1、網際網路創業，創的是什麼?

比如騰訊，讓你免費聊天，足不出戶交朋友，不帶錢也能買東西。這是利用網際網路創造便捷。

比如滴滴，2塊錢坐3公里，隨叫隨到。這是利用網際網路高效利用閒散資源。

比如電商，出現後商場就一直在降價。這是利用網際網路解決資訊不對稱。

對於純網際網路產品而言，如資訊，社群，工具等，先免費給使用者使用，然後利用廣告或增值服務變現;對於網際網路+的產品，先採用補貼的方式，培養使用者習慣，然後逐步提高收費價格或增加其他服務拉昇使用者貢獻值來實現盈利。

2、可為什麼做網際網路越來越難了呢，

因為網際網路創業已經達到了一個飽和度，做社交有騰訊，做出行有滴滴，做電商有淘寶和京東，做搜尋有百度。無論那個點都有大企業來佔據，我們普通人只能依靠這些大平臺，而這些平臺也早已佈局完畢，並不是起步階段。他們早都有自己的使用者，

但不管哪一種產品，網際網路創業的基礎，建立在擁有海量使用者的前提。只有擁有了海量的使用者，才能解決資訊不對稱，才能提高效率，才能降低邊際成本。

所以今天我們看，只要是網際網路公司，沒有海量的使用者，就得不到資本的青睞，也不可能走到最後。如果說某個公司只有幾千上萬個客戶，但活的很好，那一定是傳統公司，比如網際網路廣告代理公司，比如傳統教育、醫療、旅遊、利用網際網路打廣告獲客，這都是傳統公司，不是網際網路創業。

3、網際網路紅利和消失

之前中國網際網路的發展，在很大程度上靠的是人口紅利，不管是早期PC網民的迅速增加，還是過去幾年移動網際網路使用者的激增，大家發展的方式哪怕粗糙一點、成本高一點都不要緊，因為使用者在快速增長，每年賣幾億部智慧手機，大家的業務跟著水漲船高。但是現在可以看到，這個時代已經過去了，智慧手機的年銷量已經不增長了，總體網民的增長也大幅趨緩。

4、網際網路創新難在哪？

有的朋友會說雖然現在網際網路的機會越來越少但是你可以創新啊發展新領域，而發展新領域呢，有思路的又有幾個人。就是你有新想法，新產品。現在想發展起來得先免費給使用者使用，然後利用廣告或增值服務變現;要不就是先採用補貼的方式，培養使用者習慣，然後逐步提高收費價格或增加其他服務拉昇使用者貢獻值來實現盈利。但不管哪一種產品，網際網路創業的基礎，建立在擁有海量使用者的前提。只有擁有了海量的使用者，才能解決資訊不對稱，才能提高效率，才能降低邊際成本。而這些海量使用者是需要時間和金錢去培養的，有幾個能融資這麼多錢的，有誰會給你投資。就是真被看上了，有人投資，能出頭的也就那幾個，大部分的還是因為之後的競爭最終失敗了（網路時代資訊化也很快，你的新想法沒幾天就變成大家的想法了，競爭能不激烈）。

　　在現在這種階段，互聯網布局已經很成熟，只有那些大的網際網路公司，擁有海量的使用者，有資本的青睞，才能發展起來，其餘的人想網際網路創業真的很難，最多在別人的平臺做電商賣吧。

5、網際網路創業例項

　　支付寶大家都知道，天天都在用，假如現在有一個創業者跑出來說我也要搞一個像支付寶這樣賺錢快的APP軟體，取名“順江寶”好了，哈哈

1.開發“順江寶”APP，說實話，單純地從開發來說，開發一個APP沒有那麼難。如果一款APP的基本功能點確定了，開發時間一般為1-2個月就完成了，費用大約5-10萬的樣子。當然瞭如果1.0版本就要求很多功能，那開發時間就會延長，費用也會增加。你是一個創業者，如果你不懂技術，沒關係只要有錢你可以請別人幫忙開發APP，現在開發app軟體的公司和個人多如牛毛，當然作為一個創業者，最好是也懂技術，第一方便溝通，第二也節省成本，就像微軟的比爾蓋茨，小米的雷軍本身都是軟體開發大師，創始人都是專家出身，何愁大事不成。這裡別忘了提醒一下，APP軟體得搞兩個版本，安卓版和蘋果版本，呵呵

