能力不夠我勸你還是不要創業。就拿我說，我第一次的生意是我再14歲的時侯也是自己沒有錢花想掙點錢，就聯合和兩個小夥伴我們三個來著我家的三輪車，給家長要了300塊錢我們三個一共湊了800塊錢，就這樣開始了，我們是大蒜區，那個時候正好是蒜薹的收購期，我們就收蒜薹，其實有很多人收購的每個路口小巷都是人，我們幾個小孩都不賣給我們，走到哪裡還被人欺負，每天也是這跑下那跑下，每天也就收2千斤左右，掙個幾十元錢，還不夠油錢和吃飯的呢，後來我們就提高價格，收購了不少，到金鄉去賣，看著我們是小孩，故意壓價格，和秤，也沒有搞了多少，搞了幾天也就一人分了200百快，也很開心了。緊接著我們那裡的大蒜下來了我們不敢收本錢太大家長也不給，後來我們就收蒜芯，本錢小，利潤也小，每天也就幾百斤，掙個幾十元，這個要吆喝到村子裡收購你不吆喝別人也不知道你幹嘛的，一開始還不好意思，害羞，一天下來口乾舌燥的，那個時候有喇叭沒有錢買呀！就這樣幹了半個月一人分了不到200塊錢，也很開心了。那個實木主要還是太小，一看我們是小孩都不願意和我們打交道。後來大了打了幾年工又想回去創業，正好那個老爸在家做路邊的的鐵皮棚子乾的還行，和人家合夥的，後來我回去了，我們一起幹，東西都置辦齊了，花了小一萬，也是這個時候我哥家沒人看孩子沒有辦法老爸給我哥家看孩子去了剩我一個人難搞了，我又不會，我就打電話問，在結合自己研究，也就慢慢搞起來了了，生意也不好，沒有人際關係，自己也沒有什麼口碑，我也想著把自己村裡邊搞起來，後來想想自己村裡是最難做生意的，要是有人創業最好不要做自己村裡的生意，因為什麼，都是村裡人都認識，你價格還要低，到最後你還要讓錢，你讓的少了還會在別人面前說你，讓的的多了沒有錢了，說什麼的都有，幹了一年就不做了，後來又去打工了，幹了幾年老婆看孩子我上班，我一個人掙錢4口人花還要租房，真是月月幹，還要省著花很是難過，後來我就去擺地攤掙點零花錢，看人家乾的挺好到自己就不行了，人家都去的早好位置別人都佔了，自己下了班再去都再角落裡生意也好不哪裡去，有時候城管還經常來，就這樣幹了半年也掙點小錢也真是受罪了，白天干活下班擺地攤，搞了半年又不幹了。現在我再做貼牆紙，也比較實在客戶也經常介紹客戶，乾的還行，一開始也是很難過的半年都沒有掙錢，老婆父母都在嘮叨您，說你不掙錢整天瞎搞，整天吵架，也是頂了半年的壓力才有現在，上海一套房老家一套房有車，雖然現在貸款挺多還是能應付，這一切都來之不易呀！如果你創業看看你的抗壓能力行不行，問問自己，覺得自己行就幹，不行還是老老實實上班吧

20歲時我開了三年的服裝廠關了，現在回想總結是年輕氣盛，只是一味進取不知退舍，等資金跟不上時就徹底涼了。

25歲又做了服裝批發，堅持了5年到30歲時落下一屁股債被迫遊浪躲債，現在想來還是年輕氣盛，雖然已知進退取捨，但不懂合理規劃，說到底不會謀劃。

最終總結:創業你得負重前行，不能想當然隨心所欲，最主要的兩點:

