同樣是一起入職的，一個用腦，辦事的時候多思考為什麼要辦這個事，另外一個只是按領導說的去辦得到的結果肯定不一樣，就像典型案例買土豆一樣

“員工A，”老闆開口說話了，“您現在到集市上去一下，看看今天早上有什麼賣的。”從集市上回來向老闆彙報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。

　　“有多少?”老闆問。　　A趕快戴上帽子又跑到集上，然後回來告訴老闆一共40袋土豆。　　“價格是多少?”　　A又第三次跑到集上問來了價格。　　“好吧，”老闆對他說，“現在請您坐到這把椅子上，一句話也不要說，看看別人怎麼說。”　　員工B很快就從集市上回來了，向老闆彙報說到現在為止只有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少，土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老闆看看。這個農民一個鐘頭以後還會弄來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老闆肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。　　此時老闆轉向了A，說：“現在您肯定知道為什麼B的薪水比您高了吧?”從案例中聯想到優秀員工與普通員工差別在於：優秀員工會積極開動腦筋，用自己頭腦思考問題、解決問題、處理問題，而普通員工則是被動接受問題，主管讓做什麼按照要求做什麼，按部就班，撥一撥轉一轉，不具有靈活性和主動性。所謂不是努力勤奮就會有結果的，方法策略很重要。做銷售，做生意都講到悟性很重要，要多根“ 弦”，運用頭腦和智慧，去思考問題解決問題，知道自己職責和目標所在，想方設法完成任務！兩個年輕人之間後來的差別待遇告訴我們：任何人之間的差別，最主要的原因並不在於諸多的外界因素，而是取決於個體不同的思維方式和行為，在於內在因素。

鑑於該問題頗具代表性，所以不請自來。

職場差距被一步步拉開的原因並不多，更不復雜，基本上就是以下幾點造成的：

一、 最初拉開距離的就是我們手中所持有的敲門磚所導致的，大家所持有的敲門磚是有差異的，這種差異將迅速拉開差距。

有一部分人是憑藉著211/985這類燦爛的文憑敲門的；

有一部分人是以過硬的專業技能來敲門的；

有一部分是以豐富的行業經歷，高大上的職場資歷來敲門的；

還有一部分是憑藉著健康的身體、使不完的力氣、靈巧的雙手來敲門的；

當然還有極少數是持有多塊敲門磚，不但有耀眼的學歷，還有知名大企業的燦爛鍍金經歷，甚至還持有一些與眾不同的思想、技能、綜合能力與素質。

二、在發展過程中，同一起跑線上逐漸拉開差距的則普遍是：技能、態度、情商。

無論什麼學歷，什麼行業與初級崗位，最初需要跨越的第一道門檻就是：技能。

在技能方面進步較快者，最初的發展一定比較快，技能自然也就成為了拉開距離的最初核心因素。

態度，這個東西從來都是寫在臉上，寫在唇舌上，寫在雙手上的，身邊人總能敏感地察覺到我們的態度是認真的？還是應付的？或者說是在裝X？或者是在混日子。請務必相信，所有人都可以敏感地察覺到周圍人的態度。

至於情商，這個就不多談了，當已經步入管理崗位時，這個東西就非常重要了，一個連自己情緒都管不好、管不住的人，是很容易自我挖坑的。

不知道是說的職業中的技術還是工資，我先說說我和我的小夥伴的工資差距是怎麼一步步拉大的吧。我們是12年畢業的，實習的時候都找了差不多的對口工作。後來差距一步步的就拉開了。

我在剛出校園的時候，想的是先學到點技術，工資後面慢慢的再提升了。大家也都知道，學校裡學到的東西和走上工作崗位用的東西，是不能畫等號的。所以我的第一份工作找的是門面廣告公司，就我和老闆兩個人，從客戶進店到東西做好，自己都要跟單。因為我覺得大的廣告公司現在進去技術是不過關的，人家收你一個應屆生的機率也比較小，但是後來我發現我錯了。技術是學到些，但是工資是沒長。

