創業的過程中，學會最大的東西就是:心態的轉變，從打工者心態到老闆心態的變化不會像以前抱怨那些瑣事了，也不會允許自己偷懶，間接的使自己改變了拖延症同時創業後作為老闆，管理的事情會很多，方方面面，大大小小，事無鉅細的操心，自己的擔當能力和管理能力也在提高，不管是打工還是創業都能使自己成長，只要我們常保持一顆學習的心態就好了

其實更多的學習到的就是這個人怎麼樣在創業過程中遇到解決他遇到的一些困難，怎麼樣去解決相關的一些問題。

失敗的同時也要反思，不停的反思琢磨，原地踏步永遠不會進步。

創業的恐懼有兩種，一種是不敢面對、害怕丟臉的恐懼，一種是擔心結果不如預期的恐懼。怕丟臉的恐懼讓你裹足不前，不敢嘗試。開始嘗試了，還有害怕失望的恐懼讓你心情忽高忽低，無法冷靜判斷。這兩個好像每顆心與生俱來都會有的弱點，但創業的經驗告訴我它們其實可以被克服。

要克服不敢的恐懼，很簡單，它就像克服酒量一樣，唯一的方法就是一直喝、不斷的喝，喝到什麼最噁心的嘔吐你都經歷過、什麼最慘痛的失敗你都體驗過，然後有一天，你就會發現自己無敵了。要克服害怕失望的恐懼也很簡單，那就是不要有期望。記得幸運的人嗎?當你放棄了既定的目標，那你不但永遠不會失望，還會因此在路上多撿到許多機會，多好!

當你在當員工時，你就像一隻狗、一個奴才。做不好，通通都是你該死。做得好，通通都是老闆英明。而創業就是你的解放，讓你真正擁有你在做的事情、真正決定自己的未來。沒有人說這是一件容易的事情，事實上，當員工的話 6 點就下班了，Server 掛掉是你家的事。當老闆，抱歉，永遠沒有鬆懈的一秒鐘，你連作夢都還在想公司的事。但同時，你也擁有那種握住的感覺，那種過自己的人生，而不是幫別人抬轎的踏實感。

既然沒有了老闆，你就被迫要學會獨立作戰、獨立思考，做自己的決定，並且為自己的選擇負責。一開始會有點不習慣，你會發現自己到處問別人的意見，因為我們從小都沒有學過如何「做自己」。不過一旦你開始抓到了絕竅，就會化身為真正自由的個體，這世界雖千萬人，在也沒辦法擋住你要去哪裡。

當你自己一個人挑戰這個世界，即使是心臟再強、臉皮再厚的創業者，也會有無法承受創傷的一天。你需要一些夥伴，一些跟你擁有相同志向的人，才能在最失落的時候，擁有一個背後的靠山。

“把產品做出來，他們就會來”是全世界最大的騙局，至少對於 99.9% 的創業者是這樣的。你最重要的武器，是在把產品做出來前，就先開始著手布建一個有效的通路。產品可以一直換，但通路，才是拿不走的東西。

成功的商業模式絕對不是想出來的，當然更不是分析出來的，否則在你之前，早就有 1,000 個人想到了。當你去看歷史上成功的商業模式，基本上全部都是蒙到、Pivot 出來的。如果是這樣，那你除了要有超人的分析，還要有超強的“製造意外”能力。

前面 10 個員工，決定了你公司的文化，所以你必須要花很多、是很多時間在這上面。記住：能力可以學，態度則是你無法改變的。千萬不要用兩次面試，就

實踐出真知，只有不斷的實踐，實踐，再實踐，才有可能將理論上的知識轉化為自身所有，不要害怕失敗，失敗是成功的基石，每失敗一次就反省一下，為什麼？然後爭取下次不再犯同樣的錯誤，這樣你就會一步一步，走向成功!

建議剛開始創業的朋友都有這樣的思想意識，不要害怕失敗，給自己確立一個目標，再找一個相關方面的導師(如果現實中沒有，就在網上找同樣類目的大咖，研究並複製他們的步驟)，然後做一個步驟規劃，然後每就嚴格的按照步驟去進行，如果是遇到比較大的困難，需要調整一下方式方法及時調整，不要氣餒，不要害怕成功路上的絆腳石，要及時地把它搬開，成功者一般都是有很強的心理素質的，人往往不是被外界環境和別人打敗了，而是自己打敗了自己，自己認輸了，所以才失敗了，切記!

