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1 # 木易三吉32377459
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2 # 黑炭6170
我就是一個餐飲經營者,現在的堂食基本上沒有人,我的店在市中心最繁華的地段,以前人熙攘攘車水馬龍的,以前是早中晚夜宵四餐都有人,現在是就中午有幾個人上座率還不能達到50%,外賣大家都在做根本沒有利潤不如不做,沒有03年非典時期疫情解除後的報復性消費,應了現在的話“不開不死心,開了死的心都有”,餐飲業要是真正的恢復要半年的時間,本來就沒有生意在加上工人工資水電氣物業費原材料的損耗,每天都是在賠錢,不開少賠些開了就多賠點!
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3 # 小石liao美食
目前隨著疫情得到有效的控制,全國各地各行各業都在積極準備復工,餐飲行業目前也在陸續開工。最近大家在媒體上看到各地領導去餐館吃飯的新聞,在餐飲業消費受疫情影響的背景下,這些領導吃飯其實是一種倡導和引領,為的就是讓消費快速的走出困境,能夠支援經濟向前。
這場疫情可以說給餐飲業帶來了巨大損失,讓餐飲老闆欲哭無淚,那麼好不容易迎來能復工開門營業了,但為何很多老闆還是選擇繼續關門,這是為什麼呢?
我覺得大部分餐飲店選擇繼續關門是有以下幾個原因造成的:
1.首先符合開工條件的餐飲企業,需要申請復工報告,復工以後企業需要準備消毒設施,防護設施,還有人員登記報告等。
2.復工後餐飲業限制堂食,僅靠外賣無法支撐餐飲店的正常運營費用,進店的客流量達不到預期,開業還不如繼續停業。
3.餐飲企業人最大的擔心是,萬一在店裡出現新冠病毒感染情況,無法脫離監管不力的責任,萬一店裡有感染者,得不償失。
我覺得儘管國內疫情已到收官時刻,但是各地的防護措施還是很嚴格,尤其是對人員聚集性的行業進行重點監控,各地對餐飲業的復工營業防護措施有一定的要求。各地都會有重點檢查餐飲防控工作是否落實到位。
綜上所述:我覺得餐飲企業復工之後,首先要全力配合防控需要,一旦哪個流程出現問題,後果不堪設想,餐飲企業的所有工作流程都會和以前有所區別,在各種條件的限制下,收入和支出不成正比,根本無法實現正常運營,所以餐飲企業要想恢復到正常水平,還需要一個漫長的過渡期。
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4 # 五花肉SAS
今天已經24號了,從疫情的開始到現在已經有大概連個月的時間,餐飲業大部分從1月底開始閉店,現在也有一些餐廳逐漸開門開始營業,但是實際的狀況卻不是很好
為什麼這麼說呢,疫情雖然得到了控制,但是隨著國際的擴散,大家對於外面就餐還是抱有懷疑的態度,這就造成了大家寧可上班帶飯也不會去餐廳就餐
因此,餐廳開業此時面臨的什麼,面臨的是少量的就餐人員,然而一家餐廳的運營各個部門都需要人員,開業胡人員工資也需要照常支付這也是一些餐廳不願意開門的原因
還有一點就是,目前開業的餐廳收入的來源已經不僅僅是堂食,更多的是和其他行業進行合作,比如說團餐行業、網際網路行業等等,透過這些新的營運模式來獲得利潤,維持餐廳的正常運轉,但是這些資源不是適用於所有餐廳,而且資源的獲取也是一個需要溝通的過程,這些無資源只能依賴堂食的餐廳除了堂食沒有其他渠道去獲得利潤,所以這也是不願意開門的另外一點
綜合以上的兩點,就能夠得知,為什麼現在餐飲業寧願關門也不遠復工,這都是不想增加額外的開支而且也無其他的營收模式,餐廳無奈只能用這種方式來拖下去
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因為現在剛剛開始,人流量肯定上不來,原材料,用工成本接受不了!特別是火鍋類,燉煮類依靠聚餐的餐飲業!而且現在剛開始,有關部門也會密切關注!所以!