不只是旅行社欠款嚴重，現在社會上許多行業都是如此，相互之間欠帳。基本上都是經營管理不當，資金週轉困難、資金鍊斷裂所至。疫情期間許多抗風險能力低，本身經營就免強維持的旅業社，在歇業期間承受不了高額的房租、人工工資、水電費等，欠款嚴重，導致最後徹底關門。

究其旅行社欠款原因，主要還是受疫情影響。從今年初疫情開始，全國各地旅行社、景區及相關行業、如餐飲業、酒店賓館都處於停擺狀態，基本都是零收入。但是該支出的專案卻仍很多，房屋租金、人工費、保險、稅金等等。

幾個月後疫情緩解，旅行社陸續恢復省內遊、省外遊業務，但已錯過了效益最好的春節、清明節、五一這幾個黃金期，加之遊客對疫情防範意識的增強，導致報團出行的遊客較少，旅行社基本沒多少業務，經營慘淡，入不敷出。所以就出現了欠款的情況。有旅行社相互之間欠的，有與景區之間欠的，有與酒店賓館、與車輛租賃公司之間、欠房租水電、乃至員工工資等等，出現了三角債務的惡性迴圈。總之都是疫情惹的禍，經營不好、資金不足所導致。

目前，整個旅遊行業在自己積極自救的同時，許多地方政府都在為整個旅遊業的復甦與振興積極努力，或出臺幫扶政策或籌措資金，以使旅遊業儘快走出困境，早日走出行業欠債的怪圈。隨著疫情防控形勢的好轉，遊人的增多全國各地的旅行社，一定會挺過難關，鳳凰涅槃、浴火重生。

希望回答能幫到你。

是因為誠信缺乏，旅行社欠景區的，有景區欠旅行社的，有企業團出遊欠旅行社的，有地接社欠組團社的，你欠我的，我欠你的，總之是拖著不想還。唉，都是錢鬧的呀。

國際旅遊業正成為中國一個重要的新興產業,旅遊外匯收入已成為中國國際收支的一個重要來源。但當前,“三角債”已成為困擾旅行社旅遊車隊,飯店等旅遊企業的一大問題。一、形成旅遊企業“三角債”的原因: 1、國外旅行社拖欠是造成“三角債”的直接原因。由於組團社不能如期收到國外客戶的旅遊款、不得不拖欠國內各接團社的團體代墊款,而接團社又只有拖欠旅遊飯店的房、餐費,旅遊車隊的車費。如此造成惡性迴圈。究其根本原因主要在於近幾年國內有組團權的旅行社盲目發展,接團能力遠遠超過了來華旅遊人數,致使供大於求的矛盾日益突出。由於僧多粥少,一些不具備接待能力的旅行社以拖欠款和削價作為一種競爭手段,來拉攏國外客戶。而正規旅行社為不失去客源,也只好硬著頭皮同意客戶提出的不合理條件。

造成旅行社三角債有多種因素：

首先旅行社可以說是合法的“販賣人口”，透過人頭的轉換謀取利益。一個遊客從組團社賣給批發社，批發社賣給專線供應商，供應商賣給地接社，地接社甚至還會賣給導遊……人頭在這裡已經成為一種商品，也是旅遊行業品質口碑越來越差的主要原因。

其次許多企業團從參與旅遊開始，源頭就無法實現先付款後旅遊，基本上是旅遊結束幾個月才能結賬，就造成了旅遊企業之間的經濟糾紛。

另外從旅遊社到採購的車、房、餐、景……除了機票高鐵大交通方面，基本上做不到欠款，其他環節都存在月結方式，拆東牆補西牆就難免了。

當然，關鍵還是看經營者如何定位，玩旅遊那麼多年，我從不欠款，無論對誰，誠信經營！

這個主要的原因是，許多傳統旅行社沒有專業的財務管理系統造成的，在旅遊業行業的產業鏈中從上游的門店收客，到中游專線批發，再到下游的地面接待，這一過程涉及到多方的財務對接問題，比如組團社與批發商的帳，批發商與地接社的帳，地接社與各大門、房、餐、車、票、購等的賬，這中間要對接的賬目明細太多了，所以這造成了多數的傳統旅行社的財務是滯後他們業務程序很多的現象。

旅行社資訊化的管理解決方案是打破這一困境的有效手段，透過線上的財務對接模式，實現對公司資金流和賬務進行管控，預收、預付、應收、應付、利潤分析等功能都能實時地讓旅行社知道盈虧情況。

旅遊做批發的，基本上跟零首付買房差不多，最難做的就是下游地接，被組團的惡性壓款或賴賬，不得不把這種壓力向下遊的供應商和從業人員傳遞。

而最沒有無抗風險能力的旅遊產業鏈末端工作服務人員在收入無法保證和巨大壓力下，自然易和遊客激化矛盾，不能及時或有效的協調處理問題，往往又會反過來增加旅行社的成本。