1.臉皮得厚，能先欠著的錢就想法欠著，哪怕不缺錢，但到年底該結算時想盡一切辦法得守信結算。

2.脾氣得好，不管是上游材料還是下游回款，不管他發火擺臉，還是傲慢無理，咱都不卑不亢，微笑相待，只要給錢就行。一個自帶有脾氣和情緒的商人不是一個合格的生意人。

18年開飯店，接手朋友一小型偏大飯店，由於新區人流偏小，客源不足，流動資金吃緊而不得不在一年後結束創業迴歸老本行

2010年大學畢業，一直以來我認為努力讀書才是是唯一的出路，我沒有資源沒有背景，只能依靠努力學習改變自己的命運改變家族命運，於時我一直努力讀書，順利的考上了河北省知名大學，畢業後才知道生活並不像想象的那麼美好，畢業就等於失業。

於是只能努力學習行業技術，當我第一次去北京找工作到的時h候.那時身上沒有多少錢，只能阻住在地下室裡，來北京的目的就是想在中關村找一份網頁設計的工作，當時技術不熟練也沒經驗，跑了好多知名的it的公司都沒有被錄用，後來只能退而求其次找了一家小公司先鍛鍊實戰經驗和苦練技術，當時來公司的第一個月上領導就給了很多設計任務自己白天做不完，於是連續50天每天都要加班到晚上凌晨一點回去都沒時間吃飯就只能吃泡麵！也正是那個時候我的技術鍛煉出來了。

兩年的時間，我從一名新員工幹到了公司主管，工資高，工作輕鬆。但是我心裡明白這不是我想要的生活，因為所有的舒適都是要付出代價的。於是又一次在父母的極力反對中選擇了辭職，從北京出來後回到石家莊，期間做過淘寶一段時間由於貨源出問題最終以失敗告終，2015年開始切勿網際網路金融專案，後來開始和兩個小夥伴一起創業做網際網路金融現貨代理專案，生意好的時候曾一度月交易額破兩百萬，2017年國家開始嚴查現貨交易盤也就是在那年90%以上的盤子都被關停了，不過我們運氣還不錯賺了些錢，

我想說：你如果沒有足夠多的工作經驗，沒有具體的目標，沒有無比強大的內心，沒有異於常人的鋼鐵身體，沒有學習進化能力，沒有經濟支撐，沒有家人的理解支援，而只是空有一腔理想和熱血的話，建議三思而行。

沒有調整好心態

當初創業的我急於求成，想要很快就能盈利，沒有擺好自己的心態，最終喪失了一些機遇，沒有得到好的發展機會。還有當初認為自己當上老闆了就雲裡霧裡，不思進取，最終限制了公司的發展。

想要創業不只要關注創業成功的經驗，也要多吸取一些失敗的教訓，少走彎路。

創業路上多崎嶇，沒有一帆風順的人生，只有不斷努力的創業！

本人14年做電器生意，猶豫當時電器生意的利潤開始透明化，而且店開在農村，生意也有著太大侷限性，加上心理素質的不強大，導致失敗，

總結一下:創業失敗不可怕，可怕的是不能從失敗找經驗。

如果想創業，做好創業規劃，有可能會創業失敗，從失敗中找經驗。造就一個強大的心理素質，堅持專業領悟！

做過投融資中介，固收類的，完成兩個專案，融資13億，佣金只收到幾十萬，耗時兩年半，不如打工，就回去接著打工了。

創業失敗案例太多了，都不想回顧。

給你幾條失敗的教訓吧。

1創業要以自己為核心，全身和全心投入，不要當撒手掌櫃，不要以為和別人合夥，專案就由別人操心，自己將來坐收漁翁之利就好。這樣的情況你的投資資金基本都是血本無歸。

2要重視投入和產出的資金問題。有些人就有錢，以為抓到一個好專案，也不管三七二十一，一勁地往裡投錢，更是虧得內褲都掉了。所以投入的資金一定要階段性總結。要求創業者有很好的財務觀念。

3凡事手續不合法不正規，你認為能鑽空子的事不要去做。

去年去接一個路邊攤賣吃的，剛開始沒有談轉讓費，直接接手去進貨，後面做了半個月，我的師傅就跟我談轉讓費，超出我的預算，怪我在之前沒談好價格，她就把價格提高，沒有辦法只能接著做，過年後開始漲價，生意就很差了，

