我做自由職業3個月了，也是接“甲方爸爸”的單，幫忙寫一些劇本和公眾代運營的工作，差不多也是遠端辦公。所以對於遠端辦公，我認為最難的3點就是：1：溝通成本高，2：時間管理難，3：家裡老人小孩子的干擾，對此，我根據我這段時間的經驗，分享給大家還，我總結了以下幾點：

時間管理

因為我是自由職業，我的節奏全部的都要我自己來調，和現在的遠端辦公一樣，我不用上班打卡，也不會被要求加班。表面上看起來時間由自己自由支配非常的愜意。

但其實，沒人監督，全靠自律來完成這個事情，這對於我來說是一個極大的挑戰。

這意味著我，必須對於時間有一個清晰的認知，並且合理的規劃時間，我才可能免於被綿延不絕的壓力和惰性給毀掉。

然後，我就開始我的時間管理之路

我會每天早起的第一件事就是把今天要完成的事項，全部羅列出來，然後，自己內心大概安排一下時間大概什麼時候完成什麼，然後才開始一天的早餐等。

其次，對於一天的事項，也是有輕重緩急，

儘可能快的事情：每天常規性的事務性的工作，簡單執行的任務。需要慢一點的事情：工作總結、創意、學文等溝通的問題

很多時候，如果只是執行者還好，只需要和上級溝通就可以了。但是如果是處於中層管理的話，是非常多的溝通問題的，上到領導，下到部門的每一個人，都需要進行溝通，所以溝通的時間成本是非常的高。

我這裡還是建議，先開部門的影片會議，每天有一個早會，總結一下昨天，計劃一下當天的工作。

其次，一些辦公軟體可以利用起來，像釘釘，日常的辦公都可以使用，工作總結啥的，都很方便。

老人小孩的干擾

對於小孩子，我是特別有感觸，我家裡有一個侄女，基本上每天都要來玩耍，當她來的時候，就別想工作了，除非在她來之前，就先把自己關在房間裡辦公，不然就別想安靜了。

而且有時候，小孩子確實很可愛，你也忍不住的想要親近他們。

這個還真沒辦法，建議就是提前把自己關房間辦公吧，等工作忙完在來享受生活。

最後工作正如歷史學家帕金森提出的帕金森第一定律一樣，“工作會自動膨脹，直至暫滿了所有可用的 時間，有時候你覺得你的效率很高了，甚至能提前完成工作，沒想到又有心新的任務會冒出來。”

遠端辦公在一定程度上幫助我們減少了通勤時間，以及不必要的一些溝通問題，或許這是一次辦公曆史上的大突破。

我在家辦公已經半個月了，以我的日常來聊聊吧：

我們公司叫家視誠，我是做嵌入式硬體開發的。

1、早睡早起，保證充足的精氣神，能提高工作效率，也能保證身體的健康。

2、按時參加公司晨會，按時提交今日計劃和提交今日工作進度。

3、按時參加部門會議，積極發表對整體工作的建議。

4、座電腦前不超過1個半小時，起來活動10分鐘，喝喝水，活動活動，保持氣血暢通。

5、跟部門關鍵崗位人，保持溝通暢通。

以上是我們公司目前的遠端辦公一些內容，我覺得遠端辦公的姿勢跟用什麼遠端平臺有關係，我們目前是用的自己的辦公軟體，比較適合我們當前的情況，一些有實力的公司可以根據自己的情況，開發一些適合自己的辦公軟體，來引導遠端辦公。

這邊推薦家視程遠端辦公監管系統，這個系統親身體驗過能夠大幅度提升遠端辦公員工的工作效率，從而達到在家辦公和公司辦公一樣的工作效率。

為了更好的防止疫情蔓延，眾多企業和組織宣佈啟動在家辦公模式。

而如何保證自由環境下的高效辦公，我們整理了最全面的eteams雲OA遠端辦公攻略，請查收！

01、健康打卡，出行彙報

疫情期間的遠端工作用健康打卡代替考勤，透過系統主動上報自己的健康狀況，以及行程詳情，自動彙總到管理處，有利於管理者更好地監督、排查企業健康。

02、梳理工作目標與重點事項

無論在哪工作，清楚自己要幹什麼是一天的工作開始。開啟eteams，“我的任務”裡清晰陳列著未完成任務、緊急任務。

管理者還可以直接遠端線上為下屬安排工作，沒有來回的電話溝通，一張任務卡片記錄工作要求，下屬完成情況實時線上反饋，團隊任務完成詳情餅圖統計，幫助管理者在家也可以管理好團隊執行力。

03、多端訊息通知，關鍵訊息不落下

結合移動終端的eteams，@我的工作事項、未讀事項一一羅列，透過手機、ipad、電腦等多個終端同步獲取通知，不落下任何一項重要的工作內容。

04、做好日程安排，在家也不慌

結合自己的任務清單，安排自己在家的工作日程，幾點有線上會議、幾點需要和上級確認工作，系統自動提醒日程參與的雙方，彼此事先做好準備，在家工作，也不會手忙腳亂。

05、緊急專案推進，多人線上協同

由於開工時間的差異，難免遇上緊急、臨時的客戶專案，而eteams讓線上專案管理成為可能。

代替打不完的工作電話，一鍵新增多名專案協同人員，專案組全員資訊對等，即刻開工。專案執行階段分解，以階段任務的完成稽核保證臨時、緊急專案的交付質量。

06、移動審批代替當面簽字

移動審批、電子流程代替了工作中的當面簽字，拋開空間、時間的限制，員工隨時隨提審批，領導隨時隨地審批。

07、遠端客戶商機跟進

透過移動辦公系統，銷售可以線上做好客戶跟進計劃，疫情期間的關懷問候提醒事項，手機端也可以檢視客戶詳情，及時解答客戶疑問，是銷售同時做好多個客戶關係維護的利器。

08、企業移動圖書館

09、移動日報

在家忙完一天的工作，及時填寫工作彙報以及明日工作計劃，就算不在一個辦公室，領導也清楚瞭解你的工作情況，更加便於管理者瞭解團隊工作狀況。