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  • 1 # 王火山

    降低了,

    1.沒有了團隊現場溝通的頭腦風暴!

    2.問題處理不能夠第一時間

    3.辦公環境不一樣(辦公用品少),效率太低

    4.干擾因素太多,不夠專注

    5.需要克服自身的懶惰、拖延

  • 2 # 雷哥office

    你是選擇原地踏步還是趕緊變為美麗的蝴蝶呢?

    沒有正確的生活,就沒有真正卓越的人生——戴維喬丹

    雷哥主要跟大家分享高效人士的3個習慣,希望大家能夠有所收穫

    1. 積極主動——個人願景原則

    人性的本質是主動而非被動,只有主動的人生才能創造更加無限精彩的未來!只有主動,有目標,工作效率才會高。

    《舊約》裡有一段關於約瑟的故事。在約瑟十多歲的時候被販賣到埃及,成為了埃及法老的護衛長波提乏的奴隸。約到這樣的情況,大部分是不是都已經自怨自艾,怨天尤人,放棄了對未來生活的憧憬。但是,約瑟遇到這樣的情況,仍然能夠樂觀面對,積極的為人處世,一心一意提升自己。沒過多久,約瑟得到主任的信任,開始幫主人打理家事,掌管財務。

    然而好景不長,混的風生水起的約瑟卻遭人暗算,深陷泥潭十多年,依舊堅信自己可以,自己能行,自己未來會更加精彩。他化悲憤為力量,沒過多久舊掌管了整座監獄,後來又掌管了整個埃及,成為了萬人羨慕的大人物。

    古人云,不想當將軍計程車兵不是好士兵。沒錯,只要自己有夢想,並積極主動去踐行,

    因此,無論是在家還是在公司,都需要我們積極主動的做好規劃,這樣才可以有更高的效率。

    2. 要事第一

    高效的管理是把握重點的管理,它把最重要的事情放在第一位。經過自己的評估後,首先做最重要的事情,不被外在的環境所幹擾。

    重要之事絕不可受芝麻綠豆小事件牽絆—— 歌德,德國詩人

    平時工作中,大家是否發現忙了一天,下班回家好像啥都沒有幹,回去還得繼續加班。這是為何?這是由於我們每天做事情沒有重點。高效人士腦子裡裝的不是問題,而是機會。他們不會在各種問題上浪費自己的時間和精力,因為他們總是能做到未卜先知,防患未然,他們總能找到最重要的事情去做。

    勇於說不。即使在家,也跟妻子、女朋友溝通好,工作時間不要打擾你。當然這需要溝通技巧,切不可生硬。

    3. 雙贏思維

    雙贏者把生活當成一個舞臺,而不是一個角鬥場,非要你死我活。普通人看事情多非此即彼,非勝即敗。世界之大,人人都有足夠的立足空間,自己的空間也會越來越大。

    無論是在家還是在公司,都需要有雙贏思維,需要跟跟同事協作共進退,切記當甩手掌櫃。雙贏者把工作生活看作合作的舞臺。雙贏其實是人類交往的一種模式,做事情多為對方考慮,有同理心,切莫自私自利。相信你的工作效率因此也會提升。

    總結

    無論在家還是在公司,都需要 積極主動,要事第一,有雙贏思維,相信你的效率會更高,生活幸福指數也會上升不少呢~

  • 3 # 職要精益

    相對提高了,主要是受到干擾源減少,而可以集中精力進行工作。

    目前大多數工作者都是在家裡辦公,絕大部分人可能會覺得自己的工作效率降低,既要輔導孩子功課,又要遠端辦公,還要做家務,效率自然會降低。

    其實這樣的情景是因為自己並沒有做好時間規劃。

    正確的做法應該是把自己工作以孩子的線上課程與功課放在一起,確保孩子有事情做。這樣孩子在進行自己功課的時候就不會打擾你,而你可以在沒有其他干擾人的情況下,更快更好的進行工作。

    當然重要的前提是你必須隔絕其他干擾源,例如隨意吃東西,隨意上網看手機,這些都要像在辦公室一樣,這麼長時間隔絕掉,那麼才能保證你更好的高效工作。

    其實效率的高低並不取決於在什麼地方辦公,而取決於你如何看待你的工作,並且用什麼樣的方式來合理規劃你的工作。

  • 4 # 雲盒子科技

    我在家的辦公效率提高了。不同的崗位,情況可能不一樣。

    辦公環境安靜,獨居,沒有貓狗,不玩遊戲,對工作造成干擾的外在因素很少;

    工作內容涉及成員之間溝通、協作的部分較少,不管是工作計劃、工作檔案、宣傳圖片,大家都及時上傳雲盒子企業網盤,方便共享;

    減少了路上的通勤時間,早上我可以多睡一個小時,起床的精神狀態更好,也能更投入工作;

    在家經常忘記下班時間,因此經常不知不覺加班了好幾個小時。

    不過,如果你是管理者或是協作專案中的一份子,遠端辦公不僅拉開了彼此的距離,也降低了彼此間協作的效率。

    這個時候,嘗試遠端辦公工具雲盒子企業雲盤吧!目前,我們公司也是全體員工在家透過雲盒子進行協作。

  • 5 # 使用者2735190055598552

    遠端辦公有利有弊,主要做到幾點才能發揮作用。希望對你有用1、提前做好時間安排,特別是分清工作時間、生活時間,使之互不衝突;2、制定科學合理的工作目標,在遠端辦公結束後對工作成果覆盤;3、鼓勵“互相監督”或“自上而下監督”,加入遠端辦公社群,“互相監督”得到正向反饋。也可以透過寫日報、週報等形式倒逼自己提升工作效率。

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  • 靈感可以培養嘛?