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1 # 新莞人九哥
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2 # 中國臺灣正言先生
《臺灣大叔廢言先生,職場上有時會有這樣的狀況》
釋然、看淡、做好自己其實最難,但越是達到這樣的精神,越雲淡風輕
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3 # 一葦讀書
為什麼每天拼命在努力工作的人,有時候卻不如別人的一句話呢?
題主並沒有給出更多的資訊,一葦認為題目存在兩種可能的背景,一是績效考核,二是做事結果;因此一葦從兩種可能性上進行了分析。第一種績效考核。同樣兩個人,績效考核的時候,每天都哭哈哈工作的那個人,得到的績效卻遠小於動動嘴皮子的同事,這種情況存在嗎?
不少見,甚至是經常。那為什麼會這樣呢?
這讓一葦想到了一個詞:能幹。
為什麼呢?因為“能”乾和能“幹”之間就不是一回事。
一,苦勞≠功勞
一葦出身於民營企業,民營企業裡都是在追求經濟效益的,沒有創收就不會有位置。因為說白了,如果一個崗位上,這個人遲遲不能體現他價值的話,那麼後果大家都猜得到。民營企業裡,遠不如體制內或是國企單位裡來的溫和,很是赤裸裸的現實。
所以,對於追求效益的企業來說,你有再多的苦勞又怎樣呢?很多時候,你所謂的“苦勞”很可能都是在重複簡單的工作,這些工作即便花上你再多的力氣和精力,也很難給企業帶來實際的收益。
而同事動動嘴皮子就搞定了,很有可能人家就靠著這三寸不爛之舌拿下了一個大單,成功收回了一筆應收款,或者搞定了某個難纏的客戶呢?
如果單以工作量來衡量,其實同事的工作量並不一定比你少,甚至可能人家在背後付出的東西比你多得多了,只是這些背後的汗水,都化成了表面的“一句話”而已。
二,能和幹。
別人一句話就搞定了事情,體現的是他的“能”;
而你每天辛辛苦苦的拼命幹活,體現的是你的“幹”。
其實,領導者都會想和能幹的人一起共事,既有需要“能”的地方,也有需要“幹”的角色;二者的平衡協作,才能實現整個團隊的有效運轉。
但是在績效考量上,“能”的人,肯定是會比“幹”的人拿的更多,這一點毋庸置疑。
第二種是做事結果上的差異化。什麼叫做事結果上的差異化呢?就是題主所說的:一個每天拼命幹活的人,一個輕輕鬆鬆說幾句話就搞定事情的人。
這種差異大嗎?當然大了,為什麼差這麼多呢?
一,做事方法差異
跟大家分享一個小故事,相信大家看完後有所體會。
他跟客戶很有誠意的講解整個專案的情況,又承諾了會在收費和售後服務上給予更多更好的保障措施。說實話,準備工作做的挺好的,給出的費用可比甲方原來的費用低了不少。可是,這位同事前後跑了好多趟,甲方還是沒同意,說再看看。
另外一位同事出馬了。他詳細的給甲方分析了整個市場背景情況,包括對方現有合作方的優劣勢,而甲方目前正需要的正是我們的優勢,恰好這個優勢對方並不具備條件。從對方的需求痛點入手,一次拜訪就搞定了合同,而且費用上還沒有優惠。
這個故事主要差異在哪裡呢?兩個同事其實都很認真很辛苦的去拜訪客戶談業務,可是兩個人的做事方法不一樣。辛苦好幾趟的同事,跟一回合就簽單的同事,是不是也跟題主的問題很相像呢?
做事還是要尋求方法,埋頭苦幹,有時候並不是最短的距離。
二,影響力大小。
一句話就能搞定的人,其實透露出很多資訊量,這個人應該是個影響力很強大的人或者是綜合實力非常過硬的人。
能力,資源,人脈,眼界,格局,等等,很多東西都構成了“實力”,這種實力來自於日積月累,來自於過往每一天的付出,而不是天上掉下來的。
辛苦每天拼命工作的人,很可能在別人努力拼命的時候,他在瀟灑,在玩樂。其實你看到的很可能只是其中一面而已。
有的人努力在明面上,有的人努力在私底下,很多東西我們都看不見的,別人不出手就不顯山不露水的,何談去判斷呢?
