嗯不錯，遠端辦公我覺得分行業不是所有行業都適合。老闆開不開心，那就不是員工的事情，最好不要工資，老闆最開心

遠端辦公就是在家裡打大電話，做做文件。和員工之間的一些工作交流，而遠端監管辦公明白的就是監管員工有沒有上班時間在做上班的事情，如果沒有做有沒有請假。其實說白了就是監督員工的工作效率

遠端辦公的難點：

1) 被幹擾的工作環境（不管是貓、狗、家人、小孩、還有不獨立空間內的所有噪音和干擾，重點是很多人並沒有一個舒適的辦公桌和椅子）

2) 非同步的溝通方式，資訊響應不及時，資訊不同步而造成的種種低效溝通。原本當面說兩三句話能搞定的問題，隔著螢幕可能要花半天才能解釋清楚，遠端的溝通成本是真的高。

3) 管理和員工的獨立性和自我自驅力。缺少監督的情況下，能否自主獨立高效地完成工作任務，這對個人和管理層來說都是一個不小的考驗。

家視程遠端辦公系統能夠很好的進行提高員工的辦公效率，還能幫助很多中小企業進行專案管理與目標管理。

遠端辦公有利有弊，主要做到幾點才能發揮作用。希望對你有用1、提前做好時間安排，特別是分清工作時間、生活時間，使之互不衝突；2、制定科學合理的工作目標，在遠端辦公結束後對工作成果覆盤；3、鼓勵“互相監督”或“自上而下監督”，加入遠端辦公社群，“互相監督”得到正向反饋。也可以透過寫日報、週報等形式倒逼自己提升工作效率。