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1 # 易爾
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2 # 天道若龍
如果你想歷練自己,豐富職場經驗,不妨試試與之共舞。難點在於如何相處。與這種人相處的基本原則就是主動配合,力防無虞。因為題中資訊有限,只能分幾種情況分別答覆:
一種共事是股分紅方式。這個就是要嚴密合同條款,嚴格執行合同,不留給對方偷奸耍滑的漏洞;
另一種是在同一企業中層共事關係。必須要分工明確,嚴明責任,定期檢查。堵塞責任不明,關係分割不清的事情出現。就可以避免相互推諉責任的可能;
還有一種是同一班組共處的同事關係。在共處過程中,應該力避兩種情況的出現。就是不發生利益與團結方面的交集。特別是閉緊嘴巴,避免言多語失。如果一起去完成某個任務。在責任分明的前提下,對於有些無法分清的部分,主動多幹一點,也是必要的;
如果你看透了對方,不妨試試努力發現其長處,加以適度的利用。可能有利於合夥共事;
總之和這種人相處心很累,但是有利於豐富閱歷,增長才幹,相比較還是得大於失。從以上分析可以得出一個結論一一實現就是與這種人相處的基本原則,就是八個字:主動配合,力防無虞。
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3 # 寂寞達叔
和這樣的人相處確實比較累,如果你是那種不想吃虧,討厭這種小市民角色的人那就果斷離開,自謀生計吧,如果離不開試試下面的方法:
1.試著叫他看到你的真誠,你努力的樣子,如果他良心未泯,看到了你的不易,不好意思耍那些小聰明;
2.和他明確分工,告訴他哪些是他必須完成的、份內的事自己解決,但是分工不分家,他沒做好適當的幫助他;
3.透過一件事打擊他的小聰明、小滑頭,叫他感受到他的一切想法都在你的監控之下,那些雕蟲小技都不敢在你身上用。
4.如果他本質是個好夥伴,而你又是個有氣度的人,展現你的大度,啥事都做到前面,叫他感恩與你,覺得虧欠你,也許在不經意間你也有用到他的地方。
做了事又得不到好,確實是一件難以接受的事,喜歡則多相處討厭離遠點,還是那句話,叫自己舒心別叫別人影響自己的心情!
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4 # 李鋼king
合作的目的是錦上添花,明知道他是偷奸耍滑的人為什麼還要合作?建議你趕緊回頭是岸,別越陷越深,到時候坑的還是你自己!
像這種例子發生的太多太多了,首先兩個人兩個做,一定要相互瞭解對方,瞭解到他是什麼人!志同道合才能稱之為同志,才能一起共事,但是既然你已經知道他是那種人,如果合作了那他不是來幫你的,而是來搗亂的,這嚴重影響你以後的發現,而且還可能把你帶進溝裡去。
如果陷的不深,能換還是換吧,要不然越往後你會後悔莫及的。
以上純屬個人想法,哪裡說的不對的還請見諒,指正!
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5 # 泳碩建築裝置租賃
關於這個問題,其實分兩種情況:
一種情況是你有選擇餘地。這種情況,儘量就不要選擇跟已經確定是偷奸耍滑、自作聰明的人合作,否則他幫的忙還不如製造的麻煩多。而且一老鼠壞一鍋湯,很容易把整個團隊的氛圍帶著跑偏;
一種情況是你沒有選擇餘地。既然只能用,那就得好好用,否則,把這個人空掛起來,他更會製造輿論,散播負能量。這種情況最好的是,明確指定給這個人任務,明確交付結果,同時不給他自由決策權和選擇權。明確了任務和結果,他就要對自己的行為負責,沒法偷奸耍滑了;不給他自由決策權和選擇權,那麼他有聰明也沒地方用
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6 # 暖通達人
俗話說的:“有人的地方就有江湖”,職場中不乏有陰險狡詐、偷奸耍滑之人。對於這種人,我們始終和他保持一定的距離,不得罪也不巴結,老話說的好:“寧得罪君子不得罪小人”,因為你不知道他背後會對你做什麼,在領導,同事面前說什麼,總之一句話:“敬而遠之”!
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7 # 衛東東7
這種人能避而遠之最好,實在沒辦法避免儘量在不傷害自己利益的情況下,拉開點距離。這種人咱們也不能得罪,俗話說 寧可得罪君子不可得罪小人。這種人一般心胸狹窄,常在背後算計人。有條件的情況下儘量自己創業單幹不和這種人來往。
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8 # 和時間賽跑的蝸牛
與偷奸耍滑,自作聰明的人合夥共事,我覺得最好的策略就是“裝傻”。
所以,如果我和這些人相處,我就會裝傻。沒事的時候也可以表揚表揚,讓他們開心。但是自己心裡一定要有杆稱。既然知道他是什麼樣的人,那麼對於一些重要的問題,你就要指導該怎麼處理。
但是我想說的是,即便是這樣的人,也有他的價值。關鍵是你把他放在什麼事情上面。
希望回答能幫到樓主
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9 # 濰坊蘿蔔乾
每個人的思想是不一樣的,任何人都有缺點,好人不一定有好朋友,壞人也有相處好的朋友,認定一個人的偷奸耍滑,自作聰明,本身是有問題的,客觀上講要包容,有要格局,才能走的很遠,不要問為什麼,因為我是雷鋒!