原先在西北商貿做批發，生意還不錯，後來因為照顧孩子搬到了小區的底商，雖然生意差點，但是也能維持生活，從18年下半年開始，感覺營業額有些下滑，生意沒有往年好，特別是18年冬天的時候，一個冬天沒有下雪，天氣也不是很冷，在西安冬天有暖氣，人們對厚的衣服需求不是很大，羽絨服拿貨價比往年要高出50到100元，成本增加，利潤卻開始下滑，房租更是每月漲了1000塊錢，堅持到18年的年底搬到了另外一個地方，想著靠近商場房租低有老客戶應該能維持，出人意料這邊沒有客源，一個月的營業額也趕不上老店一個星期的營業額，上新款搞促銷，活動結束，賺人氣沒有利潤，剩了一堆的斷碼貨，房租押金裝修費交了挺多錢，現在店也轉不出去，只能熬到房租到期，徹底失敗了，人累心更累，房子到期就轉行不做了。

創業對於我來說並不陌生，先談下我的一些經歷，我從01年開始創業，在創業之前我是跟著一個個體老闆幹了大半年吧，感覺這行還行（在這裡就不說什麼行業了），有一定的發展前景，掌握了一些相關的技術後，就回到我們那邊開始了創業（創業過程就不細談了），剛開始創業，總是害怕失敗，倒不是怕賠錢，而是怕被別人嘲笑，當初性格也比較內向，和陌生人說話還有點緊張，給別人介紹產品總怕說錯，後來自己調整了心態，慢慢的就不那麼緊張了，也不在乎別人的看法。有人就會問那為什麼還會失敗？其實專案是不錯，市場也不錯，只是有一點沒有考慮到，當時農村還比較窮，農村都是半年窮半年富，尤其是在鄉鎮做生意，賒欠成風，手上的流動資金根本經不起這樣的賒欠，幹了兩年雖是掙錢，但掙的大多都是別人寫的欠條。總結了一下，再好的生意，如果資金不能及時回籠，那最終是幹不長久的。

所有社會的進步，首先是夢想驅動的，有了夢想，才能有挑戰，有挑戰就必有成敗……

每個企業的存在價值都有個基本的前提，那就是為使用者、為社會創造出價值來，而這個價值就是你企業的核心競爭力。

俗話說：命中八尺難求一丈，天無絕人之道，勤勞能致富。改革開放以來，不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓。命運對每個人都是那樣的不可思議，與命運抗爭的人是那樣的殘酷無情。

下面我講一個創業的故事。他叫潘中舉，一九七七年接父親班來到了省屬某國營礦山企業，成為了一名人人羨慕的國企職工。潘中舉18歲來到礦上，從事井下打鑽工種，這一干就是6年。農村出來憨厚老實巴交的他，一身撲在工作上，受到了單位的好評，多次被評為先進生產者。他經人介紹與鄰近農村的玉鳳相識，單位考慮到他是先進，給他分了一件半平方，助他結婚成了家，有了一個兒子。妻子在家裡照顧孩子，雖說他一個人上班掙錢，小兩口生活過的順順當當有滋有味。

一九九七年國企體質改革大幕拉開，三十八歲的他和單位三千多名職工一夜間下崗失去了工作。這天晚上處在小縣城偏遠礦區的居民區裡幾百戶職工家庭燈光徹夜通明，全體家庭失眠了。潘中舉這個小家庭和其他家庭一樣，唯一的生活來源失去了。孩子上初中需要錢，一家三口油鹽醬醋米需要錢。面對這意想不到的處境，何去何從他迷茫了。永遠難忘的那一天晚上不知有多少家庭夫妻面對眼前的處境，切夜難眠留下了傷心的眼淚。