2.維護、辦公產地，註冊公司，人員招聘等其他：APP開發你可以選擇外包或者自己招聘人才參與開發，有的聰明的創業者會說，如果是自己開發這邊就得租辦公產地，每月開工資，這是一筆不小的長期開支，註冊公司也要花錢，當然現在有不少的代辦公司，幾千塊搞定，你既然是做支付這樣的大生意，自然辦公產地不敢寒酸，產地得大，因為員工數量只會越來越多，哈哈，前臺還得有漂亮美眉做招待，這又得花錢。

3.申請牌照，支付牌照 像“支付寶”這樣涉及金融交易的產品，可得國家許可，那就得辦理牌照，還有支付牌照，支付牌照的重要性不用我說的，沒有支付牌照，銀行是不敢和你對接的，也不會給你支付介面，這樣消費者就沒有辦法繫結銀行卡進行充值消費，現在特別是支付牌照非常的貴，央行分8批共發放270張第三方支付牌照,此後不再批設新的支付機構 支付牌照越來越稀缺，其價格早已一路飆漲。目前市場上，網際網路支付牌照的報價有7億元、9億元，還有十幾億元的。不過，最終成交價格一般要比市場報價偏低30%左右。這麼昂貴的支付牌照就把大部分網際網路創業者擋在門外，有人會說我可以先借用其他現成的支付渠道，比如微信支付，支付寶，京東支付，問題是人家會與一個不知名的小企業合作嗎，何況還是對手，就算別人願意，支付依靠別人無疑相當於把大門敞開讓對手知道你的一切，看到京東為何要自己購買支付牌照就知道原因了。

4. 推廣難，APP軟體、支付、政府許可各方面都搞定了，這還不是最難的，最難的是推廣，你總得讓人知道你的“順江寶”，這可是花大錢啊，

（1）首先上架各大手機軟體商店應用，這得花錢，使用者下載一個久付寶APP付費給手機生產商，現在的手機軟體應用都是搞競價排名，一個"貴“字了得，小人物根本玩不起，

（2）網站推廣，找一些主流的軟體下載平臺，比如說：天空，太平洋下載、迅雷等等，這樣又得花錢，哈哈，

（6 ）地推推廣 ，相信很多朋友以前在大街小巷肯定看到過，滴滴、美團、餓了麼這樣的平臺地推宣傳的場景，地推其實是一種效果非常好的宣傳，這樣免不了找招聘大量的人員進行地推，宣傳“順江寶”APP，還得有補貼和大量的贈品，消費者才會買賬，比如下載送飲料，充值送優惠卡，哈哈

總結，這樣算下來每個幾億搞不成，而且市場現在已經瓜分差不多了，你要想贏就必須付出比前面的人更多的時間精力特別是燒錢。作為一個創業者有幾個人能夠隨隨便便拿出幾個億，網際網路創業難啊，沒做五年網際網路都不敢說懂網際網路，呵呵。

網際網路創業難不難，看完我的回答就知道了

作為一個新手小白，我們什麼也不懂，怎麼開始入手呢？首先呢你要找準一個專案，對吧，那麼怎麼找專案，我覺得你可以先養成一個看廣告的習慣，不管是付費的還是免費的，既然能被你看到就說明有人在做，就說明有錢賺，

以後再有人問你同樣的問題你就有了比較靠譜專業的回答，目的就是為了學習他們的話術學習他們的營銷文案學習他們怎麼慢慢把你轉化，這個都是我們最好的素材與資源，所以說新手小白做網際網路專案賺錢的核心在於不斷地找同行，然後關注同行，不斷的複製模仿同行，他們做什麼你也做什麼，

所以說前期我們一定要耐得住寂寞，沉得住氣，不斷的去積累不斷的堅持，

人間正道是滄桑，創業從來沒有雙休日，從來沒有節假日的概念，每天都在工作和學習，如果你還想著按時上班按時下班，那你什麼時候才能創業成功，什麼時候才能實現財務自由？以前我看到那些賺錢的人，我都罵他是騙子，現在我看到了，我會去研究他是怎麼賺錢的

所以，網際網路創業難不難，你說了算

先上一張圖給題主開開胃

1銀行貸款都是需要個人擔保的

在中國，小到開飯店，大到上市公司，只要是借錢都需要創始人承擔完全財務責任，也就是說，只要賠錢了，這個坑法人都要負責填。銀行借錢只認人不認公司，借幾百萬幾千萬並且個人承擔所有可能後果，這個壓力算不算大？

