回覆列表
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1 # 洪光23
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2 # 耀笙電鍍
我經過03年的非典那時我在東莞虎門，非典沒有像現在肺炎封村封路也沒有不準個體戶和企業不能營業好不好，不過那時候也沒有多少人戴口罩，因為那時候的網路沒有現在發達知道的也不多工廠上班的照樣上班。現在網路發達加上一些人沒有經過非典時期虧大疫情鬧的人心惶惶，反正也不知道是非典嚴重還是現在肺炎嚴重。因為那時候沒有公佈非典疫情的時時報道。
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3 # 窩的雜文
如果有能力就熬著，熬過去就有的賺……
飯店類只能熬……結果是可以熬死也可以熬活……
很多企業撐不下去，那麼熬過去的企業，相對來說獲得的機會就更多……
能熬就熬下去，熬不過去就暫時關閉，等待合適的時間再重新開始……
非典時期，我們公司的員工集體自動減薪了，然後工資延期三個月才發放，公司按銀行利率支付的利息。
我們公司人少，不到80人，是大家齊心協力一起熬過來的……
我們是服裝公司，採取的人是部門人員分批輪流上班的，能在家工作的把裝置給搬到員工家裡去了有三分之一的人，吃住在公司，不出公司的門，試板和定款有一部分用替代物料，總體來說，對產品的開發進度影響不大。
一般難熬的是費用支出，員工工資延期的話，就沒有那麼大的負擔了。
餐飲服務業應該影響最大的，我們那個時候出去辦事，飯店都是營業的，就是沒有吃飯的人，然後看到北京車牌別人也躲的挺遠的。
感覺非典時期沒有這次新型肺炎這麼恐怖。
最主要的原因，可能是非典的重點疫情區是北京也有關係，企業都是自己管轄自己的員工，沒有隨便外出的情況，所以很容易控制吧，而且企業都是開工狀態，很多服裝工廠不分黑天白夜加工口罩，而紗布口罩生產不需要特殊熱備，有工人，有原料，當然不會缺口罩
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4 # 手印記
感謝誠邀：我一個人的觀點和應對辦法回答本問題！
回答內容關鍵詞：小公司、小個體面對疫情和以外唯一的辦法就是“活下來、去掙錢”度過難關，逐漸均攤挽回虧損；凡事有一弊必有一利：危機當中找商機；本人這次疫情是怎麼度過的總結與分享！
一，收縮戰線，壓縮開支。
牛皮不是吹的，硬挺，那是真金白銀，不是鬧著玩的。可所有現有的成就都是真刀真槍拼出來的，又不能輕量放棄。所以，及時收縮戰線，削減開支，等待時機復出。括弧：家底兒厚的除外。
二，如果可能，開拓網路市場吧。
人們對商品和服務的需求仍然在，只不過有的減少了，有的增加了。而且目前的主要問題是減少人與人的接觸，減少不必要的外出。所以，可以開拓網路市場，利用直播等形勢，以送貨上門為方式。雖然不能達到當初的市場，至少可以維持。
三，最壞的打算，清倉止損。
不管哪個行業，如果達到或超過最大的承受限度，還是適時清倉止損吧。技術、關係和資源還在，就不愁東山再起。可一味的硬挺，對有些行業，或者是小本經營者，都不是一個明智的選擇。
最後要說一點：歷經這場疫情之後，不排除有些行業會發生較大的變化，甚至會出現行業的消失。所以，適時調整，應該是目前最應該做的。