第二天，他和幾千名下崗工人一道，湧進了這座小縣城的勞務市場。他來到了勞務市場，看著人頭湧動潮水般的勞動力市場，寥寥幾個招聘攤位被眾人擠得水洩不通，僧多粥少，面對亡羊補牢的手區可指的私營招聘崗位，他和眾多的工人萬般無奈掃興而歸。幾個月來搭上了路費跑了不知多少次的他，對找工作徹底失去了信心。

礦山圖片

眾多下崗職工為了生存東跑西奔，背井離鄉。在國營礦山工作多年，從事單一工種的他，回到家裡和媳婦抱頭大哭。退休金幾百元的父親看這兒子一天天的愁眉苦臉，生活無來源，對夫妻倆說：“我退休了錢不多，和你媽媽在農村，有點錢就夠了，孫子上學需要錢，我拿出一半供孫子上學，至於你夫妻倆，自己想辦法解決生活費吧。” 媳婦說：“兒子上學需要我在家裡照顧，你想想辦法，農村最近很忙，蘋果授粉需要人，一天十元錢，中午管頓飯吃，暫時去附近農村幹幾天季節活掙袋麵粉錢也好啊。”潘中舉到農村幹了十天掙到了100元錢。

果樹授粉圖片

他和媳婦商量說；“我下礦井多年，只會打鑽，沒有其他技術，就目前的形勢，就是有技術都找不到工作，何況我這樣老實巴交的，不會說不會道的。”半年下來，媳婦因他找不到工作，養不了家，怨氣十足地說；“我們房屋一間地無一壟不能等著餓死啊，將來吃什麼？”

夫妻倆商量這幾年有兩萬元的積蓄，拿出來利用礦山的舊房子搞養殖吧。夫妻倆租了三件舊廠房，買來幾十頭小豬仔辦起了養豬場。第一年在夫妻倆精心的養護下，肥豬出欄買了個好價錢，緊接著夫妻倆又東借西湊借了一筆錢，擴大了養殖規模，連續三年雖然沒有掙到過多的錢，總的來說夠吃夠用。正當夫妻倆忙忙碌碌的一群肥豬要出欄時，市場豬價大跌，這次賠了幾萬元。還好有母豬產子，有希望再次翻身掙回來。這年夫妻倆養的育肥豬和母豬個個長得旺盛喜人，夫妻倆盤算著這批豬出欄就可以還上所欠的幾萬元錢，以後壓力就少了。兒子初中畢業上了三年技校畢業後，在市裡找了個工作，雖說掙錢不多，能夠獨立的生活，給這個家庭減輕了負擔。

養豬場圖片

俗話說：天有不測風雲人有旦夕禍福，老天爺就是那樣的不盡人意。兒子工作不到一年朋友介紹到南方有個很好的掙錢機會，自己去了南方，兒子一走兩年杳無音信，據他的同事講是當時被騙到海南搞傳銷去了，母親撇家去了南方半年沒有找到兒子，垂頭喪氣的回來報了案至今無訊息。

潘中舉在家裡忙活養豬場，由於管理不善等原因，這批豬長勢不佳，這年夏秋季節，他的一群豬突然染上瘟疫幾天間全部死掉了。接二連三的打擊，潘中病倒了，親戚朋友們見他們養豬場全軍覆沒，失去了資金來源，紛紛上門逼債。夫妻倆愁的飯水難進。媳婦看到眼前這種處境，兒子杳無音信，養豬場垮了，這個日子熬不下去了，和潘中舉協商離婚回到了自己孃家。

躺在床上圖片

潘中舉獨自一人，病倒在床上，經父母多日照料，身體逐漸的好起來。他對父親說：“孩子沒有了，媳婦走了，她跟著我這個下崗職工吃不上穿不上，也受了不少的苦。前幾天我有個同事來看我說：他最近籌建一個廠子，叫我去幫幫忙，說工資不高，都是下崗創業，不容易的，管我吃住另外給我一千多元錢，也是不錯的，我這幾天身體好了去他廠子裡上班。”

