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1 # 幸福路之路
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2 # Ww小魏魏廣場舞
生意慘淡，面臨這種時候，真是一頭霧水，只有經歷過的人才知道，店面開啟就盼著有生意，可是真的如你說的這般光景也真的煎熬呀！我只能說說我自己，2017年經營服裝，當時所在的商場裡，我們是二樓小攤位，競爭對手是東北地方連鎖大型服裝批發市場，他們建在我們三樓，四個大樓梯口，把我們環繞其中，只見來往的顧客手中都是“火狐狸”服裝批發市場的購物袋，那生意相當火爆，而我們二樓的景象是一日不如一日的，記得最慘的時候也就和你差不多，一件不賣呀！跟人家沒有可比性，我們39批來的衣服，火狐狸就只賣40，號碼齊全，量又大，把我壓制的根本喘不上氣。
2017年離春節還有二天，一大早被電話吵醒，原來是通知我們，三樓批發超市的暖氣爆了，水把我所在二樓的商鋪泡了，聽到這個訊息，我立時清醒過來，顧不上吃飯直奔店鋪，看到棚頂滴噠的水流，我欣喜若狂，這個年是有著落了，這賣不動的衣服有人給我買單了。樓上負責人下來和我們洽談賠償問題，我假裝淡定的說，這衣服，這地板，怎麼也得10000呀！你可以自己清點，都是進價，我也不多要，你看看8000怎麼樣？人家大經理二話不說，伸岀二手指頭，就2000，你感覺行，就上財務取款，不行，就等吧！我們也是租商場裡的店鋪，這暖氣屬於商場，我們賠只是人道，不賠也是正常。無語，本想掙扎，後來幾個受泡店鋪一商量，趕緊低頭領錢吧！還有二天過年，萬一人家後悔了，2000都沒了，於是，我上財務取款，完結此事，我呢！收收泡的地板，衣服上也就是些許的水垢，還好冬季服裝顏色較深，損失不大，基本不影響銷售。於是處理完這些，直接關門回家休息，拿2000回家準備過年，心裡想，這半個有也沒賣上1000呀！
說了自身的經歷只是告訴你，再觀察一下，反正我是直接關門大吉了，東北這邊有采暖費，物業費一說，就是你自己的店鋪，這些費用也是要交的，現在想想關對了，不然耗著一個人，不掙錢不說，真是煎熬呀！
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3 # 艾達的vlog生活
您好！很高興回答您的問題。我是一名實體店的員工，我是做女裝的，我以我們店目前的經營情況來回答您吧，希望對您有所幫助，具體總結以下幾點：1：現在做線上，還有直播帶貨，都可以幫實體消化一點庫存的，我們都會兩者結合。每天線上活動也能開單一，兩千銷售額。2：在實體店裡，我們就會做限時秒殺活動，全線降價，到店有禮等來吸引客流。這樣做也能有一定的效果。經過以上我們的努力，我們也能維持鋪租跟店員工資，所以我的建議是多想辦法，我們還是會熬過來的，加油！以上就是我回答您問題的所有內容，希望對您有所幫助！再見！
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4 # 都安升哥
我建議真的不用在開了，你想想每個月的房租多少錢，自己租房.生活費等等一切的開支，要是你的店位置好的話，不可能營業額光頭說明你的店跟本就不是好的位置以前營業最多也是夠交房租，能儘快關門可能損失還沒嚴重。
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5 # 行走的力量LI
永遠記住這句話，創業容易守業難，萬事開頭難，前三腳是最難踢的，要用平常的心態穩住，什麼事都不要急躁和氣餒，
我不知道你開的是什麼方面的店，如果是餐飲一定要多多去考察，多去跟你領域相同的店面試嘗各種口味，搜尋特色，回來好好研究研究，給自己也主打幾種招牌，
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6 # 餐創老張
老張中午去一家疫情之前生意很好的一家老牌快餐店吃飯，跟老闆聊天。他告訴老張目前雖然能做堂食了，但現在一天的生意就差不多是原來的四分之一。所以目前經營差不是你一家的問題，是整個市場需求的問題。所以老張給以下幾個參考方向：
一、經濟負擔由於疫情影響很多餐飲朋友停工兩個月左右，個人家庭生活需要花銷、店租花銷等成本。有些朋友家庭現金儲備不足的需要支付的生活開支太大的情況下價格合適，建議不要死撐。
如果現金儲備還能支撐一兩個月慘淡期的話可以嘗試繼續。
二、疫情之前的營收情況店鋪情況：老張不清楚你的店鋪是去年年底以後才開業的，還是經營了多年的老店。
要是你的店鋪是個經營多年效益還可以的店鋪，為何不繼續開下去呢？畢竟疫情影響不可能會持續太久。目前國內主要新增是國外輸入的了，堂食絕大部分地區逐漸恢復營業，全社會都在政府的引導下進行有序的復工復產，社會經濟在復甦。
要是你的店鋪是個新店的話，要認真考慮以下指標：
1、疫情之前自己店鋪、周圍店鋪的生意情況如何？
2、你店鋪所在區域的人流情況
3、你店鋪的經營品類是否適合當下人們的消費
三、疫情之前自己店鋪、周圍店鋪的生意情況如何？你是個新店就沒有什麼太多的經營歷史資料可以參考。那麼只能參考周圍店鋪的市場情況，如果本區域內同品類的大部分商家在去年就開始呈下滑趨勢的話，說明這個區域的市場情況可能不理想，那麼有合適轉讓價格的話及時止血。
周圍店鋪去年生意都還可以的話那建議繼續看下面的分析。
四、區域人流情況前面老張說到看去年的情況，去年跟今年整個社會的經濟是有所區別的。就好比今年的出口，如果你是在一個工業園內做生意，該工業園又是以生產出口產品為主的話建議適當止血。國內疫情控制的還可以，但國外疫情還在迅速發展的趨勢，國外疫情什麼時候能結束沒人能預測。
要是你所在的區域經濟發展趨勢跟國外疫情關係不大的話老張認為你應該再看看接下去的分析。
五、經營品類疫情影響小餐飲市場、健康餐飲市場將會快速恢復，甚至遠超之前的經營情況。
六、個人發展情況還有就是老張一直強調的投入產出比，你要是可能性很高有更大收益的專案放棄這個投入產出比低的並非不可以。
如果沒有更好發展的話建議嘗試做出一些改變！比如：上線並運營好外賣平臺業務（千萬不要被網路上的那些平臺吸血之類的言語給影響了，要是真是這麼可怕的話平臺上還會有那麼多店嗎？）、利用新媒體進行宣傳推廣嘗試更多收入的可能性（增加收入渠道以克服當前的困境，同時創造更多未來發展的可能性，不要侷限於傳統的經營方式）
老張總結生意該怎麼做要看市場情況，看自身經濟狀況等方面綜合去判斷，千萬不要做出一些衝動的選擇。
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在等等吧，開店不易找找問題原因，需要怎麼去改善一下問題，多做一些宣傳，把店裡質量服務這些做好慢慢會不會好些。