每天利潤1000，一個月30天3萬的利潤 ，一年12個月36萬利潤，扣10萬租金，賺26萬，如果這麼輕鬆就有20多萬，為什麼要租給你呢？

1000的利潤從何而來，至少你要了解那裡的人流量，日均多少，每一位兒童的均消費額，是否辦卡，金額多少，週末週日的增長量與額有多少？這些要分析

現在錢難掙，所以考慮清楚，預估一下再決定

如果如你所說，是可以接手的，但要調查清楚，盈利這麼好的專案，對方為什麼轉，避免有坑，小心駛得萬年船，如果看準了，就果斷入手吧，祝你好運

從利潤上面去看這種生意是可以接手的，每天的成本大概是300多一點，你的利潤就是600多，一年下來你可以掙20多萬。這筆利潤對於普通的家庭來講還是比較好的。

但是兒童遊樂場是比較辛苦的，擔的責任比較大，時時刻刻要看著花的時間比較多。如果哪個小朋友在你的遊樂場出事了，那麼你是有可能要賠償的。

因此如果這個生意的主人想要轉手，很可能就是因為對於這種安全的隱患以及與人打交道心比較累的情況下，有可能想要出手。

如果我手上有這種生意，我肯定是會想著要出手的。只要手上有更好的生意，我就不會去做這種生意。因為，不出事能掙點小錢，可是一旦出了事你就有可能要傾家蕩產的賠。

如果你手上沒有好的專案，然後想要嘗試這個專案，並且賣方給你的收益資料是可靠的，那麼你可以嘗試著接手一下。做什麼行業都需要經驗，經驗足夠豐富了就能夠避免很多的風險。

小型遊樂場的面積應該是比較大的，有可能是在廣場上面，也有可能是在大潤發這種超市的上面那一層。年租10萬塊錢，可以說算是比較便宜的租金了。

另外就是要了解，店家的運營模式。他的客源是周邊的市民，還是他透過網路拉攏的客人？如果是周邊市民這種自然課，你做起生意來會比較輕鬆，但是如果是網路拉來的客人，你沒有這樣的拉客技巧，那麼你就有可能達不到這樣的收益，這就是所謂的運營技巧。

此外就是有沒有做會員制，如果有會員制的情況下，之前的會員的資金要怎麼處理？如果說賣方把會員的資金全部帶走，那麼你一開店你就會遇到很大的問題，以前的會員都是忠實顧客，如果你不承認他們交的會費，那麼你就會丟掉這些長期消費的客人，但是如果你承擔了他們的會費，那麼你將在很長的一段時間內沒有盈利的運營，直到她們第2次交會費。

需要注意的就是這些問題。

如果天天這樣的收益應該那人不會轉手吧，也要看地段人流吧，建議考察好再下定論，畢竟小型兒童樂園沒那麼好做吧。

每天1000是淨收入嗎？還是收入流水？這個問題你要先弄明白。

如果是刨去員工開銷，水電等其他所有費用，這個專案還是可以考慮的，要不這個利潤真的不高。

你這個場所應該是有需要電的吧，一般都是商用電吧，一度一塊多，每天電費是很大一筆開銷。

這個場所你肯定是要僱人的吧，僱人看護和打掃，這也是不小的開銷。

其實這種場所看似簡單，每年至少出現幾起孩子摔傷的事故，作為經營者，是要付一定比例的醫藥費的，這個要看受傷情況。我兩個朋友的孩子都在淘氣堡裡把胳膊摔骨折了，這個風險還是真實存在的。

最後，如果真的收入很可觀，本身就是僱人就可以操作的專案，誰會捨得去轉讓，沒人會閒賺錢多燙手吧。個人建議，不要盲目的去接手別人的專案，圈外人有很多事都不瞭解，到最後只是白交了學費。

講真的，你有一個年收入20多萬的店鋪，會轉給別人嗎？就算是自己有別的生意或者打算，也會優先考慮自己的親朋好友。

還有就是運營很重要。一直在說的同行不同利，首先你要了解這個行業。前幾年我和朋友合夥開了一家中央空調店鋪，之前考察市場行情很不錯，可我們兩個都是門外漢，誰都不懂。運營不懂，業務不懂，專業知識不懂，簡直一問三不知啊，店鋪維持了兩年，賠了幾十萬進去。你想做什麼行業，一定要從基層開始瞭解，不要盲目投資，畢竟錢不是大風颳來的。有這錢做一些自己擅長的行業，不香麼？

個人接過一個轉讓的飯店，年租金六萬，之前老闆說家裡有急事急著轉讓，他說每天純利潤都有五六百左右，後來我接手了，這個地方原來是違建房，不久就要拆了，自己幹了三個月就拉倒了，一分錢沒賺，賠了好幾萬，我的建議是轉讓的店鋪但凡賺錢的，沒有人會轉讓的，小心是陷阱。

直觀上利潤是有了、兒童樂園目前最大的問題就是諸多安全問題、如果管理方面沒有問題那是可以的但反之就是每天一萬利潤也不行！

調研兒童樂園的歷史經營情況

1、調研月收入是否穩定，有高峰和低估 ，所說的月收入如果是峰值的話，那得好好考慮

2、樂園的儀器裝置的折舊費高不高，如果是已經損耗很嚴重，那麼不僅僅要有高折舊費，還得考慮一定的分險安全事故

3、人員成本的開銷，人員應該會不少，總得僱傭幾個人

4、是否有長期發展的可能性，附近的人流量如何，要可長期經營

所以不能僅僅看題目的片面之詞

從提供的資料看，我覺得收益率看似可觀，實際非常多的不確認因素。

如果真是給你說的那樣，明眼人一看都知道能接，問題是每天1000元的利潤你是聽上家說的，還是自己在現場觀察了幾天，瞭解到實情呢？接別人的生意一般還是要謹慎，一定要確定上家轉讓的真實緣由。

題主

一個樂園的成本由下面幾個方面構成：

房租電費稅費人工消耗品首先根據你的敘述，成本大致如下：每天的房租約300元電費+空調費估計每天300元人工三人，每天300元這幾樣就大約900元了，還有稅費和消耗品呢？不能做！！