潘中舉為了早日的還上債務，帶病來到了同事的廠子裡，有了工作他精神也打起來了，工作了兩年，在同事的說合下，夫妻倆復婚了，這期間，國家對下崗職工實行了低保政策，雖說自己交保險，一年幾千上萬的保險交不起，最起碼有了最低生活保障，夫妻倆重新開始了新的生活。

這年的春天，廠新進了一臺裝置，潘中舉負責安裝，在吊裝裝置中，因鋼絲繩突然斷裂，裝置脫落將潘中舉一下子擠在牆邊上，眼看著潘中舉活活的被擠死了，在場的員工毫無辦法。

同事將潘中舉的屍體送到了醫院，通知了他媳婦玉鳳，玉鳳見到丈夫的屍首，抱頭痛哭流涕，哭的死去活來。同事再三勸說：“我也沒有想到啊，突然間鋼絲繩斷裂，擠死了他，我對不起你啊，我也是為了生活創業，萬萬沒想到廠子還沒有開業，出了這種事情，你要是不介意，我就不上報事故了，一旦上報我的廠子就會被封掉了，什麼都沒有了，還是我們兩家協商私聊吧。”媳婦看著同事也是被逼無奈，只好同意了，就這樣同事將部分裝置賣掉，縮小了規模，盡最大的能力補償了潘中舉。將玉鳳安排在廠子裡工作，同事給了玉鳳30萬元的補償費說：“按規定因公死亡應該給你50萬元，可我實在是拿不出來了，等以後我有錢一定再給你20萬元。”通情達理的玉鳳說：“你也不容易，下崗多年，到處打工，好不容易借錢創業辦廠，結果出了這事，你也是好心叫潘中舉來上班，他人已經死了，給再多的錢有什麼用啊，我的兒子至今下落不明，我們一個好端端的家庭，如今是家破人亡了，就剩我這自己了，你不要說那麼多了，我是一個通情達理的人，我理解你的苦衷，我什麼也不要了，我在你這裡上班，有口吃的就滿足了。”

潘中舉夫妻倆下崗創業失敗了，無奈的他為了生存走上了打工之路，沒想到好景不長，打工意外命喪黃泉，一個三口人的家庭遭受此厄運，命運是那樣的殘酷無情，人處在這種情況下顯得是那樣的脆弱蒼白無力。

改革開放先讓著一部分人先富起來，先富帶後富，最終達到共同富裕。當下物慾橫流的大背景下，金錢至上佔據了主導地位，社會階層利益固化，窮富兩極分化，先富帶後富成了美好的願景。

國企下崗職工為改革開放做出巨大的犧牲，換來了今天的偉大成就，他們並沒有享受到改革的紅利。他們正掙扎在貧困線上，為了生存艱難度日，我們千萬不要忘記：是他們自己相互攙扶著支撐著這個美好幸福的社會。我對他們表示衷心的協議，謝謝朋友閱讀，預祝大家幸福快樂！

我們國家的經濟，在高速發展了多年後，大部分人手裡都有了點小錢，過著雖然餓不著，但要說生活質量，還完全談不上的階段。

俗話說亂世出英雄，在經濟活躍時期，創業氛圍不是不足，而是太濃太濃了。

從官方媒體到市井小民，都在鼓吹創業。到處樹立創業英雄，聽著某某又發財了的傳奇故事。

創業成功率高嗎？

1%吧。

雖然成功率低，好像進入門檻卻不高，基本上每個人都能對創業說上幾句，也有一番自己的獨到見解。

年輕人，都想靠創業來實現逆襲，走上人生巔峰。有夢想總是好的，但由於缺乏經驗，第一次創業又容易好高騖遠，結果大多不盡如人意。

對於剛入行的新手，有2個致命錯誤，很少有人能躲得過去。

一、勇氣

有朋友給我講過一段他之前的經歷：舟哥，本人是做財務的，無奈單位效益不佳，被政策性買斷工齡光榮下崗了。之後做過會計，要說也算擁有一技之長，找工作也比較容易，但是總覺得沒有歸宿感，好像自己的前途掌握在別人手中。