如果能再重來一次，別創業！如果非要在這創業個事上說時間，一輩子別做！回頭已無路，只能向前衝，這就是最真實的寫照。

這個是我發的第2條回答，比昨回答發出的影片又提高了一點點，自信了一點，語言也多了一點，請看下面我回答的影片，評價下吧

我19歲踏入社會，打了一年半工，憑著一腔熱血就開始創業。

理想是豐滿的，現實往往最骨感。因為缺少社會閱歷，各種社會關係少得可憐，一路坎坎坷坷，跌跌碰碰，學到的是堅強和忍耐。創業並沒有給我帶來意想中的財富，卻讓自己懂得了很多人生的道理。

譬如：選擇大於努力；沒有平臺，自己什麼都不是，等等。

我不是官二代或者富二代，沒有任何後臺，任何都要靠自己的努力，所以值得慶幸的是，為自己搭建的平臺，自己做主，沒有任何牽絆，我活得瀟灑。

創業的過程我學到最多的就是做人，從創業初期到穩定再到發展成熟就是一次人生！從開始的牙牙學語到學走路，經過無數次的跌倒終於學會了走路！

創業並不是想像的 那樣簡單，當你在打工的時候可以朝九晚五！可以懶懶散散！甚至可以曠工請假！因為你是在打工定位不一樣！當你自己創業的時候，自己是老闆，你站的高度不一樣，你的心態就不一樣員工可以說走就走但你不可以！因為公司是你的，

所以在創業的時候當你站的高度不一樣的時候，你的眼界也不一樣，你的眼界不一樣了你的心態就會不一樣！

我是80後，創業也有好多次了，都以失敗告終。別人說我不夠努力，不夠堅持。但是，我覺得我自己很努力了。當然了，如果你是成功的，你可以這樣說我。

創業當中，我自己學會了很多東西。這些書本里沒有，別人也不會教你。

什麼成功是沒有捷徑的，什麼想成功就必須要勤奮刻苦。什麼失敗是成功的母親。。。等等。但是我學到的是。說這些話的人，我要對他們說“放屁”。

任何的創業成功，都不是偶然的。你們說的這些雞湯，都是狗屁。沒有捷徑嗎？我說有。必須勤奮刻苦嗎？我覺得沒有必然聯絡。

想創業，就要有創南牆的準備。想成功，就要有失敗的覺悟。、

怕，不會有結果。不敢做，才是最大的敗筆。

我21歲就開始創業了

15歲初中畢業就去浙江打工了，在餐飲店打工，存了點錢，21歲結婚，就去成都學了奶茶冰淇淋製作，在重慶一個地上商城開了一個奶茶冰淇淋店，生意很好，過年和夏天都忙不出來的，頭兩年賺了些錢，後來開我們這種店越來越多，生意就不怎麼好了，店多顧客的選擇性就多了，還是要做好產品，食品質量，創新產品，維護好老顧客，做到熱情服務，生意才會越做越好。

開了6年，後來有了二寶太辛苦就轉出去了，現在想想還是應該堅持的！

我已經不小了，創業也經歷了行業和10多年的風雨，許多時候想放棄，但一個聲音在內心中發出來要堅持！當然最後的結果是有對有錯，那麼怎麼樣才是對呢，股票交易裡有個詞叫“止損”我感覺這個可以讓我完善我的創業旅途。合理的規避風險是創業需要學習的心態和戰略。

創業的恐懼有兩種，一種是不敢面對、害怕丟臉的恐懼，一種是擔心結果不如預期的恐懼。怕丟臉的恐懼讓你裹足不前，不敢嘗試。開始嘗試了，還有害怕失望的恐懼讓你心情忽高忽低，無法冷靜判斷。這兩個好像每顆心與生俱來都會有的弱點，但創業的經驗告訴我它們其實可以被克服。

要克服不敢的恐懼，很簡單，它就像克服酒量一樣，唯一的方法就是一直喝、不斷的喝，喝到什麼最噁心的嘔吐你都經歷過、什麼最慘痛的失敗你都體驗過，然後有一天，你就會發現自己無敵了。要克服害怕失望的恐懼也很簡單，那就是不要有期望。記得幸運的人嗎?當你放棄了既定的目標，那你不但永遠不會失望，還會因此在路上多撿到許多機會，多好!