所以走出校門你的第一份工作很重要。你選擇一家大的公司，相當於你的起點就高了。

在門面廣告公司做了一年多以後，我辭職了。找了家比較正規的廣告公司，但是還是小規模的。或許是性格使然，我總覺得人多的公司，同事之間相處起來比較吃力。我第二份工作做了4年，因為規模比較小，收益不是很好，所以工資可想而知。這時候我的小夥伴們有的已經換了好幾份工作了，反正每次換工作，工資都要大於前一份工作的，但是我還在原地踏步，雖然我的工資在增長。但是已經落後於其他小夥伴了。等到我找第三份工作的時候，發現工資已經沒法和小夥伴們比了。在一個不到三線的城市，工資相差了一千多元。

每個人都受過委屈，都經歷過不公平待遇。職場人遭受排擠，遭受打壓，勾心鬥角的事情屢見不鮮。我們今天說說這個職場差距是如何被一步一步拉大的。

出身與起點。很多人不明白我說的這個意思，我舉個例子，同樣一家公司，你是大專被錄用，同事是本科錄用。公司內招的話，首選本科。再說說國民老公王思聰，人家爸爸可以拿出一個億給他兒子當做本錢學做生意。而你什麼都沒有，這就是差距。

思想決定屁股。安於現狀與居危思安。當你還在睡懶覺的時候，人家已經開始起床準備工作。當你還沒有在昨晚組團吃雞的興奮中回過神來，人家已經拿出一本職業相關的書籍在分析了。很多職場人謀求了一個位置後，就安於現狀，不說混吃等死也差不多。但有些人覺得自己的努力還不夠，覺得自己還需要更努力。差距從思想與行動上拉開。

為人處世決定差距。華人講究個禮尚往來、門當戶對。這是傳統又是毒瘤，有些人不善交際，甚至會討厭交際，覺得交際很虛偽，帶著面具生活。他們不怎麼擴充套件自己的人脈，將自己鎖起來。而有些人積極的去接觸所有能與自己沾邊的人，與他們探討、交流、成長、進步。所以為人處世的態度是拉開距離的又一個因由。

態度決定一切。三人行必有我師，同行業交流、分享是豐富自己業內知識的途徑。不管是面對領導、同事、下屬。同行業老師、學生、甚至是競爭對手。你都要有一個端正的態度，有些人高傲、不可一世。有些人自卑、做事畏首畏尾。有些人自信，辦事雷厲風行、講究效率與時間。可能短時間看不出什麼，但長久以往，差距就會慢慢拉開。因為人家用你讀了一本書的時間，做完了三件跟這本書相關的事情。

總結：職場差距猶如逆水行舟不進則退，不是你真的退步了，而是別人在努力划船。曾有個故事說一個木桶裝的水多少，不是取決於最高的那塊木板，而是最低的那塊。我們會把視線放在最高的木板上，如果想讓水桶裝更多的水，那就只能換掉這塊短的木板。

大學畢業生在職業的初期因為大學和專業層次的不同，可能會進入不同層次的企業和職位，但是這並不代表這種差距就一直存在並拉大。若干年後，名校的風光可能不再，屌絲逆襲的事例確實也有。這就要問了，職場差距是如何被一步步拉大的？

首先是沒有職業規劃的意識，對自己的職業發展沒有一個清晰的目標和規劃

不可否認，有些人有一定的潛能和天賦，有些人師出名校自帶光環。但很多人既不清楚自己的性格，也不瞭解自己的願望，根本不知道自己究竟適合什麼樣的工作，對未來的職業生涯也缺乏一個清晰的規劃。結果，哪怕就是開發出了巨大的潛能，他這一生仍然可能會一事無成。但是有的人可能在大學期間，就很明確自己需要什麼，然後別人在玩遊戲的時候，在談戀愛的時候，在到處遊玩的時候，他卻在不斷的學習，參加種種培訓班，考各種各樣的證，畢業後去了一個國企或外企，職業的發展空間就是另一番天地。

其次，有了職業規劃，也要有很強的執行力，要自律

最後用管理大師彼得·德魯克的一段話來總結職場的發展：我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那麼不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。不過，有了機會，也就有了責任。今天的公司並不怎麼管員工的職業發展；實際上，知識工作者必須成為自己的執行長。你應該在公司中開闢自己的天地，知道何時改變發展道路，並在可能長達50年的職業生涯中不斷努力、幹出實績。