那麼,職場上的我們,該怎麼做才能更好的“躍遷”呢?我想,題主問出這個問題,應該是不甘於現狀,想要改變自己,提升自己,讓自己走的更遠吧。
那麼一葦建議您,從下面兩個方面做起:
一、提升自己的實力,實力就是底氣。
實力,是一個人的底氣,是你立足於職場的根本。有實力的人什麼都不怕,只要有了實力,你才會有更多的可能。
這裡的實力,指的是你的專業能力。是財務,就把財務給琢磨透了,空了多找找資源來給自己充充電,上上課。是業務,就多學學怎麼拿單、下單,讓自己創造出更多業績。
擁有一技之長,才能在職場上走的更遠,走的更快。
二,功夫在詩外,積累在平時。
“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”。那些一句話能夠搞定事情的人,很多時候也是靠自己在平時下的功夫,而不是臨時抱佛腳。
平時,多積攢積攢自己的資源,比如說人脈往來,比如說開拓自己的視野,提升自己的格局等等。
水滴石穿,相信在時間的積累下,你以後也能做到一句話搞定一件事;也能到達以往從未到過的高度,獲得更大的成功。
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4 # 進階大學
第一,適合自己的工作才可以引發工作興趣,讓自己更加投入
因為一個人能夠一入職就找到合適的工作並不容易,所以,現實中,一個人一輩子只從事一個工作的人很少。多數人,都是在隨著不斷認知自己的過程中,透過逐步嘗試,最後找到了自己的合適位置。
我自己在這個過程中有些無奈,我清楚自己想到哪裡,應該到哪裡,可是條件不夠,是在做了若干年的過渡之後才實現的。現實中,有許多朋友也存在這樣的問題,但他們好像總是缺乏耐心。
我們不得不承認,人和人之間是有差異的,毎個人所擅長的領域也不一定一樣。因此,無論是對自己的認知,還是選擇一個適合自己的工作,都需要時間,需要靜下心來感受思考決定。有許多時候,快和慢是辯證的統一。能夠儘快找到自己合適的位置的人,無疑是幸運的。這有利於讓我們更加早日激發工作激情,併為之奮鬥一生。
第二,我們準備在這個行業裡面,佔據一個什麼位置
奮鬥必須要有目標,在找到合適自己的工作之後,這個問題就顯得尤為重要了。
我曾經在一篇回答中,提到一個“對標”的概念,就是說,你要在這個單位,在這個行業佔據一個什麼樣的位置,你的對標人物是誰。
我所以提到這個問題,就是現在有太多的人,光知道自己對現狀不滿,他不自覺地對標人物就是普通員工。以一個普通員工的現狀,去推算自己的未來,那肯定不怎麼樣。
所以,有目標才有動力,才更有利於我們以自身的崗位為基礎,不斷努力前行。
第三,付出和回報,是不是能夠取得相對的平衡
讓一個人把一個工作當成自己的事業,為之奮鬥一生的第三個因素是,付出與回報的平衡。
這方面我覺得要注意兩個問題:
一個問題是先付出後回報,還是先回報後付出。從字面上理解,這個問題不難回答。問題是我們現在有許多人,都有一種“給多少錢辦多少事”的理念,這個很要命。
另一個問題是回報是精神回報重要,還是經濟回報重要。現代社會大多數人都強調一切向錢看,忽視了精神回報的重要性。其實,這兩方面都重要,某些時候可能精神回報更重要。只有這兩方面的回報基本達到自己的預期,才更加有利於我們以工作為事業,併為之努力奮鬥一生。
總之,對於任何學問和事業,懂得它的人不如喜愛它的人,喜愛它的人又不如以它為樂的人。只要我們找對自己的位置,明確了自己的目標,並且透過不斷地努力收穫我們的快樂,我們才有可能為工作付出一切。
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5 # 然呃
為啥捏?哈哈,只能說你死心眼兒。不活範。話說,人際交往能力跟專業技能都是能力,加得勒八大智慧說裡就講到了。
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6 # 浮生若茶75759977
1.有時候的努力,就是一個沒有方向的賽跑,無論你怎麼努力,總有抄近道的比你先到,所以“平臺”真的很重要;
2.領導佈置一個任務,當你全力以赴辛辛苦苦的快完成時,領導一句“不做了”,你所有的努力白費,所以“位置”也很重要;
3.有時候的努力,得靠思考,得用大腦,一味的埋頭悶幹,欲速則不達,所以“領會精神”也很重要。
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7 # 職場老七
一件事情
你辦不成?
