作為一個管理者如何跟一把手處理關係？作為職場老人，老闆對我來說既不是敵人，也不是對手，我更願意將他當作我的合作伙伴。

很多人都對上司畏懼如虎，潛意識認為他掌控著我們的工作去留，故而認為只要沒太多交集，上司不要關注自己，少了麻煩，就可以坐穩自己的位置。

實際上事情並沒有如此簡單，作為員工缺少和上司的溝通，將使得你工作上麻煩不斷。久而久之上司便會對你的工作能力產生懷疑，甚至有辭退的想法。

那麼作為員工尤其是一個管理者該如何與自己上司處理好關係呢？下面我們就從以下三個策略入手：

帶著真誠，掌握聊天技巧從而主動出擊從上司工作風格入手，瞭解其為人利用三贏思維，與上司利益合二為一真誠以對，既要主動出擊，也要聊天有道

很多人不願意主動出擊，無非是三個原因：

心理上存在障礙不知道聊些什麼找不到聊天的目的其實和上司聊天並沒有想象中的那麼難，分享一個自己的故事，我曾經就職於一家上市公司，擔任部門經理一職，在一次食堂吃飯的時候，我正在打飯，站我後面的一個員工突然拍了我一下說道：“您好，我是這次新加入的員工，是您面試的我，當時您講的話讓我很受啟發。”

我回頭望去，對這個人印象很深刻，他反應敏捷，很有自己的想法。有了這個開頭我們自然而然的坐在了一起。其實很多屬下都不敢和我一起吃飯，有也顯得很拘束，對我來說內心也是稍有介懷。

但這位明顯不同，他自信而又謙卑，為人真誠，與我一起吃飯時不卑不亢。最後我們聊了一小時，就是這一次談話使我對他保留了良好的映像。

直到幾年後公司需要內部選拔主管，當時我看到兩個名字，其中一個就是他。結果毫無疑問我選擇讓他升任部門主管。如果沒有那次談話，我想結果還未可知。

對於那次他和我的對話，我總結出與上司聊天的四個技巧：

積極主動聊天前做好準備真誠以待不卑不亢，充滿自信上面所述主動出擊前要做好充分的準備，這個包括聊天內容，還有提前瞭解上司的性格為人。這就要我們從上司工作風格入手。從上司工作風格入手，全面瞭解其性格為人

想要和上司建立良好的關係，光靠主動出擊顯然還不夠，所謂“知己知彼，百戰不殆”這句話用來處理上司關係也同樣適用。

我們平時和上司接觸的時間大多都是工作的時候，所以想要了解他，可以從工作風格切入。工作風格可以分為：讀者型、傾聽型，親歷親為型、授權型。

讀者型就是更願意你使用書面的方式向他彙報或者溝通。

傾聽型便是如果你有什麼想法和工作內容需要彙報就立刻去找他，他更願意直接當面交流。

親歷親為型的上司通常事無大小，任何專案都要親自操刀，恨不能一個人將整個公司的工作都做完。

授權型顧名思義，就是能夠大膽的放權交給下屬去完成，不在乎過程，只要一個結果。

瞭解他是什麼型別以後，我們便可以放心大膽的做好其交辦的任務。瞭解其性格喜好會給我們的工作帶來方便。

做到這一步之後，便可以將我們與上司的利益合二為一，成為利益共同體。

利用三贏思維，與上司成為利益共同體

在向上管理的理論中有一個思維叫做三贏思維，它的核心宗旨就是：老闆贏，公司贏，最後你才能贏。

所以想要自己贏那就先保證上司先贏，最後才能成為利益共同體。具體分為三步：

第一.首先問清楚自己在上司的心目中，這是一件什麼事？他的目標是什麼？

第二.瞭解自己可以透過以什麼樣的方式幫助上司實現目標？

第三.我的需求是什麼？如何在滿足上司利益的情況下，也實現自己的利益？

我們工作的時候，萬不可上來就以自我為中心，而是以上司和我為整體思考問題，只要這樣方可成為利益共同體，最終加深我們與上司的關係。

總結

想要和上司擁有良好的關係，你就要學會以下三個策略：

真誠以待，既要主動出擊也要聊天有道從上司工作風格入手，全面瞭解其為人利用三贏思維，與上司建立利益共同體好的上下關係，是你工作事半功倍的保證，望以後的我們砥礪前行。

2、有三人以上的場所，必須表現出你不但是他的下級還是他的秘書和內勤。

4、永遠不要站在領導的上位，遮蔽領導的光芒，跟領導對話的時候要看著對方，放下手裡的一切工作，要學會互動，比如點頭，領導站著你絕不能坐下

5、領導提出的問題至少給三個意見，領導會自己選擇，如果領導不選擇就分析三個意見的優先排名，解決領導痛點，要及時彙報工作情況（準備，過程，結果）

6、記住領導的愛好和特殊日子（領導生日）：比如：喜歡吃什麼？喝什麼？領導的生日，祝福的時候要私發不能群發與複製祝福資訊

7、不要和領導搶功績，哪怕是你個人做出的業績也不要搶…

8、別讓你的下級在領導面前叫你老大…

9、領導讓你提他的個人意見和缺點，不能完全相信，就算必須要提也要把優點解釋為缺點，比如：熬夜工作，不注意身體…

這個是好問題。

如何與一把手處理好關係，那麼肯定你日常工作中與一把手有了交集。祝賀你！

關係，何為關係？

在職場裡只有“利益繫結”這層關係。理解了這個層面，再來看，具體如何處理好關係？

一、崗位績效考核達標

任何關係都是不可靠的，在職場裡首先必須崗位考核要達標，這是“處關係”的前提條件，亮眼成績當然更好。

二、幹實事也要多溝通

職場裡溜鬚拍馬只能是一時得勢，最終會迴歸到有能力的人這個標準上，但有能力不代表不溝通埋頭苦幹。把握好每週領導層例會及月會彙報，將工作採用資料方式量化，但切忌僅報喜不報憂。除正式高管會議外，日常也可以透過微信或釘釘，適當與一把手溝通一些疑難問題，徵求領導意見，但重點是談談你解決問題思路及進展。

