遠端辦公考勤和對員工監督管理工具：家視程。

家視程可以進行人臉識別考勤，透過監管提高員工在家的工作效率，自動考勤，自動監督。

“由於部分員工還在老家，可能存在沒有電腦、沒有WIFI的情況，我們在5天之內研發了移動端產品，包括產品夥伴的調研需求、撰寫文件、設計頁面樣式，開發夥伴同步尋找移動SIP解決方案等。截至目前，共有近900人使用移動端功能。”上述負責人說。

此外，主管工作臺和員工APP推送諮詢師資訊等功能，從調研、需求文件、評審、設計到開發上線僅用了15天時間。資料顯示，訊息推送會覆蓋到100%的主管，主管工作臺主管日活40%以上。

如何讓遠端辦公更加舒適？

從“大眾創業、萬眾創新”所激發的共享辦公，到現在疫情讓更多行業、崗位嘗試的遠端辦公，這種辦公形式需要粘性與彈性想結合，這個時期無論是企業還是個人都要解決組織與員工的粘性、員工個人業績輸出與彈性時間管理的最大效益。

1、組織與員工間的粘性體現的是組織承諾穩定性、合法性、親和性、發展性的正向激勵，員工才能做到與組織粘性不因辦公形式變化而疏離，而減弱；大型節點中的對接流程、觸點要更加緊密與規範，員工關愛也要細緻入微、超出員工預期。

2、員工個人業績產出，如何使價值最大化，標準、清晰、客觀的衡量任務完成情況，這對於任務下達、過程指導及結果評價都提到了更高的管理要求，如何以OKR（目標）和KPI（關鍵）想結合的績效考核手段來管理團隊，是使管理效益最大化的有效手段。

3、彈性辦公管理與全員強制時間管理來看有更多的人性化考慮，區分各崗位工作的特點，以累計時間來計算，更顯管理的章法。

4、遠端辦公無論從公司還是企業對於費用節省都是有益的，如辦公、裝置、服務、交通、用餐、時間都是綠色而且環保的，員工在家辦公寄可兼顧工作也可照顧家裡及個人的舒服圈。遠端辦公讓我們迎接新時代的辦公新潮流！

遠端辦公可以促進一些特殊社會群體就業。如有小孩的媽媽或爸爸，殘障人士和生活在邊遠地區的人們。它也可以降低個人的碳足跡，把每天上下班所產生的碳排放降到最低。遠端辦公提高了公司的服務能力和業務國際化的範圍，因為在不同時區的遠端工作者可以確保公司的業務24小時運轉。遠端辦公也使離岸外包業務成為可能。遠端辦公為僱員提供了靈活性，減輕了工作父母的負擔，增加了員工的生產了並降低了曠工。虛擬辦公室，使僱主可以保留有價值的員工，而且有利於富有成效的業務流程再設計對於訂單管理和客戶服務流程。