別人能辦成!
一份工作
你做不好?
同事做的非常棒!
一場比賽
你沒有名次?
別人高中三甲!
一次面試
你首輪未過?
別人獲得工作!
你做不到的,別人都能做到
你很努力,別人沒有努力嗎?
你看到的別人一句話的簡單,確看到不到為了這一句話的簡單付出的加倍努力!
排除一些天生富貴,更多的的人都必須透過自己的努力去獲取更高的社會地位和認同!
不要自怨自憐,一味的強調自己如何付出,如何辛苦,如何努力,看著別人的輕鬆牙咬切齒,他憑什麼?抱有這種心態和觀念,只會讓自己越來越憤世嫉俗,越來越自我放棄!
要自己的客觀的去思考去琢磨,別人一句話的地位和能力是怎麼獲得的,又是怎麼實現的!
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8 # 幽夢曇花
謝邀
職場上的失衡,並非是員工造就,而是老闆需要,重要的是,妳若有一定能力,進公司時一定要跟老闆把條件談開,其餘的人際關係才能帷幄,只有沒談大明的情況下等著老闆去公道,顯得有些卑微,老闆巴不得今天妳來告他,明天他來告妳,互相排斥,互相攀比,老闆不喜歡你們團結一致,這就是為何公司複雜化,因為老闆要妳為他服務,需要控制妳,老闆需要知道事情,就必須在員工之間安插眼睛,這就是為何有人說話就比幹活的工資高的原因,會乾的沒有會說的工資高,因為會乾的不是情商低,而是不與虛偽奸詐的小人為伍,要是嘲吧公司會用嗎?做自己被說成情商低,甚至被看不起?這是誰的智商堪憂?聰明與智慧一樣嗎?若一直證明勞動與回報不成正比,而跟領導談了沒用,那就告訴自己,數挪死,人挪活,幹嘛把自己有價值的東西奉獻給沒價值的人身上?既然人家說說活就能幹完,那自己豈不是真的多餘,讓他們自己說就是了,畫大餅誰不會?關鍵是明白自己的大餅怎麼吃,而不是去聽別人的大餅怎麼畫。職場一旦出現這種失衡情況,告訴自己有多遠滾多遠,先說這麼多吧……歡迎諸位同行分享
歡迎諸位大神指點雅正 抱拳
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9 # 翡翠灣舞蹈隊
凡事,付出不一定有回報,不付出一定沒有回報,只要你盡力了,不管結果如何,不必在意,人生不易,好好珍惜,開心快樂過好每一天吧!
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10 # 使用者672836971772
改革開放初期下海的人那麼多。都成功了嗎。只能說成功的人想到了你想不到的方法。你想到的別人都想到了。你沒有那個悟性。
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11 # 榮990
做好自己的工作為原則,別人的一句話也可能很有價值。做好自己的事情,只和積極向上的比較,不要和消極怠工的人和討好別人的人去作比較。就不會覺得委屈和不滿。
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12 # X祥子Z1832
乾的不如看的,看的不如搗蛋的,你在什麼樣的環境和什麼樣的人在一起工作,都有很大的關係,不管在那種公司好人壞人正能量負能量的人都有,選對了人選對了夥伴尤為重要,有的人就喜歡天天正事幹不好,就喜歡在同事周圍亂嚼舌根子,今天和你說說他,明天和他說說你,當面一套背後一套,油奸滑嘴,你想想和這樣的人相處能有好嗎?
