你說的很對，因為每個人的思維不同，文化和禮節不同，經營的方法不同 ，生意的收入也一定不同，有人敢舍就有得！生活中你看大大方方人生意很好，扣啦吧唧的人生意就一般！熱情大氣，禮節服務，為客戶考慮好每個溫暖的細節在加上你的商品！生意自然而然不同！敬上！

自己小區樓下的便利店，在現經營者之前的人就像走馬燈一樣換了一批又一批，直到現在的老闆開始，1首先經營品類齊全，2送貨上門，沒有金額限制，3建立微信群，不定期發點小紅包，更新小區服務通知，4這點我覺得特別的貼心，之前業主到的快遞放在便利店店主特別的反感，可是現在的老闆會給每個快遞公司分類，還特別給業主定製了快遞貨架，找起來特別方便，而且快遞也不像之前丟失的頻率那麼高了，所以個人覺得做生意，還是事在人為，各位老闆加油！

同一個店鋪，不同人經營結果肯定是不一同的!因為每一個的經營理念和服務水平各不相同，結果就會失之毫釐差之千里。

就拿一個小飯館來類比吧！同一個小飯館，不同的人經營效益明顯會有出處。幹小飯館關鍵是營業額要穩定，不能是今天2000多，明天又成幾百塊。小飯館的經營理念大概分為五種（理念、服務、口味、穩定、衛生），不同的人經營，很難做到相同。

就拿我個人的經營理念來說吧！經營一個店鋪我首先想的是用三心（用心、愛心、良心）來經營。口味上我提倡標準化（顧客每一次來我家就餐，能保證口味一致，始終如一）。服務上我會用真誠的心服務每一位顧客。衛生上要做到三勤（勤擦、勤拖、勤打理）不拖拉，這是做餐飲的最基本要求。穩定上：如果能做到以上幾點，營業額基本是穩定的。（以上是我個人的一點小小的經驗，如果大家有更好的心得，希望一起分享，謝謝。）

讀萬卷詩書 行萬里路 格局 眼界 很重要 每個人的認知不一樣 對同一件事 同一個問題 付出的行動與方法也會不一樣

有種迷信的說話不知道你聽說過沒有，同一位置同類，前兩個如果不行，換第三家就行，因為帶走了黴運。

實際來說，同類經營的話，換第二或第三家一定會在營銷上服務上取長補短，不斷完善，所以換一個人就可以，不如說是搞對了賺錢方式。

謝謝邀請做任何事情，天時、地利都很重要，而人和更重要。所以同樣的店鋪，不同的人經營，結果大不一樣。現在不是以前物資緊缺的年代，能買到東西就謝天謝地了，現在是買方市場，顧客進店（不管是實體店還是網店），不單單是購買產品，更想要的是一種好的體驗。俗話說得好：和氣生財，如果店老闆待人真誠熱情，能站在顧客角度提供適合對方的購物建議，做好服務，顧客在這裡心情舒暢，自然會成為回頭客，店鋪會形成好的口碑，老客戶也會自發地做轉介紹，帶來更多顧客。反之，如果店主眼中只有錢而心中沒有顧客，服務不好，顧客體驗不佳，往往就成了一錘子買賣，怎麼可能經營得好呢？

人和人不能相比，相同的一件事做的結果不同那是人的思維不一樣，能力不一樣，一個人的成功並不是個人的智商所能代替的，跟你的周圍的環境有關！

同一個店鋪佔有的外部資源基本上是相同的，店鋪的位置，人流，經營產品的固定客戶和市場政策環境等。經營店鋪靠的不止外部環境更需要的是自身的經營理念，管理理念！俗話說火車跑的快全靠車頭帶，一個老闆或者管理人員的能力起著至關重要的作用。一個店鋪的客流和顧客，很大程度取決於你這個店鋪的環境和人文環境。店鋪內在吸引力還是取決於店鋪自身的吸引力，而店鋪的吸引力跟經營者的理念和店鋪的品質有直接的關係。

一千個讀者就有一千個哈姆雷特！其實也是在說:每一個人對於同一個事物都有著不同的見解，同一個店，不同的經營者經營，同樣的肯定也有著不一樣的為人處事！從服務態度，到讀懂消費者內心真正需求，到完成整套服務，每一個經營者都有自己的見解，就有著不一樣的方法論！也跟經營者的世界觀，價值觀，人生觀，還有人的性格，生活經驗，專業知識有著必然聯絡，才會有種有些經營者熱情好客，有點經營者卻冷冰冰，有的經營者生產的產品，或者服務很好，很有特色而有的經營者卻是一般般！