好處：體驗多了，可以獲得較強的風險承擔能力，以及鍛鍊對於資金流的警覺。

2員工一言不合就可以轉身走人

再好的公司都需要好的員工，而不管創業者多麼想要培養好員工，員工都有權利轉身就離職，但是創業者沒有任何辦法。事實上，創業公司由於人少，很多崗位往往一個蘿蔔一個坑，平日你覺得大家一起相處的挺愉快，但是一旦員工有了個人的安排，你是不能阻止的，就不得不面臨某一條業務線要從頭再來的問題。招人的困難和重新建立業務流程，都是夠心酸的。

好處：面對和處理人際關係的適應能力明顯變強，舉例來說，反目成仇這種事情基本上刺激不到你了。

3客戶是可以讓你幹活不給錢的

To B業務簡直是個天坑。一是似乎永遠找不到真正拍板的人，二是找到了拍板的人以後下層的推動也是個難題，導致你可能忙活半天收不回錢來。拿錢？或許是一年以後，或許是兩年吧。陷入這種狀態後，非常容易讓你陷入懷疑人生的情緒裡面。當然，此問題在轉To C端業務後將會大大緩解。

好處：歷練多了，能夠更好地學會去閱讀社會，抓住事物關鍵矛盾，認識到自己的能力上限和團隊的重要性。

4三方合作是可以把牛吹上天的

三方合作最折磨人的一點在於，你的合作伙伴看起來厲害的不行，排出的日程計劃天衣無縫，價格控制的分毫不差，一旦做起事情來不是漲價就是延期，而你這邊已經把計劃都通告客戶了，需要商業計劃書定製服務，開啟：http://cn.mikecrm.com/TR42BQn 免費獲取1對1指導 ，到了時間交不了貨，要漲價，這將是你一生難忘的時刻，全天下都罵你是騙子，而你被人打掉牙也要自己往肚裡吞。

好處：心理承受能力顯著提高了，更深刻理解到，從細節出發，邏輯論證，比拍腦子和激情決策更重要，遇到困難的時候不會陷入混亂了。

5你會遇到很多詆譭你的人

很神奇的一件事情是，有相當多的人可以在完全不知情甚至不願意做任何瞭解的情況下，就直接對你或你的產品下結論。可能你會覺得很不公平，但是次數多了，你會逐漸習慣，並學會排除噪音和干擾，找到支援和理解你的那批人，做出適合他們的好東西，得到他們的欣賞。

好處：你會懂得如何快速在一群人中找到自己的那個“真命天子”，並且用你的產品和服務取悅他。

總結：這些艱辛，跟做成一些事情和優秀產品的快樂，革新一個行業的成就感相比，還是可以忽略不計的。

只要是創業肯定是有一定的難度的。 你可以先從基礎做起，瞭解一些行業動態和專業知識。 網際網路對技術的要求很高，如果沒有什麼資源和技術，這樣是很難形成技術壁壘的，容易被複制，這樣失敗的機率很大。 創業不是一個想法就可以的，要有足夠的實力背景，要有自己的支承，網際網路行業創業要不自己是技術大咖，要不然就是你的合夥人是。 網際網路創業技術是核心要數。但如果是小型的創業可以考慮，或是說利用網際網路來最佳化一些行業，網際網路應該是我們可以利用的工具，而不是說在互聯網裡可以做些什麼，不要把網際網路太過神奇化，商業的本質是不會變得，變得只是我們的方式。

這個問題，首先不建議你提出來，打工難不難?做任何事情只要是先想到前方的困難險阻，你還能夠前進嗎對不對，你不要說難，這個難那個難你這輩子就嗝屁了，網際網路創業的問題上，要找準一個方向和某個自己擅長或者喜歡的領域幹就是了，遇到問題想辦法解決了，之後都是你的寶貴財富，就是不停的乾乾幹遇到問題解決，這是創業者應該具備的心理素質。建議你可以聽下jl.zhu.99違心的創業思維那裡能夠改變你的想法和創業思路。祝你早日成功

跟大家講幾個故事。

為了做網際網路，我靠女朋友維持生計；

為了做網際網路，我頭禿頂了；

為了做網際網路，我把投資人騙了。

故事有很多，真相只有一個，網際網路創業越來越難了。據瞭解，2016年的中國網際網路創業成功率只有5%，這種慘烈程度真的可以用“一將功成萬骨枯”來形容。

1.思想的匱乏使得網際網路創業極難，另闢新徑是前提！

有很多人打算進行網際網路創業的人都在說，現在衣食住行市場全滿了，自己根本找不門徑可入。但你要知道，以前也是沒有淘寶和QQ的，而馬雲和馬化騰在當時提出從來沒有過的電商和通訊軟體，是遭到很多合夥人都反對的，另闢新徑的他們成功創業了。