相信做好上述兩點，你的運氣不會差。

一箇中層管理幹部，如何同一把手搞好關係，這是每個中層都應該認真考慮的問題。

下面，我從幾個方面，對這個問題闡述我的觀點。

首先，這是上下級的工作關係，不是私人關係。中層和一把手之間，是因為工作崗位的不同，才形成上下級關係。下級服從上級，執行上級的決策，完成上級的工作安排，這是理所當然的事情。當中層對上級的決策有異議的時候，應在決策之前提出自己看法和建議，一旦決策確定，下級就應無條件執行；在執行過程中不打折扣，圓滿完成，唯此才能贏得上級的信賴，也才能搞好上下級的工作關係。

其次，工作關係之外，一定還有一層日常交往的關係，在這種交往關係中，中層幹部應不卑不亢，絕不能低頭哈腰，一把手什麼都是對的。在眾人面前說話，要給一把手留足面子，維護一把手的領導形象；在無人的時候，可以提出自己的建議。不管自己的建議是否被採納，都要堅決支援領導最後的決定。

再次，要真心相處。一把手也有困難的時候，也有無可奈何的地方，也需要他人的幫助，這時的中層，應該真心為領導著想，共同應對眼前的困難。虛情假意，換不來與一把手的好關係。

最後，一把手選擇你做中層，是要你來處理問題、完成工作的。你必須把上級佈置的工作，高效高質量地完成，把你責任範圍內的事情做紮實做好，不讓一把手在你的工作範圍內再操心。沒有哪個一把手會喜歡把工作搞砸的中層。

真心相處，以工作為第一，用良好的工作成果贏得一把手的信賴；不媚上不欺下，堂堂正正，以高尚的人格獲得一把手的敬重。這才是中層與一把手之間建立長久良好關係的基礎。

一箇中層管理幹部，如何同一把手搞好關係，這是每個中層都應該認真考慮的問題。

下面，我從幾個方面，對這個問題闡述我的觀點。

首先，這是上下級的工作關係，不是私人關係。中層和一把手之間，是因為工作崗位的不同，才形成上下級關係。下級服從上級，執行上級的決策，完成上級的工作安排，這是理所當然的事情。當中層對上級的決策有異議的時候，應在決策之前提出自己看法和建議，一旦決策確定，下級就應無條件執行；在執行過程中不打折扣，圓滿完成，唯此才能贏得上級的信賴，也才能搞好上下級的工作關係。

其次，工作關係之外，一定還有一層日常交往的關係，在這種交往關係中，中層幹部應不卑不亢，絕不能低頭哈腰，一把手什麼都是對的。在眾人面前說話，要給一把手留足面子，維護一把手的領導形象；在無人的時候，可以提出自己的建議。不管自己的建議是否被採納，都要堅決支援領導最後的決定。

再次，要真心相處。一把手也有困難的時候，也有無可奈何的地方，也需要他人的幫助，這時的中層，應該真心為領導著想，共同應對眼前的困難。虛情假意，換不來與一把手的好關係。

最後，一把手選擇你做中層，是要你來處理問題、完成工作的。你必須把上級佈置的工作，高效高質量地完成，把你責任範圍內的事情做紮實做好，不讓一把手在你的工作範圍內再操心。沒有哪個一把手會喜歡把工作搞砸的中層。

1

服從領導的安排。

領導之所以能成為領導，肯定有其自己的一種處事能力與方法，對於領導作出的安排，我相信領導也是經過深思熟慮後才將安排散發出去，所以我們應該做一個服從領導的追隨者，能從中學到一些東西。

2

要學會尊重領導。

工作中，我們應該對領導保持一種尊重的態度，見面主動與領導打招呼，面帶微笑，這會讓你整個人散發出一種熱情Sunny的心態，對於領導交代的話與任務，要認真的聽，必要的時候做點筆記，這會讓領導對你有個好的印象。

3

虛心學習，不懂就問。

與領導之間的相處其實就是學習的過程，我們可以從領導身上學到很多東西，只要你有心的話，對於工作中遇到的問題，要多請示，多思考，多問，這樣無形之中，在領導的心理就會留下一個用心、上進的好職工。

4

不要與領導爭論是非。

有的時候，即使自己感覺是對的，也要試著去面對一些不太好的結果，永遠不要和領導爭論是非，領導的分析問題能力一般都是非常厲害的，本來你有道理的事情，領導可以從某種角度，說的你沒道理，一點意義都沒有，所以不要和領導爭論是非。

5

積極樂觀。

作為一個職工，一定要做到積極樂觀，這樣才會表現出自己的適應環境與熱愛工作的態度，積極樂觀的人永遠是那麼的熱情，充滿親和力，這樣的職工一般領導是非常欣賞的。

6

關心領導。

在恰當的時機，如果發現領導有什麼煩惱或者不開心的，我們可以適當的時機詢問一下，然後好好的為領導分一下憂，那麼幾句暖心的話，在領導心裡也會留下一個不錯的印象。

7

生活中的好哥們。

做到這一點是需要一個漫長的時間的，生活中，就應該是無拘無束的，不說工作的事情，這時候可以與領導一起談生活，嘮家常，這樣時間長了，慢慢的就會越來越親近，總之，需要大家自己去慢慢摸索