同一個店鋪，不同人經營會有不同的效果，這是做個體戶的常見現象。這個問題的主要原因，還是在人的身上。

首先，每個人的市場眼光不一樣，比如：有的人賣餐飲，有的人賣服裝，有的人定位在中高檔次，有人定位在中低檔次。

其次，每個人對市場走向的敏感度不同，有的人會觀察，知道未來半個月裡什麼型別的商品好賣，就可以增加進貨量。而有的人，等市場需求出現了，才急急忙忙的增加進貨量，自然比不過別人了。

再其次，每個人對門面和內飾裝修的眼光不一樣。門面招牌，要有足夠的吸引力，要比周邊的店鋪更引人注目，這樣才能吸引新顧客來嘗試（如果是服裝店，建議在購物高峰期前，可以在門口和店內噴一些香水，吸引走過的顧客）。內飾方面，要看起來比商品高一些檔次，這樣顧客才會有舒心的體驗（不僅服飾店，餐飲店也是如此）。

最後，服務方面，要看顧客的購物慾望來引導。如果有點購買的意願，可以用善意提醒的方式去引導顧客，這樣不至於讓顧客產生反感的心理。如果顧客對商品表示懷疑，可以引導顧客自己去尋求證明（比如：顧客懷疑保質期，可以提醒一下生產日期和保質期的位置），因為顧客自己說服自己，比旁人說服更有力量，因為顧客更相信自己。

當然，我在這裡也只能說一些常見的問題。古人有：“行商坐賈”的說法，所以店鋪這類生意歷史悠久，是一門很大的學問。這需要每個人自己去多觀察多學習才行。

看你有沒有用心經營！如果你把所有的精力都放在上面那肯定又是不一樣了！當然了思路不一樣所有經營的成果就不一樣！看你怎麼想！

雖然都是人，但是人的思維和性格都是不一樣的。可以做是獨一無二的。你的思維只有你自己能知道，別人的你是不知道的。

大街小巷裡很多的店鋪，我們總看到一些店鋪裡經常換店主，應該也是經營不善，不得不關門倒閉。可是換著換著就會出現一個不再倒閉的店主了。估計就是這個店主想到了方法。所以經營就好啦。所以方法是很重要的。

同一個店鋪不同人經營真是天壤之別，我們鄰居就是做茶葉小店，店的面積不大，但每天生意都很好。這個店在她之前已經轉手三次了，為什麼現在就這麼好？我總結出她成功在於以下三個方面。

第一，首先服務，這是頭等大事。她並不漂亮，為什麼許多人願意來她店裡品茶、買茶？！她面帶微笑迎接每一個客人，買不買無所謂，您先進來坐一下，這就是態度；你無論何時去她店，她都在，這就是堅持；你沒帶錢，沒關係，有時間再拿過來，這就是信任；鄰居店有事她會主動幫助，這就是熱情。這就是前面第一個業主不具備的，留不住客人，沒有回頭客談何生意！

其次，裝修風格和產品特色，門頭招牌陳舊、店裡黑洞洞的，你願意進去看看麼。這就是第二個業主失敗的一個原因；再就是產品特點不突出。大類都一樣，但你就近的小區消費群體不一樣，突出亮點，把單品銷售最好的茶，擺在最醒目的位置，陳設很規整，層次很分明。走在外面不刻意就能發現有你想要的東西。不自覺就要進去看看，這就是風格。

第三，好的營銷策略，她積累的客戶群就有兩個，每個都有500人。店面櫥窗每兩天都標一兩款特價茶。但品質還很好，薄利多銷。她為幾家大的批發商在群裡推團購，夠量後，讓批發商送到她店，她來抽成。她還有自己網店。她還會聯絡幾家小店一起代理一款產品，同時做活動推銷，這就是營銷。第三個業主經營不下去就是失敗在營銷。

正是這個女人，把易了好幾手的小店做得如此紅火，同一個店鋪在不同的人手裡就是不一樣，就看你怎麼去經營它。

每個人的思路，營銷模式，態度，都不相同，態度決定一切，人比人那是不能比的，這個跟個人能力，態度，模式，有很大的關係

不同的人針對同一個店鋪，在經營理念、具體方案方式方法都可能不同，甚至不同的人的相貌和性格、言談都會在員工和客人心中留下不同印象，自然就會產生不同的生意結果。

所以同一個店鋪由不同的人經營，生意肯定會不一樣。