而且做會計收入無法突破，終於下定決心自己去創業，做服裝生意。

當時完全是門外漢一頭霧水，憑著心中那份激情慢慢的也支撐起來了（箇中辛酸在這裡就不說了）。不過生意長期一般只能勉強維持，這離當初的期望相去太遠了。

幹了一年多後，結束了這次創業。（現在想來，當時太幼稚，一個小小的服裝店，我居然夢想著藉此走上財務自由，實在可笑）

結束服裝生意後，轉入了另一個完全陌生但感覺能迅速做大的行業，與朋友合夥從事獸藥生產。進入以後才發現自己的想法太簡單了，經常外地跑，家人也開始反對，關係鬧得很僵。

後來資金跟不上，堅持了一年左右，又草草結束了。

現在我變現實了，還是平淡點好，也明白了一個道理：對於我們這些草根來說，一切財富都是自己的血汗一點一點積累起來的。

這是真實發生的事，在你的周圍應該就很常見。

新手創業最容易犯的第一個錯，就是自我感覺良好，就入場了。

靠著一腔熱血勉強支撐一段時間，最後草草收場，心灰意冷，覺得自己就不是做生意的料。更嚴重點的，從此談商色變，就算看著周圍朋友事業不錯，也會因為怕"嗆水",裹足不前。

勇氣有時候是雙刃劍，可能偶爾讓你成功一次，更多時候還是需要謹慎。

就算你去盤個小門面，也得選位置，確定產品，怎麼引流，如何競爭等，一系列的問題，都是要提前考慮好才行。

對於一個沒經驗的新人來說，突然面臨這樣多雜事，內心很容易崩潰的。

隨便找個專案就開幹，為了創業而創業，結果可想而知。

對於初次創業的人來說，有三點是需要牢記的。

1、勿盲目

雖然現在是個人創業的時代，無論是市場帶給我們發展的空間,還是經濟高速增長所帶來的各種機會，都給我們創業提供了諸多有利的外部條件。

很多人在看到別人賺得盆滿缽滿之時，不禁熱血沸騰，盲目投入其中，其結局多是以失利而告終。只有在瞭解自我能力，對專案做了充分調研的基礎上，才能有針對性的開展創業計劃。

正如主席所言，沒有調查就沒有發言權。

2、勿求快

也有很多人一開始，力求規模的大與全。還沒跑通模式，找不到盈利點的時候，就把攤子鋪得太大，超出了自身能力範圍，這樣的思想對於剛剛創業的人來說，是極度危險的。

就像現在的騰訊帝國，剛開始也是從一個聊天軟體做起，在完成了行業經驗和資金積累後，再尋求更大規模的發展。

3、貴有恆

任何事情都不可能一帆風順，就連你想減肥，也得靠持續的鍛鍊才行，何況是創業了。創業路上，一定會遇到困難與挫折，不要遇到問題就打退堂鼓，得多想想解決辦法。

困難是通往成功的必經之路，只有那些選對了方向，持續努力的人，才會笑到最後。

除了勇氣之外，新手最容易犯的第二個錯誤就是猶豫。

二、猶豫

創業並不是人生唯一的道路，想獲得成功和實現價值，也並不是只能靠創業。但又想去創業，又在考察專案階段花了太多太多的時間，這個行為也是不太可取的，

比如這種：舟哥好，我在廣州羊毛衫企業做了十多年，從織樣衣，寫工藝，再到做設計,再到出貨。目前在一事業單位上班，年薪也不少，只不過人到中年，父母老了，小孩要上學，想回去自己做。

我老家是很有名的服裝名鎮，從設計到出成品都是一條龍，這樣成本會低很多，我很愛設計這一行，只不過我手中的活動資金也就10來萬，這個想法有一年多了，還是很猶豫，你說我該怎麼辦？

