我們可以看一則故事：

司馬懿在入仕途前，曾裝病七年，這是為什麼？司馬懿為了引起曹操的注意，但是在曹魏陣營裡，同司馬懿一樣作為謀士的人才大有人在，以司馬懿的資歷和身份，完全無法和其他人抗衡，這對於司馬懿來說，實在是太平庸了；所以司馬懿選擇了裝病，看似繞了彎路，卻是用一種以退為進的方式，讓自己取得了更重要的注意力資源。

司馬懿在出山為曹操謀劃天下之前，有2個有趣的過程。一是曹操第一次請他出仕，他斷然拒絕，併為此等待了7年；要知道一般人對於時機的把握，別說7年，7個月都受不了，所以司馬懿從一開始就決定，出仕一定要給自己謀求個有利位置，至少得讓老闆看到自己。

善忍者，藏於九天之下，當動於九天之上。諸葛亮唯一無可奈何的對手，就是司馬懿，司馬懿用忍，耗死了諸葛亮。有一次諸葛亮送了件女人衣服給諸葛亮給司馬懿，諷刺他不敢出戰，隨軍的戰將非常憤怒，只有司馬懿笑嘻嘻的接受，還穿上了試鏡，他知道沉住氣才能笑到最後。

敵不動我不動，進退有據。司馬懿晚年功高蓋主，作為曹氏後人的曹爽一心想要致他於死地。司馬懿清楚，朝堂之上不能待了，必須隱退避禍。面對自己培養了四十年的勢力和資源，司馬懿徹底退出，等待曹爽自己犯錯，最終捲土重來一窩端。

司馬懿的一生，始終保持“告成歸老，待罪舞陽”的心態，總能逢凶化吉。善於韜光養晦，面對曹操的多疑，曹丕的刻薄，曹叡的內嫉，司馬懿自持得當，保全自己。司馬懿的洞察力在歷史上也是專家級別的，一個人能夠做到如此，有很多東西值得我們借鑑。

這個故事告訴我們職場上不要太過於出風頭。

一、謙虛是我們的傳統美德。每個人都要有謙虛的基本素質，愛出風頭則與我們傳統文化講求的謙謙君子的理念不符。我們的傳統文化大環境就要求我們為人要謙虛。

二、如果愛出風頭，就會給別人造成壓力，不安。而自我防禦是一種本能，往往太愛出風頭的人會處處受人排擠，處處招人妒忌。

三、槍打出頭鳥。

四、木秀於林，風必摧之。

職場上強勢、愛出風頭的人，到最後要麼更強勢、更愛出風頭，要麼結局就很不好。為什麼呢？

因為職場強勢愛出風頭的人是很難被改變的，如果他們可以利用他們的強勢和愛出風頭在職場（也就是工作）做出驚天動地的結果，強勢和愛出風頭倒會成為他們的優點了。如果工作上也沒什麼好的進展，還強勢愛出風頭，那就容易招人反感、招人恨了。這就是職場，哪怕是強勢、出風頭也是要看資本的，這裡的資本更多的就是工作上的成績。

那些結局很悲慘的強勢、愛出風頭者，多是因為任性，不懂得在職場中變通。所以強勢和愛出風頭也是需要辯證地來看的，沒有絕對的好與壞！只有是否會為自己的職場發展帶來幫助！想獲得更多的幫助，就要認真、合理地強勢、出風頭。我們之所以反感強勢和愛出風頭的行為，是因為職場中我們所遇到的強勢和愛出風頭多數都屬於窮得瑟和無理般的行為！

這種行為，很難在職場中獲得認可，更有甚至會為此招來不必要的職場人際麻煩和增強自己開展工作的難度。那結果自然就不會很理想了。過程必要導致結果，想要獲得什麼樣的結果，就需要什麼樣的過程來支援，所以強勢和愛出風頭並沒有錯，錯的是用了錯的方式！其實職場中，每個人都有強勢和愛出風頭的表現，只是有些人度大了一些，有些人度小了一些！

謝邀，覺得這就要看個人了，再加上身邊的因素，一般都會越做越好，但到最後就難說了，如果不是做到高高在上的話，那就是跌了下去，而且死的很慘(這種人的“仇家”通常都不少，一有機會，“仇家”們就會在老闆面前你一言，我一句的，到時再加上一些“真憑實據”。就算當下死不去，但是時間久了，老闆聽多了，老闆又會怎麼想？是吧？)

在職場上太過強勢的人 一般都會有怎麼的結果？

在聊這個問題之前啊 我想一定要簡單的來說一下強勢的人都會有什麼樣的性格 和如何去做事。

簡單來說就三種：

第一 太過於自信：

太過於自信的原因，是因為他很清楚自己的能力，或者在某一個程度上 自己把自己給抬高了，從而貶低了除了我以外的群體，也正是因為如此，他們通常都會對除了自己的群體不屑一顧，用蔑視的態度。 就算是遇到了比自己強大的人，他們更多的不是在乎是否比自己更厲害，反而是在乎能不能從他們身上學到更多的東西，之後讓自己變得更強大，之後超越對方，繼續蔑視對方。

第二 太過於傲慢：

使強勢的人過於傲慢的原因，是他們自己認為自己能力超然出眾，所以 高傲是強勢的人共同點，高傲反而成了他們的資本 ，成了他們的炫耀能力的亮點，從而忽略了身邊的事物所附帶的作用。

第三 缺乏信任：

缺乏信任的原因 因為自尊心和自我思維的因素導致了他們不太願意與人分享心中真實的想法，因為在他們看來，自己是最厲害的，心裡的想法即使說給別人聽，也無法得到別人的理解。

因為 自我的因素，他們非常缺乏溝通訊任，大多數情況下是不太相信別人，即使與人溝通也未必是內心真實所想，他們通常會以 事情 的光觀點去出發，很少會從自我內心想法出發，所以 很難與人形成一種思想上的共鳴。

簡單的說了以上三點 關於強勢的性格 和一些做事的風格 ，我想讀者應該會想到了 做為一個很強勢的人（也可以說是一個自己認為自己很了不起的人）在公司裡最終的結果會是什麼樣。

那們就簡單的幾個字來總結：

有天經理對他（強勢的人）說：“你和公司裡其他員工相處的好像不是很融洽， 你真的很有能力，但是 我覺得這個公司不太適合你 ， 另謀高就吧 不見！”

職場上，是否需要自我表現，是否需要自我張揚，取決於工作特點和自己所處的崗位平臺是否需要，不能一概而論。

如果你是基層員工，你的職責就是服從與執行，你的工作成績也只是團隊業績的一部分。如果你過於強勢，愛出風頭，說明你團隊意識久缺，不適合現代企業工作方式，只能回家從事個體經營。

如果你是部門領導，即要服從公司領導管理，落實公司決策，又要管理好自已的部門，帶領大家創造業績。此時，對公司領導，你應該服從與執行；但對下屬，你可以表現強勢。否則，上層領導不滿意你的言行，屬下人員不接受你的管理，你的中層官位難以持續。

如果你是公司老闆，不論你是否願意，都需要你表現強勢，需要你獨立風頭，為公司發展力挽狂瀾。否則，作為老闆，你表現猥瑣，遇到困難瞻前顧後，這說明你不具備執掌公司的能力，不適合現代企業管理方式，只能回家從事個體經營。