所謂結構化面試，是指整個面試的流程、問題的設計、評分的標準都被嚴格設計過的一種面試形式。

結構化面試的核心目的是考核該候選人是否能勝任所面試的職位，因此面試的一切問題是圍繞簡歷中的內容來進行的，鑑於不同崗位的屬性差異，其中一部分內容是有可能涉及到專業領域的相關知識和技能的。

想要準備好一場結構化面試，有幾個方面是必須要做好的：

細摳簡歷，是指簡歷中的每一條內容都要言之有物，不要存在模糊不清的表述。因為結構化面試的絕大多數問題，都是基於簡歷裡的內容延伸出來的，所以面試官在提問時會針對簡歷裡的經歷進行非常細緻的提問，一旦有模糊的地方，很容易讓面試官追問到底，讓自己漏出馬腳。

對簡歷裡的每個字爛熟於心，不是要把簡歷背下來，而是要對簡歷裡每一段經歷的細節都能自圓其說、信手拈來，這樣當面試官問到時，才不會出現卡殼的情況，讓面試官誤以為你這段經歷是在造假。

結構化面試的面試官一般是相關部門的業務負責人，這種多對一形式的面試，往往會給人帶來巨大的心裡壓力。

此時，在正式面試前透過結構化面試的演練，可以很好地克服這種多對一面試帶來的心理壓力，讓自己的表達更加流暢。

另外，充分演練還有一個非常重要的作用，打磨自己的面試套路，結構化面試最大的優勢在於考核流程與評分的標準化，這就像考試，也給了我們充分準備套路的空間。

從面試開場的自我介紹、到問題回答的語言神態，從針對疑難問題的模擬提問到最後如何向面試官提問，這些環節基本都是固定的， 透過充分的演練，我們可以做到對面試心中有數，這樣也能在正式面試時提升臨場應變與發揮的能力。

在結構化面試時，專業知識和技能的考察是必然的。但是，面試官不會過分延展，所以當我們在結構化面試時遇到專業問題，我們可以主動引導面試官，把問題定義到自己準備好的核心亮點領域，讓面試官在這裡感受你對專業知識的修養。

所以，在面試背後，一定要準備幾個亮點案例作為自己的核心亮點；在面試時，一定要有意識引導面試官往自己的亮點領域進行提問，這樣才能成功打動面試官，順利透過面試。

專業題通常以筆試的方式進行。所謂的結構化面試，就是把面試開場、提問的問題、評價的標準整合起來形成一套面試標準。

舉個例子：結構化面試就像鮮果工廠的挑揀流水線，面試官就是流水線操作工，應聘者就是產品，產品在流水線的整個挑選過程就是結構化面試過程。

結構化面試的概念定義為：根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程式，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，透過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案，並根據被試者回答的速度和內容對其作出等級評價的面試。一種比較規範的面試形式。有效性和可靠性較高，但不能進行設定問題外的提問，侷限了面試的深度，而且問題均為事先安排好的，整個過程顯得不自然，且提問可能顯得唐突。

結構化包含職業認知，問題解決，活動組織，等關於教育教學知識，其實回答結構化問題，言之有理就可以，基本上都能扯上教師職業道德，教師職業理念