我們今天不去考慮其它因素，主要來說說，一個專案需要考慮一年多嗎？

1、如果沒有明確的目標，也不知道做什麼，單憑自己的感覺去找，去想，考慮時間長點，是可以理解的。

2、本來就是熟悉的領域，也喜歡這行業，還有長期的經驗打底，再一直猶豫一年多，那就不可取了。

3、有人可能會說，怕失敗。

對於失敗，我們是這樣看的。既然決定了走創業的路，就得做好失敗的心裡準備呀。即使這個專案付出了很多努力，最後以失敗收場，但經歷過這件事情你自己得到的經驗，將會為你未來獲取成功增加籌碼，這也是收益的另外一種形式。

你可能透過這次經歷，提升了思維方式，鍛鍊了操盤能力，培養了判斷時機的眼光。

能力的提升，才是下次成功的基礎。

付出的努力，都是有收穫的，只是有時候不會馬上以物質形式回饋給你而已。

一直站在岸上，是不可能學會游泳的。

關於創業，還是需要辯證地思考，既不能畏手畏腳，也不要急功近利。

成功的創業者都有自己堅持的目標，他們也不會輕易放棄理想。創業失敗者是正常不過的事情了，看到人家生意紅紅火火，其實失敗的你看不到而已，千萬不要盲目創業，即使創業也要堅持，不要中途放棄，俗話說得好打江山容易守江山難，失敗了吸取教訓，總結經驗。避免下次創業在失敗，加油！正在努力創業的人們！

創業成功需要多方面因素，一是要有一個可行的創業目標，同時制定一系列的發展計劃，二是要掌握一部分的創業資源，包括場地，硬體設施，物資等等，還可以加入創業平臺獲取這些資源，三是有毅力面對挫折。

大家好我是無敵張大明，我以前做批發香蕉，沒幹過這行感覺香蕉批發零售都賣的挺好，2017年的時候就在老家安裝了一個保鮮製冷恆溫香蕉庫，我們三個興致沖沖的就坐車到廣東湛江去收香蕉，去的時候什麼也不懂只知道基本的香蕉儲存和催熟，到地方收香蕉分檔口和地焦，檔口就是各家各戶開著小三輪車送到檔口，，地焦就是在地裡幹活面裝好的，也不懂，經濟方面也不懂，吃住都是當地經濟管，我們不知道自己管自己吃的，這次生香蕉拉回家賠了10000，第二次我們去廣西拉香蕉那邊的經濟管吃管住，服務態度也特別好，就是裝香蕉的紙箱太貴總之能得一塔糊嘟，我感覺做生意一定要懂得看準把握好機會，做香蕉生意千萬別做，做不好就賠錢

創業失敗的案例太多太多了，分享一個之前創業失敗過但如今穩定的創業人。

茗校圈圈創始人高慧，曾經有過純外語的教學平臺的創業經歷，但由於創業時期太過早期，沒考慮到市場的承受度，家長的開化程度以及經濟條件，外語教學平臺半年就虧得一塌糊塗。

如今高慧再次投入創業，她創辦了“茗校圈圈”，一個立志將中華民族文化在世界深度傳播,打造民族文化內容輸出與交流中心的公益平臺。

高慧希望創造這樣的一個平臺幫助所有的少數民族拓寬他們的銷售渠道，讓農副產品、手工藝品擁有更多受眾。

與此同時，平臺還與高校聯合，透過授課和活動體驗形式把很多鮮為人知的民族文化和藝術傳播到世界各地，讓更多人有獲取中國民族文化知識或常識的機會。

在“茗校圈圈”平臺建立的過程中，高慧和她的夥伴們花費三年的時間拜訪各種各樣的少數民族村寨，探索出多條民族文化體驗路線，同時拜訪了許多非遺傳承手工藝者，瞭解各民族的特色工藝。

每一天，高慧都會奔波於茗校圈圈的成長與提升，她還會接到更多來自少數民族村民的電話，傾聽他們的求助和感謝。

堅持這份“熱愛”，餘生只想做好這一件事。