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10 # 毛毛峰
感謝邀請!天下之大,樹林子大了,啥鳥都有,能碰上這種人,也不足為奇,要是工作上碰上這種人,把自己的工作幹好,不用在意這種人,愛沾小便宜耍小聰明的人,早晚會露出狐狸尾巴!要是合作上碰見這種人,要敬而遠之!和這種人合作永遠都不會做大做強的,要是真做大做強了都是他的功勞,你信嗎!
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11 # 影視領域播報
如果你想歷練自己,豐富職場經驗,不妨試試與之共舞。難點在於如何相處。與這種人相處的基本原則就是主動配合,力防無虞。因為題中資訊有限,只能分幾種情況分別答覆:
一種共事是股分紅方式。這個就是要嚴密合同條款,嚴格執行合同,不留給對方偷奸耍滑的漏洞;
另一種是在同一企業中層共事關係。必須要分工明確,嚴明責任,定期檢查。堵塞責任不明,關係分割不清的事情出現。就可以避免相互推諉責任的可能;
還有一種是同一班組共處的同事關係。在共處過程中,應該力避兩種情況的出現。就是不發生利益與團結方面的交集。特別是閉緊嘴巴,避免言多語失。如果一起去完成某個任務。在責任分明的前提下,對於有些無法分清的部分,主動多幹一點,也是必要的;
如果你看透了對方,不妨試試努力發現其長處,加以適度的利用。可能有利於合夥共事;
總之和這種人相處心很累,但是有利於豐富閱歷,增長才幹,相比較還是得大於失。從以上分析可以得出一個結論一一實現就是與這種人相處的基本原則,就是八個字:主動配合,力防無虞。
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12 # 刺撓啊
儘可能避免合作,跟這樣的人合作,會累死你,最後吃虧的也是你,當然你要看他的其它能力,如果利大於弊,那麼你就要琢磨一下。如果要合作,你也要是先跟他挑明你的做事原則,如果他挑戰你底線,看你就不能忍著。告訴他別怪我翻臉不認人。
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13 # 彼岸微微藍
我覺得可以共事,但是儘量不要合夥。共事或有其不得已的原因,我們可以避其鋒芒,但既是偷奸耍滑,自作聰明之人,必然會算計到你,成事不足,敗事有餘。
所謂江山易改,本性難移,與其相處,自然勞心費神,不如把有限的精力用到自己的事業上才是正事。
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14 # 刺撓啊
儘可能避免合作,跟這樣的人合作,會累死你,最後吃虧的也是你,當然你要看他的其它能力,如果利大於弊,那麼你就要琢磨一下。如果要合作,你也要是先跟他挑明你的做事原則,如果他挑戰你底線,看你就不能忍著。告訴他別怪我翻臉不認人。
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15 # 彼岸微微藍
我覺得可以共事,但是儘量不要合夥。共事或有其不得已的原因,我們可以避其鋒芒,但既是偷奸耍滑,自作聰明之人,必然會算計到你,成事不足,敗事有餘。
所謂江山易改,本性難移,與其相處,自然勞心費神,不如把有限的精力用到自己的事業上才是正事。
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16 # 刺撓啊
儘可能避免合作,跟這樣的人合作,會累死你,最後吃虧的也是你,當然你要看他的其它能力,如果利大於弊,那麼你就要琢磨一下。如果要合作,你也要是先跟他挑明你的做事原則,如果他挑戰你底線,看你就不能忍著。告訴他別怪我翻臉不認人。
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17 # 彼岸微微藍
我覺得可以共事,但是儘量不要合夥。共事或有其不得已的原因,我們可以避其鋒芒,但既是偷奸耍滑,自作聰明之人,必然會算計到你,成事不足,敗事有餘。
所謂江山易改,本性難移,與其相處,自然勞心費神,不如把有限的精力用到自己的事業上才是正事。
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關於這個問題,其實分兩種情況:
一種情況是你有選擇餘地。這種情況,儘量就不要選擇跟已經確定是偷奸耍滑、自作聰明的人合作,否則他幫的忙還不如製造的麻煩多。而且一老鼠壞一鍋湯,很容易把整個團隊的氛圍帶著跑偏;
一種情況是你沒有選擇餘地。既然只能用,那就得好好用,否則,把這個人空掛起來,他更會製造輿論,散播負能量。這種情況最好的是,明確指定給這個人任務,明確交付結果,同時不給他自由決策權和選擇權。明確了任務和結果,他就要對自己的行為負責,沒法偷奸耍滑了;不給他自由決策權和選擇權,那麼他有聰明也沒地方用。