所以說不能怪市場飽和，只能怪沒有打破常規，因為想法少，所以創業難。就以微博舉例，20年的人怎麼可能想到誰會天天沒什麼事情在網路中釋出一些自己的生活瑣事呢？然而微博也成功了。

2.團隊與資金，前者為關鍵，後者為立足之本！

任何創業專案都離不開一支高素質高戰鬥力的團隊打拼。我有一個朋友，12年的創業激情高漲，15年走向迷茫，17年無奈散場，基本上散夥的企業也就都是這樣的情況。

其實團隊中需要具備的三類人是：魅力能力十足的創始人，“有理想”的富二代，專業過硬的骨幹人才。同時，如果是第一次進行創業，那年輕一些也還能奮不顧身的拼一把。

反觀我朋友的團隊，有拖家帶口養孩子還貸款的，有奔著買房子去過日子去的窮光蛋……

一個優秀的團隊也可以說是專案建設的關鍵，而這個關鍵可以說是讓很多創業人士失敗的原因。

同時團隊的資金也是極為重要，這涉及擊到專案的啟動以及後續推廣。如果團隊能直接帶來資金那時再好不過，但如果沒有資金，只能去說服投資人了。

每一個投資人都是人精，眼睫毛都是空的，你們做的專案如果不能打動他他是不會理你的，所以這又回到我的第一個觀點：專案一定要另闢新徑！

其實2016年5%的網際網路創業成功率是極為驚人的，但這也可以說是大浪淘沙留下了精華。

而網際網路創業越來越難其實我們也是有目共睹的，但如果腦海中產生出一瞬間的火花把它牢牢抓住了，同時滿足了以上的所有條件，那麼你就有可能是下一個網際網路創業成功者！

難！你得有莫名其妙的自信，還得有處理各種事情的能力，還要說服一幫強人和你一起創業，還得有融資能力，所以不容易！

任何一種創業都是難的，相對其他行業網際網路創業最具優勢。網際網路創業前期可以0成本創業，網際網路是社會大潮，網際網路創業也相對容易成功

不難，我這幾年的收入都是網上創業賺來的，但是也要考慮好入那一行，不要跟風，找自己身邊的貨源，找專人打理運營，以後幾乎是定位市場，價格品質什麼的，最好拿同行的商品來比較一下，做自己喜歡做的產品，不懂就別亂進入，俗話說隔行如隔山！水太深，祝你成功

你好，小編覺得網際網路創業非常容易，但是瞭解才覺得容易，所以對不瞭解的人，應該在學一年或是兩年才會有些內功吧！現在來說可以從小影片，或者網際網路分銷模式學起，做起比較能快速學到東西，拍小影片多簡單，賺萬把塊錢人大把，小影片是賺快錢的，不像小編做網站，沒幾年成不了，但小影片就容易了，基本做好天天幾大百輕鬆，可以拍三農影片，也可以拍搞笑，反正是怎麼導演怎麼拍就好了。

網際網路分銷模式，就相當於一個業務員，和廠家合作，直接在平臺合作，在平臺下單宣傳，有客戶你就有收入，這個努力下，和你當實體業務員沒區別，沒準你能力強，那實體業務員的業績，還真不如你爆發的業績，網際網路面積大，國內國外都能聯通，所以你可以想下，市場有多廣，努力吧，信不信自己研究吧！

難，只要是創業，都是一個艱難的過程。

成功者光鮮的背後，都有一本血淚史。

網際網路看似簡單，只是機會多罷了。

凡事找對方向，堅持下去，就會有意想不到的奇蹟。

怎麼來理解呢？其實是正相關的關係，專業壁壘高，創業容易，專業壁壘低，創業難度大。

怎樣打破專業壁壘呢？我們需要思考以下幾個問題：

1.稀缺性：你所選擇的創業專案是否具備稀缺性，網際網路市場產品的覆蓋面之大，是很容易被淹沒的，你需要具備的是稀缺以及獨具特色才會被記住。

2.價值型：大部分網際網路產品都是宣揚產品的卓越型，忽略了產品是否具備價值型，沒有價值的產品，使用者是無法產生強烈的購買慾望。

3.傳播性：身處網際網路，廣泛的傳播性才可以被大家信任，當你的產品被廣泛傳播，並且不斷得到驗證，那麼很容易深入人心，得到自傳播，實現反覆購買。

當你能夠做到以上幾點，打破專業壁壘，就可以實現行業的鉅變，實現新的變革，祝福你創業順利。