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1 # 潘文軍律師頻道
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2 # 付益叟
回答是：正準備向您請示彙報呢。把自己的想法說一下，特別是工作難度和遇到的困難一定要說，讓領導覺得你完成這項工作的決心和不易，回去後加班加點儘快在時限內完成，完成工作的能力是立足的根本。
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3 # 職場春秋
告訴領導你正在做，然後把這項工作你認為最困難的地方彙報給領導自己正在考慮如何解決，順便請教領導給簡單提個建議，順便還能聽聽領導的思路，對於你完成這項工作有很大的幫助作用。
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4 # 證據V課堂
領導可以隨便一問，但我們可得認真回答。優秀的職場人就要抓住每一次機會提升自己的形象~
透過任務優先順序排序，展示自己的大局觀領導詢問工作進度時，如果自己還沒開始著手，很多人不假思索地回覆：“哎呀，今天太忙了，我還沒有開始做。”“太忙了”看似是解釋原因，但由於過於籠統，不能激發人的同理心，導致聽起來像找藉口。
那麼應該怎麼說呢？更建議職場中人每天開始工作前梳理一天的任務數量，難易程度，緊急程度，排列優先順序，有序完成。當領導隨口或有意詢問某一項任務的進度時，完全可以回答成：“哦，今天我手頭有6件事，其中XX和XX客戶急要，我整個上午都在做它，至於您說的這件工作，我把它放在第三位了，收完XX的尾，馬上開始，您看行嗎？”有理有據，有急有緩，讓老闆心急卻覺得換作是他也得這麼安排順序。他不僅會無話可說，還會品察出你這個人統籌能力很強，有規劃，不會耽誤大事。
透過充足的前期準備，表現自己的靠譜性有時，沒有開始做老闆詢問的工作≠沒有開始準備這項工作。之所以覺得自己還沒做，是因為沒有視覺化的、形式上的成果，害怕自己說正在做之後，老闆提出翻看成果，搞得自己沒法交代，好像撒謊一樣。
我所在的律師行業經常要在書寫法律檔案之前做一項工作——“法律檢索”，有的時候久久檢索不出自己滿意的結果，法律檔案也擱置未動。這個時候，領導問起進度，難道我們就乾巴巴地回一句：“呃，還沒寫……”？據我自己的經驗，更建議職場中人做任何隱蔽性工作之前，都思考清楚自己的動機、目標。當領導隨口或有意詢問某一項任務的進度時，上述情形就可以回答成：“在起草這份法律文書的過程中，我發現XX地方存在爭議，如果這樣理解，會導致A結果，如果那樣理解，會導致B結果。謹慎起見，我想檢索出更多的案例、法律依據來強化判斷。現在正在檢索梳理中，所以還沒正式動筆寫它呢。”強調隱蔽工作的必要性、重要性，讓老闆知道等待的價值，他不僅不會覺得你這個人做事拖拉，還會覺得你這個人考慮周密，非常靠譜。
透過準確的時間預測，加強自己的可信度最後，解釋完原因，描述過進度，還要給老闆一個提交成果的時間預測。這是一件非常考驗心理素質的事情，不可小覷。很多人沒有開始一項工作卻被領導問起進度時，容易陷入巨大的恐慌、自責、緊張之中，因而急於表能力、表忠心：“老闆，給我一個小時，保證完成任務！”結果，急中生亂、忙中出錯，投入進去發現一個小時壓根完成不了等等情況紛至沓來……
不想我們自己陷入這樣一個惡性迴圈之中，就要告誡自己客觀而謹慎的作出時間預測。這裡建議：考量自己手頭正在進行的工作能否暫停，評估自己正常情況的工作效率，預留合理的應急時間，然後計算出一個準確的結果，反饋老闆。這樣準確的時間預測不僅能出有質量的工作成果，而且會給老闆留下言而有信的好印象。
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5 # 老耿評球
正在做，有幾點疑慮尚未想通，正想要找領導指點迷津。比如哪方面哪方面，這裡如何如何。領導會樂意指點你，同時給你留下了謙遜好學的口碑。記住，得到指點後馬上開展工作，刻不容緩，爭取最快的時間交差。
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6 # 捷思伯職場雜談
領導行使管理的職能：計劃、組織、指揮、協調、控制。
當領導問這個問題的時候一般是出於兩種心態。一是你應該完成了，二是提醒你還去做這項工作了。
對於領導交代的工作，既然答應了，就要控制好自己的事務，在要求的時間節點前完成，且不可拖延。因為團體工作是環環相扣的，或許你擔任的只是整體工作計劃的某一個工作分支。
當領導問到這個問題你完成了，就立即主動向領導彙報此項工作，並簡述摘要，並提交文案；若你沒有完成，一定要向領導如實彙報，得到諒解繼續工作。但作為下屬一定要把握好領導交付工作的時間節點，不能拖延。掌握好各項工作的輕重緩急，是最基本職場功底。
最好的方式是提前完成，主動彙報，方能得到領導的信任，日後才能委以重任！
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7 # 尚尚剪輯
這個問題，很難回答，因為不太會遇上，真的。即使身患拖延症晚期，明明領導很早佈置過了，秉承不想上班只想回家抱老婆熱床的怠工心態，也不會拖到領導親自來問，還沒動手乾的境地。
真要碰上了，你可以轉移領導注意力：
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8 # 職場野鶴
一、當領導安排你工作後，會主動問你是否完成，有兩方面原因，第一，領導對此項工作很重視；第二，領導對安排給你的工作不放心。
二、不論領匯出於何目的，如果還沒有開始做，肯定不能實事求是的回答，否則要麼在領導面前失信，要麼會得到一通罵；
三、根據你對工作重要性的判斷，和你對此工作量的分析，給出領導明確的完成時間，讓領導放心。
四、也可不作正面回答，對工作中的疑點與困難與領導進行溝通，向領導進行請教，讓領導覺得這項工作你花了精力與時間。並在溝通完成後向領導承諾完成時間。
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9 # 國際漢語自修室
需要分情況來具體的分析。
1.領導知道你這個工作還沒有完成，不過是想給你安排其他的工作，所以隨口的問一句。有些時候領導只是想安排你工作，但是不知道該跟你說什麼，所以就隨口問一句令一下工作做得怎麼樣，那麼這個時候你就可以直接回答領導想問的那個工作你完成的結果就OK了。
2.領導忘記了，或者他真的很著急，這個工作但是沒有安排清楚。領導要聽的都是結果，所以你就直接告訴他這個工作，你大概什麼時候能完成就可以，如果他追問工作的細節，那麼你只能實話實說。
3.領導要得很急，但是你們要按時做完。這個時候錯誤在我們身上那領導問的時候我們首先承認錯誤，然後按第二條的方式回答領導告訴領導，你大概什麼時候能完成？
回覆列表
誠實守信正面回答領導還沒有完成工作任務，未完成的原因是什麼，困難在哪裡，何時能完成，你如何去做，什麼時候再向領導彙報。