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13 # 淳夫子玄學
因為老闆在聘人的時候也是有他的考量的。
老闆也會用他的眼光去看人,當然他群所看到的未必全面,所以人到該展示自己的時候也要展示自己。
既然在這個單位上班,就肯定會和各種人打交道,如果業績能力很出色的話,也會拿到很高的報酬,老闆也會欣賞你,外面也會有公司挖你走。
在外面打工,有的老闆合得來,有的老闆就是看你不是特別順眼,覺得待著不舒服,就提高專業能力,離開就好了,。
很多創業後很成功的人,也曾經被很多人不看好。
不喜歡現在的處境就提升自己,讓他們為自己的眼光後悔去吧,我們不是小丑,用不著討好每一個老闆的錯誤,呵呵
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14 # 大楊v抖音
按照科學統計,一個人腦海裡,能夠立即叫出名字的人,大概1-200人。假設,一個局長,下屬500-5000人。
1,局長自己的親友同學上級,佔一半。
2,本單位他能夠叫的出名字的大概是60-80人。班子成員5人,20個處室,正副處長50人。留給普通職工,大概也就是5-10個名字了。
你努力工作哈!
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15 # 同福客棧佟湘玉
這是社會的常態,如果你抱著付出就一定要有回報的心態進入職場那麼你沒開始就已經輸了。
職業靠的不僅僅是努力和智商,情商和人際圈也是非常重要的。這是很多初入職場的人經常碰到的問題。
明明做的很好,明明很努力,但卻比不過一些不那麼努力的人。因為就是缺在情商和人際圈上。雖然不一定是好現象,各有各的道理,但這個就是這麼實際。
放鬆自己的心態適應社會,適應自己身邊的環境才是一種正確的理念。
社會就是一個大染缸,如果你沒有能力漂白,就只能被同化。
不要抱怨,努力使自己的做的更好!無論是情商可以鍛鍊,人際圈可以建立,職場需要的很多,不僅僅是努力和智商。
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16 # 李智宏
如果說自己拼命努力工作的不是假話就是屁話,看到別人只是說了一句話就上位了的人基本可以捐獻眼角膜了,這是一個偽命題,就算做壞事的都要付出很多精力辛苦的,何況努力向上的人。世事都是美好的,不美好只是時間未到。
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17 # 湛藍1208
存在即合理這句話可能有偏僻,但很適用。boss需要你是多方面的,往往夾縫中的人員是最容易被替代的,所以幹任何事,在情商上還是需要一技之長。
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18 # 快樂大碼
既要埋頭拉車,也要抬頭看路。既要做得多,也要說得好,知行合一、言行一致才會事半功倍,這就是現代市場環境下的“酒香也怕巷子深”的道理。
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19 # boc小Q
謝邀。工作看努力,更看結果。具體舉例說吧,有的後臺事務性工作或管理,日復一日,整天加班忙不完,還不一定能圓滿達成目標。有的前臺營銷,整天看著在外面溜達,實際在營銷客戶,水平高的,真的一句話談成了業務。如果是同一個企業,按業績考核,整天努力工作的人不一定比得過別人的一句話。但這樣的“別人”不是人人都學得成的。
在工作中拼命的努力工作,有沒有一個時刻,感覺自己的努力全部白費,或者更準確的說付出和回報不成正比,因為你的拼命的努力工作有時候不如別人的一句話值錢,太累
回覆列表
的確如此,職場中避免不了這種情況的,你只有擺正心態去面對,職場中並不缺乏只會說不會做的人,但是往往領導又特別喜歡這種人,整天圍著領導轉,那麼我們怎麼破這種局呢?下面分享幾點建議給大家。
遇到是非顛倒,黑白不分的時候敢於面對,當面提出自己的觀點,做到事實力爭,不斷獲得同事認可,保持大部分人的認可,因為你不可能獲得全部人的認可,在有能力的人都有人會進行詆譭,在無能的人還是有人追捧,這就是職場。