當你在當員工時，你就像一隻狗、一個奴才。做不好，通通都是你該死。做得好，通通都是老闆英明。而創業就是你的解放，讓你真正擁有你在做的事情、真正決定自己的未來。沒有人說這是一件容易的事情，事實上，當員工的話 6 點就下班了，Server 掛掉是你家的事。當老闆，抱歉，永遠沒有鬆懈的一秒鐘，你連作夢都還在想公司的事。但同時，你也擁有那種握住的感覺，那種過自己的人生，而不是幫別人抬轎的踏實感。

既然沒有了老闆，你就被迫要學會獨立作戰、獨立思考，做自己的決定，並且為自己的選擇負責。一開始會有點不習慣，你會發現自己到處問別人的意見，因為我們從小都沒有學過如何「做自己」。不過一旦你開始抓到了絕竅，就會化身為真正自由的個體，這世界雖千萬人，在也沒辦法擋住你要去哪裡。

當你自己一個人挑戰這個世界，即使是心臟再強、臉皮再厚的創業者，也會有無法承受創傷的一天。你需要一些夥伴，一些跟你擁有相同志向的人，才能在最失落的時候，擁有一個背後的靠山。

“把產品做出來，他們就會來”是全世界最大的騙局，至少對於 99.9% 的創業者是這樣的。你最重要的武器，是在把產品做出來前，就先開始著手布建一個有效的通路。產品可以一直換，但通路，才是拿不走的東西。

成功的商業模式絕對不是想出來的，當然更不是分析出來的，否則在你之前，早就有 1,000 個人想到了。當你去看歷史上成功的商業模式，基本上全部都是蒙到、Pivot 出來的。如果是這樣，那你除了要有超人的分析，還要有超強的“製造意外”能力。

前面 10 個員工，決定了你公司的文化，所以你必須要花很多、是很多時間在這上面。記住：能力可以學，態度則是你無法改變的。千萬不要用兩次面試，就決定了一切。結婚之前，多約幾次會，甚至同居一陣子，搞清楚了彼此的個性，再私訂終身，也還不遲。

熱錢來來去去、市場起起伏伏、團隊分分合合太多了。到最後，每個人在你心中的地位，就只剩他的品德和人格。你要想清楚，這是一場一輩子的賽局，千萬不要為了短期的利益，犧牲了你一輩子的名譽。如果你行得直、坐得正，那就會吸引來一群一樣欣賞這個風格的夥伴，那，才是永遠拿不走，最最重要的資產。

太多人因為“機會很好”，所以創業，但打從心底，他們並不享受這個過程。可惜創業失敗的機率是遠高過成功的，所以這些人往往不但賠了夫人，還回過頭怨恨自己當初的選擇。人生只有一次，創業不但是在建立一個事業，更是在找到自我價值的實現。

第一：用人一定要把控好，不合適的人馬上換，不要顧慮太多，哪怕是親人也不要顧忌太多，

第二：原材料價格和質量，及進貨商一定要把控自己手裡，即使把控不了，也一定要對裡面事情很熟和很透，

第三：如果打算長期生意，一定要對客戶負責，前期不要糊弄，紮紮實實做好，引起口碑相傳，比廣告效果要好，

第四：前期成本儘可能壓低，剔除所有一切只有成本沒有效益的人員，同等的利潤，你成本低你勝出，

第五：把客戶儘量留住，開發終身價值，或做或嫁接一些配套附屬產品，

第六：做好眼前，讓我們活下來，眼看前方，讓我們走的更遠不離跑道，

個人的成長在創業過程中最明顯，一個人若是想要成長可以做一件事情，那就是去創業。

創業最能鍛鍊一個人，都鍛鍊哪些方面呢？

1.判斷能力，必須在短期內判斷專案接下來該做什麼，這人能不能用，對方是否又說假話啦等等

2.領導能力，組織大家做好一件事情，組織領導能力變強了

3.識人能力，迅速辨別一個人的能力，運用諸葛亮的七識

4.自我內涵，結識不同的人獲得不同的價值，一個人的內涵從自我成長開始，從身邊認識的人開始

……